La Logistique D Apple

concurrentiel à long terme. La compagnie Apple inc. se doit donc de suivre le courant pour rester concurrentiel, c’est pourquoi notre entreprise CASAM conseils a été embauchée pour les aider à effectuer un rapport stratégique. Premièrement une présentation et une analyse de l’entreprise seront effectuées suivies d’une description des capacités internes dans le but de mieux analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Anciennement appelée Apple Computer inc., elle est une entreprise

Management Comment Apple réinventa Apple 1. Selon J. Schumpeter, un entrepreneur est au centre du développement économique car il prend des risques pour innover et donc créé de nouvelles opportunités sur le marché. Tous les entrepreneurs ne se ressemblent pas, cependant, comme Steve Jobs, ils partagent certaines caractéristiques telles qu'être dynamique, motivé, indépendant, intuitif et travailleur. Steve Jobs, fondateur de l'entreprise Apple répond parfaitement à ces critères puisqu'il n'a pas

Apple rend compte de l'impact environnemental de ses produits de façon très complète. Pour ce faire, nous nous basons sur nos produits : que se passe-t-il lorsque nous les concevons et les fabriquons, puis lorsque vous les emportez et les utilisez ? Empreinte totale En savoir plus Fabrication En savoir plus Transport En savoir plus Utilisation des produits En savoir plus Recyclage En savoir plus Installations En savoir plus Pour 2009, nous estimons à 9,6 millions de tonnes les

ENTREPRISE Dossier Logistique IUT De Sceaux Jacquey Florent TC1 – TD6 Frappereau Chloé Année 2012-2013 Sicre Aurélia SOMMAIRE Introduction…………………………………………………3 I / Présentation succincte de l’entreprise……………..4 II / Présentation des flux logistique………………….5-6 III / Les problématiques logistiques…….………….....7 IV / Les contraintes logistiques…………….……......... 8 V/ Les solutions logistiques………………………………9

d'activité. Chaque trimestre, elles fournissent le rapport 10-Q, et en cas de changement majeur comme le départ du PDG, elles doivent remplir le formulaire 8-K. Le plus intéressant est certainement le formulaire 10-K, qui fait le bilan de l'année. Apple ayant bouclé son année fiscale, elle vient de déposer ce long document d'une centaine de pages que nous vous proposons de vous résumer. Les risques opérationnels Le 10-K est un rapport d'un type un peu particulier : le gendarme américain de la

Amazon analyse SWOT Forces Faiblesses 1. – Stratégies de domination par les coûts 2. – Services et produits de qualités supérieurs 3. – Acquisitions stratégiques 4. – Chaine de logistique et de distribution efficace 5. – Economie d’échelle 1. – Présence seulement en ligne 2. – Ventes à marges quasi-nul 3. – La publicité négative Opportunités Menaces 1. – Système de paiement en ligne 2. – Utilisé des produits et des marques propres à Amazon 3. – Augmenter les services de portefeuilles produits

La trésorerie générée par Apple au cours des trois derniers mois (d’octobre à décembre 2011) est égale à la valorisation boursière de RIM (le fabricant de BlackBerry). Au total, le groupe dispose de 97 milliards de dollars de trésorerie disponible. Plus que jamais, la question se pose: que va faire Apple de son trésor de guerre? «Le cash ne nous brûle pas les poches», a répondu Peter Oppenheimer, le directeur financier du groupe, reprenant une formule chère à Steve Jobs. Le fondateur du groupe

moyen d’amélioration dans la performance commerciale de l’entreprise. Enfin une recommandation académique sera donné à la fin pour apporter un plus. Pour recueillir les données nécessaires à cette recherche, on va Prendre l’exemple de l’entreprise APPLE comme étude de cas, Par la suite, on va analyser les données collectées. L'organisation de cette recherche est articulée comme suit : Le premier chapitre a pour objectif d'étudier le Concepts de la Supply Chain Management. Le deuxième chapitre

Analyse Stratégique Etude de cas : Apple Introduction : Apple est une entreprise multinationale Américaine. Elle est devenue célèbre grâce à l’ordinateur Apple II en 1977. Depuis, la firme n’a fait que devenir de plus en plus présente sur le marché de l’informatique, avec les ordinateurs iMac, puis en se diversifiant avec l’iPod et plus récemment l’iPhone * Comment Apple se positionne sur le marché de la haute technologie ? * Quelle est la stratégie adoptée face aux difficultés rencontrées

Cas Apple I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La logique entrepreneuriale c’est l’ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activités. Selon Schumpeter l’entrepreneuriat consiste à prendre des risques pour innover et créer de nouvelles opportunités sur le marché (l’entrepreneur est au centre du développement économique car il engendre la destruction créatrice). Steve Jobs prend des risques