La Finalité D Une Proposition Commerciale

domaine d’activité sont positionnés ; • Prendre des décisions stratégiques ; • Elaborer une Carte stratégique future ; • Disposer d’un outil de quoi bien orienter ses investissements, conditionner son marketing et suivre de prés les réalisations commerciales. Mohammed NACIR 7 1. La relation Stratégie / Budgets Carte stratégique actuelle 100% 90% 80% DAS 1 : ; 2,0; 49,3% 60% 50% DAS 2 : ; 3,4; 28,5% 40% 30% DAS 3 : ; 1,3; 12,6% 20% DAT 1 : ; 3,2; 5,8% DAT 2 : ; 2,5; 5,8% 10% 0% 0 Très faible

Analyser le processus de travail Transversalit La mise en uvre et les applications mobilisent de faon transversale des comptences dautres finalits. F2 F3Chapitre 10 Chapitre2p. 89 p. 23Optimiser la circulation des informations Dceler un besoin ou un problme La plupart des applications peuvent trouver un prolongement en F1, dans le cadre des ateliers professionnels. Elles fournissent des supports pertinents pour entraner les tudiant(e)s des simulations orales (preuve E4). Par exemple expliquer/dcrire

Parti 1 Les bases de l'assurance Chapitre 1 Origine et développement de l'assurance L'homme a toujours essayer d'éviter d'avoir à supporter les conséquences d'un d'un désastre, l'assurance est mise en place pour faire face aux imprévus. La finalité est simple, il s'agit de se substituer à un individus qui ne peut pas assumer seul un risque. I- Naissance de l'assurance a) La pré-assurance Dans l'antiquité les tailleurs de pierre de basse Égypte ont constitué une casse d'entraide qui permettait

désintéressé. Cela signifie qu’elle ne peut procurer un gain matériel. Donc les membres d’une asbl, ne peuvent pas recevoir de bénéfices qui résulteraient des activités de l’association. Il s’agit là d’une différence importante par rapport aux sociétés commerciales dont la vocation est d’enrichir ses associés. L’asbl dispose d’une personnalité juridique propre, indépendante de celle de ses membres. La personnalité juridique signifie que l’asbl est titulaire de droits et d’obligations. Les membres disposent

aux divers partenaires, il est utile d’avoir le contrôle de l’organisation. Depuis son apparition dans de grandes entreprises américaines dans les années 1920, le contrôle budgétaire a répondu à de nombreuses attentes. Dans une vision classique, la finalité de l’entreprise est la maximisation du profit, la comptabilité de gestion est là pour aider les managers en responsabilisant les acteurs sur des objectifs de performance à atteindre (Sponem, 2004, p49). En facilitant la convergence des buts, il améliore

ENTREPRISES Durée de l’épreuve : 3 heures Le CAS MOUSSET Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réalise-rez l’étude suivante : I - Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) 1- Présentez la finalité de l’entreprise Mousset, au sens défini par Peter Drucker, et dégagez les différents objectifs poursuivis par l’entreprise Mousset. 2- En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de Michael Porter, identifiez la straté-gie choisie par

les acquis de l’unité U 3.1. • la répartition du barème devrait respecter la proportion de ¼ pour la partie économique et ¾ pour la partie juridique, pour préserver le poids respectif, notamment horaire, de ces deux disciplines. II – PROPOSITIONS DE CADRAGE DE L’UNITÉ 3.2 Repères principaux - Le droit bancaire est une discipline transversale avec les techniques bancaires et la gestion de clientèle, qui doit former les étudiants à la réflexion, l’analyse et la synthèse juridiques

de bord sont traditionnellement présentés : - Sous la forme de tableaux de synthèse de données, - A l’aide de diagrammes (courbes d’évolution, graphiques à secteurs…) - En favorisant l’usage de couleurs et de symboles éventuellement. 3. FINALITES Le tableau de bord est un outil de gestion permettant de contrôler une activité. Il est associé à la recherche et à la maîtrise de la performance d’une activité, d’un projet, d’un service ou d’un processus. L’information apportée favorise la réactivité

d'usage courant au Québec, alors qu'en Europe, « spam » est l'appellation privilégiée. Le terme « polluriel », quant à lui, est plutôt réservé au contexte des messages indésirables dans les forums de discussion et groupes de nouvelles Usenet4. La proposition d'officialisation de « pourriel » par la Commission générale de terminologie et de néologie française a été rejetée par l'Académie française14 parce que phonétiquement trop proche de « courriel ». Le mot québécois « pourriel » a toutefois été consigné

vise à maximiser la quantité obtenue de produits ou de services à partir d’une quantité donnée de ressources (la rentabilité et la productivité sont alors deux exemples d’efficience) et, L’efficacité est le fait de réaliser les objectifs et finalités poursuivis. L’usage du pluriel (« les performances de l’entreprise ») est signifiant car l’entreprise n’a pas une mais des performances. L’étude d’Alouche, Charpentier et Guillot (2003) fait apparaître la très grande diversité des indicateurs de