La Logistique De Dell

QUESTIONNAIRE DE SATISFACTION Identification - Entreprise : BRIOCHE PASQUIER - Délégation régionale : Sud-Ouest - Intervenant CSE Mobilité : Marie-Thérèse LANCE-REULAND - Salarié : François DUCARTIER - Lieu de mutation : TOULOUSE (31) Madame, Monsieur, CSE Mobilité vous a récemment accompagné dans le cadre de votre mutation professionnelle. Des prestations référencées « CIL-PASS mobilité® » ont été réalisées pour votre compte : recherche de logement, assistance administrative, etc… D'autres

La chaîne logistique de DELL le modèle direct En quoi la stratégie du modèle direct influe sur la stratégie logistique ? Historique 1984: Michael Dell crée Dell Computer Corporation. 1989: Lancement du premier ordinateur portable Dell. Lancement de la filiale française. 1992: Dell entre dans le groupe « Fortune 500 », les sociétés les plus importantes du monde. 2012: 2e plus grand constructeur d’ordinateurs au monde. 4e meilleure Supply Chain au monde Stratégie de DELL Eliminer les

DELL I - Présentation II - Métier et domaines d’activités III - Analyse concurrentielle IV - Stratégie Présentation DELL: Historique 1984:Création de l’entreprise sous le nom de PCs’Limited par Michael DELL 1987: La compagnie est rebaptisée DELL computer 1988: Introduction de Dell en bourse 1989: Lancement sur le marché du PC portables 1992: Elle est classée parmi les 500 premières entreprises américaines 1996: DELL se lance sur le marché des serveurs Création de son site de vente en ligne coorpora

« La société Dell, Inc » Fondée en 1984 par Micheal Dell, la société Dell fut pendant de longues années leader mondial dans le domaine de la vente d’ordinateur. Aujourd’hui au troisème rang de cette industrie elle en reste l’un des piliers. Ainsi, motivé par les besoins en qualité des consommateurs, Micheal Dell commença par modifier les capacités des ordinateurs d’IBM et d’en assurer un service après vente auprès des clients. Interpellé par la différence entre les coûts de vente des ordinateurs

Chaîne logistique – Cas DELL Chaîne logistique – Cas DELL La chaîne logistique est un système composé d’éléments dont le but est la transmission d’un produit du fournisseur au client. Elle a pour rôle l’approvisionnement des matières premières, la transformation de ces matières et leurs distributions au client. Des experts ont mis l’étude des chaînes logistiques des différentes entreprises. Dell était la troisième en 2008, la deuxième en 2009, la

Identification des activités de la chaîne de valeur de Dell Il s’agit de décrire le mode de gestion des activités de la chaine de valeur de Dell , en identifiant les compétences mobilisées pour mettre son offre à la disposition des clients Activité de la chaine Approvisionnement Mode de gestion  Relation étroites avec les fournisseurs  Réduction du nombre de fournisseurs et instaurer une relation partenariale  Implantation des fournisseurs à proximité des usines d’assemblage  Mise en œuvre

Marketing Stratégique 1° Identifiez quels sont les facteurs clés de succès de DELL en comparant son fonctionnement avec celui de ses concurrents Identifions les concurrents de l’entreprise et mettons en avant les différences que DELL présente et ses avantages : | DELL | IBM | Hewlett-Packard | CA | | 95,8 Mds $ (2009) | | Place sur le marché international | Leader | | | Place sur le marché français | N°2 | | | Politique commerciale | Conception, fabrication et vente =

Cas Dell Fondée en 1984, l’entreprise Dell est à l’origine du modèle de vente directe dans l’industrie du PC, modèle qui lui a valu pendant des années la première place sur les marchés. Mais aujourd’hui les ventes chutent et le PDG veut revoir sa stratégie de vente, notamment concernant la distribution. Nous allons essayer de mieux comprendre l’industrie du PC pour pouvoir caractériser la chaine de valeur de Dell et de ses concurrents et voir d’où Dell tire son avantage concurrentiel. Question

Centre de cas 9 50 2006 011 Fusion de Hewlett-Packard et Compaq : le mariage des chaînes logistiques 1 Cas produit par Martin BEAULIEU et Catherine THIBAULT-CHARBONNEAU. Amorcées autour d’un partage technologique, les discussions qui se déroulaient depuis juin ont mené à l’annonce le mardi 4 septembre 2001, par les directions de Hewlett-Packard et de Compaq, d’une fusion amicale des deux sociétés 2 . La transaction doit prendre la forme d’un échange d’actions qui représenterait un montant

http://www.prix-ordi.com/grand/ordinateur/dell--inspiron-15r.jpg CHAINE LOGISTIQUE D'UN ORDINATEUR DELL Présentation de l'entreprise http://2.bp.blogspot.com/_Cc3gulUhlvs/TPCpWnXgaFI/AAAAAAAACuU/WIqrqkXo52o/s1600/logo-dell.gif INFORMATIONS Nom complet : Dell Vallon Incorporation Statut : Société à actions simplifiées Dirigeants : Président et chef commercial Stephen J Felice Chef exécutif Michael S Dell Création : créée en 1984 Par Michael Dell sous le nom de PC's Limited Nationalité