La Gestion Stock Dans Une Entreprise Industrielle

associés Gestion du positionnement et du dimensionnement du stock  Organisation et optimisation des transports de distribution  Suivi et pilotage des opérations : mise en place des indicateurs et d’un tableau de bord Animée par Eric MAMY A22, Expert en Logistique :   Une optimisation de la chaîne logistique peut permettre non seulement d’améliorer la performance économique et écologique mais aussi être bien souvent une source de gains de productivité et d’efficacité pour les entreprises concernées

confère un label de qualité professionnelle et universitaire. Il représente un essai d’application de connaissances et de méthodes acquises au cours de la formation. Tenant compte de la confidentialité des informations ayant trait à telle ou telle entreprise, une éventuelle diffusion relève de la seule responsabilité de l’auteur et ne peut être faite sans son accord. CONTACTER L’UNIVERSITE : DESS Management de la Fonction Achat Ecole Supérieure des Affaires Université Pierre Mendès France B.P

Fonction de l’entreprise Présentation de la fonction logistique La fonction Logistique est une fonction transversale (Activité d'une entreprise qui recouvre plusieurs domaines comme la finance, les ressources humaines, la communication ou les services informatique), qui influence la performance de l’ensemble de l’entreprise.Longtemps considérée comme une fonction secondaire, son rôle a été remis en avant depuis une trentaine d’années du fait de la mondialisation et de liberalisation des marchés

.............................. 5 5.3. 3ème niveau. ..................................................................................................................... 5 5.3.1. Entreprise commerciale. .................................................................................. 5 5.3.2. Entreprise industrielle. .................................................................................... 6 Chapitre 6. EXEMPLE.......................................................................

démonstration récente de la corrélation existant entre la performance Supply Chain des entreprises et celle de leurs titres sur les marchés financiers [1] devrait finir de convaincre les Directions générales de donner à ce domaine l’attention qu’il mérite. Par Olivier VIDAL, Partner d’Accenture, en charge du Groupe de compétence Supply chain pour la France et le Benelux de 1994 à 2005 LA CHAÎNE LOGISTIQUE RÉALITÉS INDUSTRIELLES • MAI 2006 33 La croissance géographique dans les économies matures est coûteuse

ROLE IMPORTANT DANS LA VIE DE L’ENTREPRISE L’activité de production de l’entreprise commence par les approvisionnements, c’est-à-dire les achats de matières premières, produits semi-finis et services nécessaires pour produire et qui constituent les stocks de l’entreprise. Ceux-ci doivent être gérés avec rigueur. A. LEUR ROLE Ils doivent à l’entreprise les biens et les services nécessaires pour assurer son activité et pour satisfaire sa clientèle. L’article doit être disponible quand l’entreprise

de la complexité...) La logistique a pour objet de satisfaire des demandes ou des commandes qui portent sur la gestion de matières (transport, emballage, stockage ..), et des flux d'informations associés (notion de traçabilité). Elle est en charge (La charge utile (payload en anglais ; la charge payante) représente ce qui est effectivement transporté par un moyen de...) de la gestion des moyens qui permettent d'atteindre cet objectif (matériels, machines,...) et mobilise des ressources (humaines

.............................. 5 5.3. 3ème niveau. ..................................................................................................................... 5 5.3.1. Entreprise commerciale. .................................................................................. 5 5.3.2. Entreprise industrielle. .................................................................................... 6 Chapitre 6. EXEMPLE.......................................................................

D’ores et déjà, le CPC fait apparaitre certains soldes intermédiaires de gestion, a savoir le résultat d’exploitation, le résultat financier, le résultat courant, le résultat non courant, le résultat avant impôt et le résultat net. Par ailleurs, pour approfondir l’analyse du résultat, il est possible de calculer d’autres soldes intermédiaires de gestion comme la marge brute, la production de l’exercice, la valeur ajoutée et l’excédent brut d’exploitation . L’analyse de la formation du résultat:

développement général de la logistique, les plates-formes occupent en effet une place singulière. Elles sont les éléments pérennes d'un dispositif changeant, elles relient le "hard" (les équipements) et le soft" (la gestion), les intérêts publics (les collectivités) et privés (les entreprises), le long " terme (l'aménagement de l'espace) et le court terme (la flexibilité du marché). Elles révèlent des enjeux sociaux (pour ne pas dire sociétaux) de plus en plus vifs, notamment des enjeux territoriaux,