La Mise En Place De La Méthode Abc

et fiscal 4 UU8. Risque de ressources humaines 4 UU9. Risque comptable filiales/ reportings BNP Paribas 4 UUSection 4 : Analyse critique du budget 48 UUCHAPITRE III : RECOMMANDATIONS PAR LA MISE EN ŒUVRE DE NOUVEAUX PROJETS UUSection 1 : OASIS et ABC Costing UU1. UU1.1. UUa- Notion de centre de profit UUb- Notion de TCI UU1.2. UUaUUb- Extraction des données ATLAS II UUc- Enrichissement des données ATLAS II UUd- Le périmètre fonctionnel UU1.3. UUa- Taux

suivantes : - La Gestion du stock (programmation et lancement des commandes, le suivi des stocks,.......etc.). La négociation des prix au niveau des promotions internes. L’achat en vers les fournisseurs agrées par Cofarma : premièrement, les achats sur place au niveau du département marché se réalise sur le quai de la réception marchandise (négociation du prix d’achat).deuxièmement les achat indirectes s’effectuent par l’intermédiaire de Cofarma négociation Des promotions internes). La vente (il s’occupe

Outils d’analyse de la clientèle 1. Life Time Value (LTV) : concept et méthodes de calcul Le Customer Life Time Value (valeur à vie du client) est la méthode qui parait la plus pertinente pour évaluer la valeur actualisée d’un client. La formule pour calculer le CLTV est l’espérance mathématique de marge qui est la moyenne des profits nets attendus au cours de la durée de vie d’un client, actualisée selon un taux approprié. Il faut remarquer que les profits apportés par les clients à l’entreprise

Résumé de théorie I. Objectifs et enjeux de la gestion de production Fonction de production dans l’entreprise …..………………………………………… I.1.Place de la fonction de production dans l’entreprise. 05 I.2. Les intervnants en production 08 I.3. les differentes formes de production 18 II GESTION DE STOCK II.1 -METHODES DE VALORISATION : (EVALUATION) II.2- METHODE d’ANALYSE : II.3- OUTILS DE GESTION ECONOMIQUES DU STOCK. IV Le Programme Directeur de Production (PDP) IV.1 Definition et objectif IV

consommateur au recycleur, destructeur Du consommateur au producteur Introduction au e-Business La logistique Chapitre 1 Logistique amont Flux de matières « amont » : De la production à l'entrepôt Logique de mise à disposition de matière : Sourcing Achat Approvisionnement Transport Gestion dynamique des flux de matières : Système dynamique en temps réel La totalité des étapes sont désormais informatisées. Logistique

entreprise : La place de l’entreprise sur son marché : objectif et stratégie Les ressources de l’entreprise : humaines, techniques, commerciales et financières Le portefeuille clients de l’entreprise : la valeur du portefeuille clients Les forces et les faiblesses de l’entreprise  orientation stratégique De la nécessité d’aller au devant des besoins du client aux dérives constatées du manque d’anticipation Analyser le ptf clients Méthode ou instinct ? Pourquoi pas la méthode pour favoriser

Prof. K. EL MENZHI Trois grandes normes  Définissent les principes fondamentaux  Définissent les procédures essentielles  Rappellent les obligations légales ou réglementaires  Précisent les modalités d’application et les conditions de mise en œuvre 3 Prof. K. EL MENZHI Trois grandes normes Normes générales Normes de travail Normes de rapport 4 Prof. K. EL MENZHI Les normes générales Compétence Indépendance Qualité de travail Secret professionnel Acceptation

SOMMAIRE I. La logistique II. La Supply chain management (SCM) III. Différences entre logistique et SCM IV. Pourquoi les démarches SCM ? V. Comment ca marche ? VI. Outils et méthodes caractéristiques des démarches Supply Chain VII. Sources I. La logistique Étymologiquement, la logistique peut se définir comme l'art du calcul logique et du raisonnement (le terme vient du grec "logistikos" qui signifie raisonnement logique). Le concept de logistique

Encadreur pédagogique: Mr. Mohamed El Hadi TOLBA Thème : L’audit du cycle immobilisation Cas pratique au sein d’une entreprise ABC auditée par COGEF Page | 2 Dédicace : Je dédie ce modeste travail A ma mère, ma raison d’être, la lanterne qui éclaire mon chemin et illumine ma vie. A mon père en signe d’amour, de reconnaissance et de gratitude pour tout le soutien et les

référentiel comptable applicable : les méthodes comptables retenues et suivies sont en accord avec le référentiel comptable et sont appropriées en la circonstance ; les estimations comptables faites par la direction sont raisonnables en la circonstance ; Titre -5 Conclusions de l’audit et rapport Version Janvier 2009 Manuel des normes Audit légal et contractuel Page 285 - les informations présentées dans les états de synthèse, y compris la description des méthodes comptables, sont pertinentes