La Gestion Publique Des équipements Sportifs

Faculté  des  sciences  du  sport  et  de  l’Education  Physique     Licence  3  Management  du  sport     Année  universitaire  2013-­‐2014   Mémoire de stage « Création d’un équipement sportif : de l’opportunité au fonctionnement effectif. »           Stage  réalisé  à  la  Direction  Départementale  de  la  Cohésion  Sociale  du  Nord     du  22  mars

Action publique et aménagement des espaces sportifs. I- Politique, politique publique et action publique. Il ne faut pas croire que le sport est apolitique car lorsqu’on parle de politique sportive il y a des éléments de liaison très forts. Le sport n’est pas apolitique. A aucun moment de son histoire la politique n’a été absente du sport. 1.1 Définition de la notion de politique La notion de politique a plusieurs sens, ses limites sont flottantes. Difficulté 1 : la notion de politique

et équipements sportifs de la communauté d'agglomération de Caen la Mer Maître de conférences à l’université de Caen IUT, département Techniques de Commercialisation Membre du laboratoire CIME – IAE de Basse-Normandie Par Nathalie ALEXANDRE-BOURHIS Maître de conférences à l’université de Caen UFR STAPS Membre du laboratoire CRAPS-CEMIS et Chantal ROUVRAIS-CHARRON Les collectivités locales et le marketing : un mariage d'exception ? (Le cas des services et équipements sportifs de la

MANAGEMENT PUBLIC SOCIOLOGIE DE L’ACTION PUBLIQUE SPORTIVE LOCALE FPT : • ETAPS • CTAPS FPE : Professorat du sport • CAS o CREPS o INSEP o DRJSCS o DDCS  Management • CTS o Ligue o Fédé o Pôles o CREPS o INSEP  Entraineur I – COMPRENDRE L’ORGANISATION DU SPORT EN FRANCE : LA NECESSITE ANALYSE DU SYSTEME INSTITUTIONNEL FRANÇAIS Les acteurs qui organisent le sport en France et ds le monde : • Etat o Ministère des Sports : C. JOUANNO :  DRJSCS 

SOCIOLOGIE DE L’ACTION PUBLIQUE SPORTIVE LOCALE I. Comprendre l’organisation du sport en France : la nécessaire analyse du système institutionnel français Les différents acteurs du système institutionnel français sont : L’Etat Les collectivités territoriales et leurs groupements intercommunaux (EPCI) Les entreprises Le mouvement sportif On peut les regrouper dans deux catégories : les acteurs publics d’un côté et les acteurs privés de l’autre. Lorsqu’on parle de mouvement sportif, on comprend :

 continuité  du  parcours  du  sportif  de  haut  niveau  et  renforcer   la  performance  des  athlètes,  des  clubs  et  des  équipes  nationales   5   -­‐   le  sport  professionnel  :  assurer  l’autonomie  du  sport  professionnel  et  garantir  aux  investisseurs  (il   peut  s’agir  des  collectivités  qui  financent  les  équipements  )  un  retour  positif

LA CONSTRUCTION PUBLIQUE DES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS ASPECTS HISTORIQUE, POLITIQUE ET SPATIAL Marc Falcoz, Pierre Chifflet C omment les politiques publiques de construction d’équipements sportifs se sont mises en place au cours des cinquante dernières années ? Quels ont été les bâtisseurs de projets sportifs et les logiques de développement du réseau d’équipements sportifs ? Peuton caractériser des périodes successives ? Si l’histoire sportive est couverte par de nombreuses études, le traitement

Le secteur public est là la fois le principal employeur du secteur et le principal contributeur à la dépense sportive. Fin 2010, environ 1 500 emplois dépendent des activités sportives ou sont liés à la production et la vente de biens et services sportifs : parmi eux, on dénombre un millier d’emplois salariés, soit 1,2% ne majorité des salariés du sport appartient au secteur public. On y dénombre en effet 530 emplois directement liés à l’activité sportive. L’enseignement à la pratique sportive est

Organisation et gestion des administrations : La filière sportive de la fonction publique. I. Notions de base : sport et administration Système Sportif associatif ( Système politico-administratif. |Niveau |Filière fédérale |Filière Olympique |Filière politique |Filière |administrative | |National |Fédérations nationales |Comité National |Président Gouvernement |Fonction publique d’Etat |Fonction

ONFEJES ONFEJES Guide de Formation en Gestion des Infrastructures Sportives 2 3 Table deS maTIereS SIGleS eT abbrevIaTIonS eQUIPe de redaCTIon dU GUIde avanT-ProPoS 7 8 9 Generalites 11 1. Contexte et justification 12 2. Population cible 12 3. Cadre d’intervention du gestionnaire 12 4. Missions du gestionnaire 13 5. Profil du gestionnaire, compétences et contraintes du métier 13 5.1 Le profil du gestionnaire 5.2 Les qualités et les