La Microfinance Avantages

pertes sur prêts........................ 21 LES CAUSES DE LA DÉLINQUANCE.......................................................................... 21 5.1 5.2 5.3 Les principales causes identifiées par les gestionnaires et intervenants des réseaux microfinance .................................................................................................. 22 Sous le contrôle de l’institution? Oui ou Non? .......................................................... 22 Les causes et le contrôle de la délinquance

Agence Française de Développement Département de la Recherche Microfinance : l’intervention des banques françaises à l’étranger © AFD 2009 Microfinance : l’intervention des banques françaises à l’étranger © AFD 2009 Association Epargne Sans Frontière (ESF), Octobre 2009 N50_microfinance_e?tranger_FR:N50_microfinance_étranger_FR 14/10/09 19:29 Page 1Microfinance : l’intervention des banques françaises à l’étranger © AFD 2009 2 Avertissement Les analyses et conclusions de ce document

ELECTRONIQUES (T.P.E) 3.5.2- LES TERMINAUX POINTS DE VENTES (T.P.V) 3.5.3- ONLINE ou temps réel : 3.5.4- OFFLINE : 3.5 LE DOMAINE DE LA TELECOMMUNICATION 3.6.1- LA CARTE TELEPHONIQUE 3.6.2- LA CABINE TELEPHONIQUE (PUBLIPHONE) 17 IV- AVANTAGES ET INCONVENIENTS 4.1 LES AVANTAGES 4.2 INCONVENIENTS CONCLUSION Def La monétique désigne l'ensemble des traitements électroniques, informatiques et télématiques nécessaires à la gestion de cartes bancaires ainsi que des transactions associées I. Définitions

doivent être accomplies une fois le système élaboré et installé − maintenance, modifications et examens périodiques − pour s'assurer qu'il fonctionne bien. q q q 73 74 SYSTÈMES D’INFORMATION DE GESTION POUR LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE - GUIDE PRATIQUE 5.1 Phase 1 : Conceptualisation Cette phase consiste à : q q q Les étapes de la phase de conceptualisation : 1. Constituer un groupe de travail 2. Définir les besoins 3. Déterminer ce qui est faisable 4. Évaluer les

Manuel de développement de nouveaux produits publié dans le cadre du Projet sur les pratiques optimales en microfinance Manuel de développement de nouveaux produits publié dans le cadre du Projet sur les pratiques optimales en microentreprise par Monica Brand ACCION International Août 2001 Ces travaux ont bénéficié du concours de l’Agence américaine pour le développement international (Agency for International Development), du Bureau pour les programmes mondiaux (Bureau for Global

Madagascar Le secteur de la microfinance Diagnostic et analyse des opportunités d’investissement I. Rapport principal Makarimi Adéchoubou et Jo Woodfin (USM/FENU), en collaboration avec : Louisette Ranorovololona (Chargée de programme PNUD), Josiane Rakotomanga (Consultante indépendante) et Mamy Andriamahenina (PAMF/PNUD-FENU) Septembre 2003. Table des matières Résumé Exécutif.............................................................................................................. 5

2008 -=-=-=-=-=-=- Efficacité technique et inefficience à l’échelle des Institutions de Microfinance au Burkina Faso Souleymane SOULAMA Unité de Formation et de Recherches en Sciences Economiques et de Gestion (UFR/SEG) Laboratoire d’Economie Publique, Sociale et Solidaire (LEPSS) Université de Ouagadougou Résumé Cet article traite de la mesure de l’efficacité des institutions de microfinance au Burkina Faso par la méthode DEA (Data Envelopment Analysis). Après avoir fait le choix de

DES ACRONYMES………………………………………………………………IV INTRODUCTION ………………………………………………………………………...….6 1ère PARTIE : LES POLITIQUES DE GESTION DU RISQUE DE CREDIT EN MICROFINANCE………………………………………………………………………..…11 CHAPITRE 1 : LA THEORIE DE LA MICROFINANCE…………………………………12 SECTION 1 : ORIGINES ET PRINCIPES DE LA MICROFINANCE…………………….12 SECTION 2 : LA MICROFINANCE COMME OUTIL DE DEVELOPPEMENT…….…..16 CHAPITRE 2 : DES MESURES PREVENTIVES AU SUIVI DE LA DEFAILLANCE : LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT………………………………………………………

du cours ................................................................................................. 4 Qu’est-ce que le développement de produit? ...................................................... 5 Caractéristiques d’un produit de microfinance ........................................................... 5 Distinction entre les produits nouveaux et améliorés/modifiés..................................... 6 Le processus de développement des produits ...................................

un taux de remboursement élevé. En plus de leur objectif social, les institutions de microfinance doivent assurer leurs équilibres financiers et leurs pérennités. Aujourd'hui, il existe des milliers d'institutions de microfinance dans le monde mais peu d’entre elles ont atteint l’autosuffisance financière, mais beaucoup espèrent y parvenir. Tout au long de notre travail on s’intéressera à la microfinance en général et au micro-crédit en particulier ainsi qu’aux institutions appliquant ce principe