La Fonction Produit De La Banque

métier et du milieu d’une part, en observant durant la première semaine les différents postes (chargé d’accueil, conseiller clientèle…) et fonctions de chacun. D’autre part, à participer aux différentes tâches proposées, assistées à chaque fois d’un membre du personnel désigné en fonction de la nature du travail confié. Ces tâches ont été adaptées en fonction du service pour me permettre de mieux comprendre l’organisation du secteur bancaire, mais surtout pour se familiariser avec la politique

concurrentiels conditionne le choix d’un métier bancaire B. Modèle de référence de stratégie de diversification : la banque universelle III. Remise en cause de la stratégie de diversification A. La stratégie de spécialisation B. La stratégie de multispécialisation CONCLUSION GENERALE TABLE DES MATIERES BIBLIOGRAPHIE Introduction générale A l’heure actuelle, les banques sont des partenaires privilégiés de la vie de chacun d’entre nous. Elles ont donc une mission majeure de satisfaction

différents pays. Neuf « fonctions » assurent un appui transversal à l’ensemble des activités. Les collaborateurs de ces domaines travaillent ensemble pour être au plus près des besoins du client. Retail Banking La banque de détail Une présence dans 52 pays - Plus de 124 000 collaborateurs Près de 7 000 agences bancaires - 250 000 points de contact clients Banque de détail en France – BDDF 31 000 collaborateurs 2 250 agences 27 centres d’affaires entreprises 220 centres de banque privée 4 métiers

croyances et leurs valeurs. Il est donc important de les identifier tout en ayant à l’esprit que connaître les qualités personnelles que doit cultiver le négociateur ne suffit pas : il est essentiel de se connaître soi-même. Selon C.G. Jung, quatre fonctions sont à la base des tempéraments : sensation, intuition, pensée et sentiment. Combinées avec les deux attitudes – extraversion et introversion –, elles conduisent à établir quatre dominantes comportementales majeures : LES AUDITEURS – LES SUPERVISEURS

l’investissement -Les principales catégories d’investissement 3-Le lieu de la mise en œuvre des facteurs de production : l’entreprise -Présentation de l’entreprise : typologie des entreprises et classification suivant la structure juridique -Les fonctions essentielles de l’activité de l’entreprise -Le capitalisme : mode d’expression économique et social de la libre entreprise. 4-l’environnement économique de l’entreprise -L’entreprise et son environnement -L’environnement source d’opportunités

versement en capital ou de l’indemnisation de la perte d’exploitation après la disparition de l’homme clé. Les banques, de nos jours, proposent de plus en plus souvent cette assurance à sa clientèle, tant en terme de PNB que de complément de garantie. Le problème de la pérennisation des entreprises est au centre des préoccupations. Il convient de s’assurer des avantages que les banques tirent de cette assurance homme clé ainsi que les différents arguments mis en avant pour sa commercialisation

certaine viscosité de la relation emploi/croissance qui explique le cycle de productivité du travail. Paragraphe 4. La productivité et le cycle de la productivité du travail Le lien entre la croissance du PIB et la variation de l’emploi est fonction de la productivité apparente du travail qui est égale à : PIB / nombre de salariés;Production / emploi A moyen terme, on constate qu’une hausse du PIB, donc de la production, se répercute intégralement et proportionnellement sur l’emploi,

Le terme de banque renvoie soit à un secteur d'activité économique, celui traitant les opération de banque -le secteur bancaire, soit à l'un des types d'établissement actif dans ce secteur. Au sens du droit positif français, une banque est l'une des catégories légales d'établissement de crédit (article L. 511-1 du Code monétaire et financier). Ces établissements de crédit obtiennent le monopole de l'octroi des opération de banque (article L.311-1 de ce même Code monétaire et financier). Ils

D’identifier les problèmes pouvant remettre en cause la fiabilité des procédures particulières de chaque fonction ; D’évaluer les possibilités de s’appuyer sur les travaux effectués par le service d’audit interne. B - ORGANISATION GENERALE DE L’ENTREPRISE Existe-t-il un organigramme de l’entreprise ? Est-il diffusé, appliqué, reconnu ? Les fonctions sont-elles correctement définies pour chaque tâche ? Existe-t-il un manuel des procédures internes 

ECOLE SUPERIEURE DE GESTION |MARRAKECH INTRODUCTION Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement réglementé et relevant de l'essentiel de la puissance publique, aussi bien en termes de détention du capital qu'en terme de fixation des règles de fonctionnement