La Halle Aux Vetements Et Kiabi

TOP 100 des commerces 2013 en France Position du groupe C&A sur ces concurrents Kiabi, La Halle et Gémo appartiennent à trois grands groupes dont l’activité est diversifiée selon les secteurs d’activité et qui ont donc un très gros pouvoir sur le marché de l’habillement. Classement Enseignes CA 2013 en M€ Nombre de magasins fin 2013 N°1 Vivarte (La Halle) 3040 4800 (1567 en France) N°2 Eram (Gémo) 1630 1528 N°3 Kiabi (Groupe Mulliez) 1300 448 (357 en France) N°9 C&A 600 151 en France Source cours

temps, la fréquentation de différents points de vente élargit pour les consommateurs l'éventail de choix possibles. D'ailleurs, 95 % des personnes interrogées dans l'enquête jugent primordial le fait d'avoir le plus large choix lors de l'achat d'un vêtement ou de chaussures. Or, cette attente – l'accès à une offre variée – a certainement contribué à diversifier les circuits de distribution. De fait, pour un industriel, la maîtrise de l'accès au consommateur peut être rendue plus difficile par cette

produits standards, ZARA a délocalisé sa production de vêtements standards en Asie (30% de sa production totale) pour faire face à la concurrence supplémentaire due à la fin des quotas de textiles. L’environnement démographique : vieillissement de la population : les séniors En Touchant cette population, ZARA pourrait encore augmenter le chiffre d’affaires, mais également d’accroître la notoriété de l’entreprise en créant une gamme de vêtements pour les séniors et envisageant un espace qui leur

bien des pays, les exportations de coton sont non seulement une source essentielle de recettes en devises, mais elles contribuent aussi pour une part significative au PIB et aux recettes fiscales. La Chine favorise ses exportations. En France, les vêtements sont imposés à 16.9%. Aux Etats-Unis les taxes varient d’un état à l’autre. Socioculturel En France, environ 300 enseignes spécialisées se font concurrence sur le marché de l’habillement. C’est un marché ancien. Il remonte à la révolution industrielle

TATI HISTOIRE [pic] Tati www.tati.fr - 01 56 80 06 80 Tati www.tati.fr - 01 42 71 41 77 Tati www.tati.fr - 01 55 29 52 20 Qui sommes nous ? Depuis plus de 60 ans, Tati propose aux plus bas prix des lignes de vêtements et accessoires pour homme, femme et enfants, ainsi que des produits loisirs, beauté et maison. En 1948, Jules Ouaki invente et ouvre le premier libre-service textile de 50m2 à Barbès sur le boulevard Rochechouart. Il répond à une nécessité économique majeure

importants que Célio ou Devred car la marque est moins diffusée. Ensuite, malgré qu’ils soient moins importants, les concurrents indirects restent potentiellement un danger. On peut retenir comme enseigne Kiabi, la Halle aux vêtements, les grandes distributions. C. La distribution La distribution de vêtements masculins se stabilise quelque peu : ainsi, le taux de concentration de la distribution d’habillement masculin a achevé sa progression. Il est en effet passé de 63% en 1998 à 68% en 2000 et de 73%

- milieu de gamme, des articles « no name », voire des marques de distributeurs ; l’offensive des chaînes de prêt-à-porter, des créateurs de mode et des géants de l’industrie du luxe, qui proposent des silhouettes complètes à leurs client(e)s : vêtements, chaussures, accessoires (sacs, chapeaux, lunettes, et… bijoux fantaisie). - Les avantages concurrentiels : logique de masse versus différenciation A travers cette intensification de la concurrence, deux approches se distinguent. Face à la

produits est leur principale spécificité. Elles se développent sur des secteurs très variés : l’équipement de la maison (Conforama, But…), les loisirs (Fnac, Virgin, …), le sport (Décathlon, Go Sport …), la beauté (Séphora, Marrionaud …), les vêtements (Kiabi, La Halle …). Elles se positionnent sur l’axe discount (le moindre prix pour un produit donné) et le meilleur rapport qualité / service / prix (pour une valeur d’usage donnée). Dans le mégastore (ou magasin amiral), le point de vente devient un

crise de la dette en Europe, la menace d’éclatement de la zone euro et la mise en place de politiques de rigueur. En France, les femmes ont réagi rapidement à la dégradation brutale de la conjoncture en diminuant certains postes de dépenses dont les vêtements. Au-delà de la crise, d’autres facteurs ont pesé sur la consommation, parmi lesquels la clémence des températures, en fin d’année, qui n’a pas favorisé l’écoulement des collections automne-hiver 2011-2012. Finalement sur l’année 2011, alors que l’ensemble

de la mode (IFM). Et la météo du mois de mai n'a guère relancé les ventes. Selon les statistiques provisoires de l'IFM, le chiffre d'affaires a chuté de 5,3 % dans les hypermarchés et de 4,5 % dans les chaînes de grande diffusion, type H&M, Kiabi et la Halle au mois de mai par rapport à mai 2011. "Depuis le début de l'année, les ventes ont reculé de 6,5 % dans les chaînes de grande diffusion, de 4,8 % dans les boutiques sous enseigne et de 3,7 % dans les grandes surfaces alimentaires", estime le