La Gestion Publique Des équipements Sportifs

et sportives « Est considéré comme équipement sportif tout bien immobilier appartenant à une personne publique ou privée, spécialement aménagé ou utilisé, de manière permanente ou temporaire, en vue d'une pratique sportive et ouvert aux pratiquants à titre gratuit ou onéreux ».(article R.312-2 du code du sport) L'ensemble des équipements fait l'objet d'un recensement, sur la base d'une déclaration obligatoire des propriétaires à l'autorité publique. La définition très large du code du

mode d’organisation. La spécificité du modèle français repose sur 3 principes essentiels : La place prédominante des associations sportives dans l’organisation du sport français, adossée à un partenariat très étroit entre l’Etat, le mouvement sportif et les collectivités locales. L’unité des différentes formes de pratiques sportives au sein des fédérations qui assurent les nécessaires liens de solidarité et tout particulièrement entre le sport professionnel et le sport amateur. La valorisation

Politiques publiques sportives, aménagement du territoire A l’aube d’une révolution dans l’organisation du sport en France, il est important de revenir sur le contexte actuel notamment la réforme des collectivités territoriales et son impact sur le sport en France. Au centre de ce débat, cette fameuse clause de compétence générale qui permet aux collectivités de financer les domaines (sport, culture...) de leur choix. La réforme des collectivités territoriales n'accorderait plus cette compétence

« Management des événements et loisirs sportifs » Spécialité « Management et droit des sports urbains» QuickTime™ et un décompresseur TIFF (LZW) sont requis pour visionner cette image. (Dossier de candidature : page 5 de ce document) MASTER 1ère année (M1) (année 2009-2010) du Domaine Droit – Economie – Gestion Mention : Sciences du Sport et Société Spécialité Professionnelle : MANAGEMENT DU SPORT Management des événements et loisirs sportifs Management et droit des sports urbains

(1984-2008) Evolution des modes d’intervention de l’Etat dans une économie du sport mondialisée Le « modèle français » de l’organisation du sport repose sur la coopération entre l’État, qui assure des fonctions régaliennes, et le Mouvement sportif, structuré en fédérations et associations sportives qui assurent de véritables missions de service public. L’organisation de la pratique sportive en France repose essentiellement sur le secteur associatif. En 2005, le ministère de la Jeunesse, des

II- Introduction (Pg.3) III- Tryo Sport : L’Entreprise • Historique & Fiche Signalétique (Pg.4-5) • Organigramme (Pg.6) • Organisation Tryo Sport (Pg.7) • Le Secteur des Equipements Sportifs (Pg.8-14) • Le Mix-Marketing (Pg. 15-17) IV- Contexte actuel, Analyse et Constat • Contexte (Pg.18) • Analyse Externe & Interne (S.W.O.T) (Pg.19) • Constat (Pg.20)

aide aux sports de haut niveau * Sommaire I. Introduction 4 II. Présentation de la structure d’accueil 5 III. Quelles politiques sportives locales ? 7 A. La place du sport dans la ville d’Albi 7 B. Quelle est le rôle du centre sportif de haut niveau de l’Albigeois dans cette politique 8 IV. Présentation du projet 10 V. La mise en place d’une structure sportive 14 A. La création d’un centre de formation du point de vue théorique 14 B. La création du centre de formation

PISCINES PUBLIQUES GUIDE TECHNIQUE Remerciements Le groupe de travail était composé de : JEAN-CLAUDE CRANGA, COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DE MONTPELLIER VIVIAN DUQUESNE, ATTF, VILLE DE CALAIS CORINNE DURAND, EDF, RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT MARTINE ECHEVIN, ANIMATRICE DU GROUPE ÉNERGIE AITF - ATTF ROLAND GENIER, EDF, MARKETING DIDIER HAIE, ATTF, VILLE DE NANTES MICHEL IRIGOIN, AITF, VILLE DE MONTPELLIER MICHEL LE GOHEBEL, VILLE DE NANTES PHILIPPE TESSIER , AITF, SIGEIF HUBERT TOURNEUR, AITF

sans précédent accompli l’an dernier et notre budget sportif a encore augmenté de 24,4%, en mettant l’accent notamment sur le sport scolaire ou le sport pour les personnes en situation de handicap, tout en continuant d’agir pour soutenir les instances dirigeantes du sport régional sportives et les clubs, pour renforcer les grandes manifestations, pour aider à l’équipement des territoires... C’est pour porter plus loin ces politiques publiques que nous lançons aujourd’hui un dispositif sans précédent

France : chiffre important et 42% de ce poids correspond aux achats de services sportifs par les ménages. Ce chiffre est évalué par dépenses faites par les différents acteurs du sport. Cette dépense sont en fait en premier lieu les ménages (premier investisseur), deuxième rang : puissance publique : Etat + collectivités territoriales (dépense, investisse dans le sport) (commune puis département puis région) (équipement sportif, soutien de manif, aide aux associations) La tendance générale est une