La Gestion Préventive Du Risque Crédit

LE TRAITEMENT DU RISQUE DE CRÉDIT DANS L’ACCORD DE BÂLE II : UNE ÉVALUATION LE TRAITEMENT DU RISQUE DE CRÉDIT DANS L’ACCORD DE BÂLE II : UNE ÉVALUATION JEAN-MARC FIGUET * a réglementation prudentielle à laquelle sont soumis les établissements de crédit et les entreprises d’investissement fait l’objet, sous l’égide du Comité de Bâle, d’une profonde rénovation. L’entrée en vigueur de l’Accord de Bâle II est prévue pour fin 2006, les dispositions définitives devant être adoptées à l’automne 2003.

physique (un pont) ou d'un service immatériel (un montage financier), ses créateurs et les autorités de contrôles se sont penchés sur les conditions de son fonctionnement et sur les risques de ses dysfonctionnements. Ils ont évalué les marges de sécurité et les conséquences d'une rupture. Ils ont adopté les mesures préventives nécessaires. Ce qui, le plus souvent, prend les hommes au dépourvu, c'est la conjonction de plusieurs causes. Le nombre de combinaisons possibles (la combinatoire) des effets de

transparence et l’efficacité de leur système financier, ce qui a pour effet de miner leur prospérité économique. La lutte contre le blanchiment relève de la déontologie qui définit le comportement à manifester et les règles à respecter pour se prémunir du risque de blanchiment des capitaux d’origine illicite. Un groupe bancaire de la taille de PNB PARIBAS , et en raison du dynamisme de son développement, de la diversité des métiers exercés, et de l’étendue de ses implantations géographiques, est particulièrement

l’exercice de ma mission. INTRODUCTION PARTIE 1 : Travaux réalisés 1) Service « Caisse »  2) Service « Remises des chèques et effets » 3) Service Clientèle et produits bancaires PARTIE 2 : LES RISQUES OPERATIONNELS AU NIVEAU DE L’AGENCE 1) Définition  2) Catégories  3) Gestion du risque opérationnel  4) Recommandations BILAN PERSONNEL HISTORIQUE Trois phases essentielles caractérisent l'histoire de la Banque Populaire; d'abord la phase de complémentarité allant des années 60 jusqu'à

------------------------------------------------- Risque Financier et Couverture ------------------------------------------------- Mini projet dans le cadre de la : « Gestion de Trésorerie» Elaboré par : Elalaoui Amal Jebbari Racha Fatima Ghattas Rakibi Sabrine Encadré par : M. BOITI Année Universitaire : 2010/2011 -------------------------------------------------

de l’Emprunt national. Sources : Global Environment Markets and the UK environmental Industry Opportunities to 2020, JEMU, 2005 Répartition du marché mondial de l’environnement 1% 5,9% 2,7% 3,1% 1,9% 0,5% Traitement eau  pollution de l'air gestion des déchets 38,5% sites et sols pollués efficacité énergétique et  énergies renouvelables surveillance et analyse de  l'environnement conseil et audit en  environnement technologies propres  Autres 40,1% 6,4% 1. Le marché de l'environnement

Action : * Titre négociable émis par une société qui confère à son détenteur la propriété d’une fraction du capital de la dite entreprise. Actionnaire : * Personne qui possède des actions émise par une entreprise Affacturage : * Gestion des créances d’une entreprise effectuée par une entreprise spécialisée Attijari Factoring, Maroc Factoring sont des sociétés spécialisées dans le factoring au Maroc Une entreprise X trouve une difficulté a encaisser un effet de commerce de son

qu’un BPM ? b) Une démarche bottom-up c) Eléments constitutifs Cycle de vie d’un processus métier Gestion du cycle de vie intégral des processus avec Metastorm BPM • Cycle de vie du processus « roundtrip » II - Exemples d’application avec un logigramme [pic]Définition Exemple d'application Modélisation avec un logigramme Procédure de gestion documentaire III - Apports perspectives et avenir du BPM (partie 3) Metastorm BPM – L’apport d’une valeur

REFERENTIEL DE L’AUDIT 1. Conduite de la mission d’audit 1.1. Lignes directrices La mission d’audit dans le cadre de la catégorisation vise à permettre aux services des douanes de mieux appréhender l’activité de l’entreprise, la qualité de sa gestion, son degré de transparence, son organisation ainsi que ses capacités financières. L’audit s’attachera à évaluer l’aptitude de l’entreprise à constituer un partenaire présentant des garanties morales et financières suffisantes, pour être investi

Population bancaire Techniciens Techniciens CC Professionnels Cadres Cadres « l’effectif est stabilisé et nous sommes attentifs à ne pas être en sureffectif même si nous devons préparer la relève. Nous développons une meilleure gestion des potentiels en interne ». Une forte proportion de cadres dans le métier – nettement plus que chez les conseillers de clientèle Particuliers - ce qui traduit la volonté de le positionner à bon niveau au sein des emplois de la banque de détail