La Gestion Publique Des équipements Sportifs

Information publique : stratégies de production, dispositifs de diffusion et usages sociaux Article inédit. Mis en ligne le 20 février 2013. Sylvie Bardou Boisnier et Isabelle Pailliart Sylvie Boisnier-Bardou est maître de conférences en Sciences de l’information et de la communication au département information-communication de l’UFR LACC, université Blaise Pascal. Elle effectue ses recherches au sein du laboratoire GRESEC (Université Stendhal, Grenoble). Ses thématiques de recherche concernent

620 milliards d’euros. Les échanges internationaux deviennent sportifs et représentent environ 3 à 4% du commerce international. En France, les dépenses sportifs annuels sont de 35 milliards d’euros ( 1/5 du commerce), la moitié des dépenses se font par les ménages( environ 17milliards)  .40% sont faites par l’État et les collectivités territoriales ( dépenses de constructions , entretien des mairies au niveau sport, bourse aux sportifs de hauts niveaux , tout ce qui est lié au sport) et les 10% restant

les associations qui s'y étaient formées aux mépris des lois. Livinéius et les autres auteurs de la sédition furent punis de l’exil. Les différents types de supporters * Définition: un supporter est une personne qui apprécie un club ou un sportif et appuie ce dernier lors de ses performances. 1. Types de supporters * Les supporters occasionnels se rendent ponctuellement au stade de leur équipe favorite, de façon autonome. Certains vont regarder les matches dans des bars ou

l’ensemble des secteurs de l’économie. Arrêté de 1789 : grande révolution française 1791 : Adoption de la loi chapelier Désormais les corporations sont supprimées dont exercices professionnels sont complétement libre. Il concerne : l’hygiène publique, la sécurité et les bonnes mœurs (sauvegarder ou garantir une stabilité sociétale). Au-delà de ça il existe des professions indispensables qui restent réglementés : les notaires qui attraient à la propriété, les architectes. Industrialisation :

les futurs citoyens. Afin de prévoir les besoins des citoyens en matière d’infrastructures culturelles, et de planifier les ressources à investir pour répondre à leurs besoins, les gestionnaires et les décideurs doivent connaître l’état de leurs équipements. Bien que certaines informations générales soient disponibles, il n’existe pas d’outils informationnels fournissant des données précises aux décideurs et aux gestionnaires municipaux par exemple, outils qui leur permettraient de bien connaître leurs

sol II. La croissance urbaine II.1. La période arabo-islamique II.2. La période coloniale II.3. La période contemporaine Deuxième partie LES ESPACES URBANISES Chapitre 3 LA MEDINA…………………………………………………………………………...….13 I. Cadre institutionnel de la gestion de la médina II. l’intervention sur le bâti de la médina III. Les raisons socio-économiques de la dégradation du patrimoine urbain de la médina Chapitre 4 LES ESPACES TERTIAIRES, INDUSTRIELS ET TOURISTIQUES…………...….18 I. Les espaces tertiaires II

publics et d’autre part des besoins nombreux et divers. Les nombreux contrats « nouveaux services – emplois jeunes » dans ce secteur, ainsi que le nombre important d'animateurs d'activités physiques ou sportives plurivalents employés par la fonction publique territoriale l’attestent. Au moment où le développement de l’emploi constitue l’un des axes forts de la politique mené par le gouvernement, le secteur couvert par le ministère des sports dispose d’un fort potentiel en la matière. Il apparaît dès

comité de gestion par le maire d’arrondissement. Le comité de gestion comprend également : -des membres élus par le conseil d’arrondissement, choisis pour un tiers parmi les conseillers de Paris élus dans l’arrondissement et pour les deux tiers restant parmi les conseillers d’arrondissement. -des administrateurs bénévoles nommés pour une durée renouvelable 4 ans sur proposition du Maire de Paris, par le conseil d’administration du CASVP qui en fixe le nombre pour chaque comité de gestion. Les sections

que dans le reste de l'Europe, on a très tôt réformé les territoires. Ex : en all on a réduit le nombre de communes de 17000 à 9000; le royaume-unis a réduit de 80 % de ses communes alors que la france à tjs 36 600 communes et 50 000 organismes publiques. En même temps il y a des défits éco que notre pays doit relevé, c'est donc embêtant. Ex : près de 80 % des 64 000 000 de français vivent en ville, alors qu'il y en avait un sur deux en 1936. la croissance de ses villes s'est donc ralentie. Dans

L’HISTOIRE DE NIKE Création En 1950, le développement du sport et loisir conduit à un développement du marché de l’équipement sportif et notamment des chaussures de sport. Ce marché était dominé par les marques allemandes, particulièrement Adidas et Puma. Pendant ce temps aux états unis, deux hommes, Phil Knight et son ancien coach Bill Bowerman s’associes et crées Blue Ribbon Sports, un entreprise qui vend des chaussures importé de Japon aux USA. En 1972, rejoint par une équipe, ils décidèrent