La Grande Surface Au Maroc

Ciments du Maroc / Italcementi Group ENSAM-Meknès RAPPORT DE STAGE DE FORMATION Sujet : Temps de formation des tas de pré-homogénéisation Analyse et Optimisation Rapport préparé par Encadré par Stage effectué au sein de la société Période du stage : : : : M. Saïd BOUJABER M. Lékbir MOURCHID CIMAR, usine de Marrakech Août 2002 Année Universitaire : 2002 / 2003 Usine de Marrakech 1 Août 2002 Ciments du Maroc / Italcementi Group ENSAM-Meknès Au terme de cette

La croissance de la grande distribution, au Maroc, a été poussée par la production de masse et l'accroissement de la demande enregistrée durant ces dernières années. Notons que la distribution continue à bénéficier de l'évolution des habitudes de consommation qui sont liées au phénomène de l'urbanisation dû à l'explosion démographique et à l'extension des villes. Néanmoins, l'arrivée de nouvelles formes de distribution au Maroc telles que la franchise, la grande distribution, le commerce

 MONTAGE,  PILOTAGE,  ENJEUX  ET  PERSPECTIVES  :  ........  26 1.  Introduction  Générale  :  .................................................................................................................  26 2.  La  réforme  portuaire  au  Maroc  :  ...................................................................................................  27 3.  Rapp  :  ............................................................  29 4.  Récapitulatif  :  Tanger-­‐Med  I  ..............

REMERCIEMENTS Introduction Générale Partie 1 : Présentation générale de la société Holcim I. Holcim internationale II. Holcim Ltd III. Holcim Maroc 1-historique 2-définition 3- Fiche signalétique 3-activités principales 4-Holcim Fès 5-Fabrication du ciment 6-Différents services Partie 2 : L'industrie du ciment dans le monde 1-l’historique du ciment 2-L'économie internationale du ciment 3-sociétés cimentières a-sociétés de production b-sociétés

Forme juridique Société anonyme Slogan(s) « Marjane, j'y vais, j'y gagne ! » Siège social 20 000 Casablanca RS 1029 - Aïn Chock Maroc Actionnaires Groupe ONA (100%) Activité(s) Grande distribution Société mère COFARMA Effectif 7134 Site d’entreprise www.ona.ma/marjane Chiffre d’affaires ▲ 6,78 milliards de MAD (2007) Principaux concurrents Aswak Assalam, METRO Maroc, Label'Vie Liste des hypermarchés : Hyper Rabat - Bouregreg (1990 - 5 200 m²) Hyper Casablanca - Californie (1993

l’activité de Shell a- Généralités sur le secteur b- Présentation de la Société Shell Maroc III- Le diagnostic stratégique et l’analyse concurrentielle de la SSM a- Aperçu sur le Marketing Mix de la S.S.M b- Le Modèle SWOT de la Société Shell du Maroc IV- L’impact de la multinationale SHELL sur l’économie marocaine a- L’impact sur La balance commerciale Marocaine b- L’impact sur les IDE au Maroc c- L’impact sur l’emploi au Maroc d- L’impact le PIB marocain Conclusion Bibliographie Les firmes multinationales

l'année 2000, dans les 15 pays de l'UE les surfaces réservées à l'agriculture biologique sont estimées à 3.5 millions d'hectares ce qui représente plus de 2 % de la surface agricole de ces pays. Concernant la surface agricole biologique, l’Italie avec environ 900 000 ha est le pays le plus avancé. Puis viennent d’autres pays principaux tels que l'Allemagne, l'Espagne, la France, l'Autriche, l’Angleterre, le Danemark, la Suède, la Finlande. Toutes les surfaces de ces pays varient de 10 000 à 500 000

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME PROGRAMME D’ASSISTANCE TECHNIQUE SUR LES CHANGEMENTS CLIMATIQUES POUR LA REGION DU MENA 2009 - 2012 ATELIER DE LANCEMENT DU PROGRAMME ROME, 13 – 14 MAI 2009 INTERVENTION DU MAROC : AGRICULTURE ET ADAPTATION AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES AU MAROCN PAR DRISS NADAH Mai 2009 1 Plan de l’exposé  SITUATION DU SECTEUR AGRICOLE AU MAROC  CHANGEMENTS CLIMATIQUES AU RISQUES ET IMPA  CTS MAROC : CONSTAT,  CHANGEMENTS

des réserves et à la sécurité des personnes. B- les principes à retenir en matière de l’organisation d’un point de vente : L’alternance des zones très fréquentées et les zones peu fréquentées pour inciter le client à circuler sur toute la surface de vente. La création d’univers de consommation pour tenir compte de la logique d’achat du consommateur. L’utilisation des facteurs d’ambiance pour créer une identité au point de vente et séduire. La mise en place de rayons saisonniers dés l’entrée

d’Oulmès a célébré les 30 ans du lancement de son eau minérale Sidi Ali. Une grande soirée qui a rassemblé le gotha économique et politique, dans un décor artistiquement montagneux. Aïssa Amourag Meriem Bensalah Chaqroun. Sidi Ali contrôle 57% du marché. C’est, au club Paradise, à Casablanca, sous un chapiteau magnifiquement décoré de l’intérieur comme de l’extérieur, qu’a eu lieu, jeudi 27 novembre 2008, une grande fête célébrée par la société les Eaux minérales d’Oulmès, filiale du groupe