La Gentillesse Synthese

NOM PRENOM Terminale Bac Pro SEN Lycée Professionnel Paul Langevin RAPPORT DE SYNTHESE SYSTEMES ELECTRONIQUES NUMERIQUES [pic] | | | |PFMP 1 : |PFMP 2 : | | |

à coulisse. C’est essentiellement une affaire d’émotion et de créativité, une affaire de cerveau droit (siège de notre esprit de synthèse, de nos émotions, de nos capacités de communication et surtout de notre bienséance et de notre gentillesse) En effet dans les entreprises, la gentillesse revient à la mode. Mais être un manager gentil, c’est un art. Si la gentillesse est considérée comme un signe de force intérieure, la méchanceté est perçue comme un signe de faiblesse. Les managers qui jouent

Synthèse personnelle du TPE Dans le cadre du TPE j’ai travaillé avec...............................et ................................. qui ont eu la gentillesse de m’accepter dans leur groupe, étant seul. Nous avons dû réfléchir un bon moment afin de pouvoir enfin trouver un sujet. Comme l’inspiration avait du mal à venir je me suis dit que j’allais me poser des questions sur tout ce qui m’entourait dans la salle de cours, après avoir regardé mon entourage un long moment, mes yeux se sont posé

Synthèse personnelle Au commencement, nous ne savions pas quoi choisir comme sujet mais avions une certaine préférence pour le thème: " Environnement et progrès". Après la semaine de réflexion proposée par les professeurs Chloë me suggéra pour sujet: " La maison Bioclimatique", peu certaine de savoir de quoi il s'agissait exactement je fis quelques recherches avant de donner mon accord à Chloë ... Il est intéressant de savoir que l'idée de Chloë est venu par la construction d'une de ces maisons

en bord de mer, excursions dans le désert, Avec cette agence de voyages, vous aurez l’occasion de vous plonger dans la culture orientale dans les souks, les médinas, les monuments historiques. Ce dernier avait pour objectif de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, d’affiner ma perception de l’entreprise, d’en retirer une expérience ainsi qu’une analyse globale et approfondie de l’entreprise et de son environnement, tout en me préparant dans les meilleures conditions à la vie

................................................................................ 5 4. analyse............................................................................................................................................... 5 5. synthèse ............................................................................................................................................. 5 6. Auto-évaluation .................................................................................

Z.A. Le Mazaud 19100 BRIVE LA GAILLARDE RAPPORT DE STAGE D’OBSERVATION Techniques de commercialisation Tuteur : Mr Gouteron Maître de stage : Mr Baylot REMERCIEMENTS Je remercie Mr Baylot pour son accueil, sa gentillesse et pour son implication dans l’objectif de mon stage (découvrir ce secteur), et également les employés qui ont pu répondre à toutes mes questions et qui ont toujours été présents pour moi. Je remercie aussi Mr Gouteron pour son implication

interlocuteur ! S O N C A S écurité rgueil ouveauté onfort rgent ympathie Cernez votre interlocuteur ! Impatient Timide Susceptible Bavard Blessant Tatillon Irritable Curieux Marchandeur Décidé Critique Rapidité Gentillesse Tact Concision Maître de soi Prévenance Douceur Savoir Conviction Diligence assurance Le questionnement Quel type de manifestation ???? Qui sont les clients ????? Homme, Femme Age Fonction Quels sont ses besoins ????? Faites

considère non seulement la relation entre soignants-soigné, mais également la distance appropriée que le personnel doit maintenir par rapport aux patients. Tout d’abord, une synthèse du texte sera effectuée puis nous ferons un commentaire argumenté sur celui - ci et enfin une conclusion terminera nos propos. Synthèse L'anthropologue américain Edward T. Hall a apporté le terme "proxémie" pour parler de la distance physique établie entre les personnes engagées dans des interactions

de sociétés étaient devenus des directeurs de sites et se voyaient petit à petit privés de leurs avantages  et  s’opposaient  de  plus  en  plus  fréquemment  à  M.  BARON même si ce dernier avait essayé de leur faire comprendre avec beaucoup de gentillesse la nécessité de ces changement. S’ils   reconnaissaient   les   qualités   de   gestionnaire   rigoureux   et   le   souci   d’information   de   leur   nouveau   Directeur   Général,   ils   vivaient   de   plus   en   plus   mal   l’évolution