La Mondialisation Uniformisation Ou Différenciation Du Monde

problèmes économiques – Yann Echinard – 2010/2011 SOMMAIRE PARTIE 1 – INTERNATIONALISATION DES ECONOMIES Chapitre 1 - L’internationalisation des économies Chapitre 2 - Ouverture et politique économique PARTIE 2 – MONDIALISATION Chapitre 3 - La deuxième vague de mondialisation Chapitre 4 – L’OMC : victime de son succès ? PARTIE 3 – REGIONALISATION DE L’ECONOMIE MONDIALE Chapitre 5 – Le « nouveau régionalisme » : de quoi parlons-nous ? Chapitre 6 – Le « nouveau régionalisme » : une dynamique protéiforme

Séquence 4 Les dynamiques de la mondialisation Sommaire 1. La mondialisation en fonctionnement 2. Les territoires dans la mondialisation 3. La mondialisation en débat Glossaire Séquence 4 – HG00 1 © Cned – Académie en ligne Gé o g r ap hie 1 La mondialisation en fonctionnement Avant de commencer la séquence sur la mondialisation, il faut faire attention à la définition que l’on va utiliser. En effet ce terme de mondialisation est aujourd’hui utilisé par de nombreuses personnes

manière de négocier selon les régions du monde. Il faut savoir s'adapter à l'environnement, ne pas être rigide. Et cela commence souvent par la connaissance de l'environnement étranger, certains us et coutume, question de respect. Selon certains pays, certains usages sont "obligatoires". La question de savoir ce qu'il faut accepter ou non... Il faut essayer de connaitre l'environnement de l'autre. Monter des instituts Confucius, de la montée du monde chinois. Elle estime que ses interlocuteurs

segmentation du marché rend possible une couverture de plus en plus grande sur un marché. Par ce biais l’entreprise facilite son référencement et limite la place restante pour ces concurrents. Pour que cela fonctionne il faut une forte stratégie de différenciation pour ne pas amener à la cannibalisation de ses produits. Cela implique des économies d’échelles quasi impossible et donc des forts coûts de production et de commercialisation. Vous êtes donc l’obligation d’adapter des stratégie de communication

relations internationales ; compréhension et différenciation des principaux cadres conceptuels et thématiques des relations internationales ; développement des capacités d'analyse critique et de synthèse sur les grands enjeux de la scène internationale contemporaine. Objectifs spécifiques : A la fin du cours, les étudiantEs devraient être en mesure de :  connaître les concepts de base qui caractérisent les relations internationales dans le monde contemporain ;  comprendre les principales

seconde matrice du Boston Consulting Group, qui s'appuie sur des critères différents de ceux proposés pour l‛élaboration de la première matrice (critère de l‛avantage concurrentiel fondé sur l‛analyse de différentes variables et critère de la différenciation concurrentielle des produits analysés), a été forgée au début des années 80. Elle vise à mieux prendre en considération les mutations de l‛environnement concurrentiel des entreprises qui devient de plus en plus incertain. L‛adoption d‛une stratégie

L'art de l'entreprise globale Les voies de la mondialisation Après L'Art du Management, L'Art d'Entreprendre et L'Art de la Finance, « Les Echos » publient aujourd'hui le premier numéro de L'Art de l'Entreprise globale. Ce nouveau supplément hebdomadaire a pour vocation de fournir, tous les vendredis pendant douze semaines, un guide aux managers et aux entrepreneurs confrontés quotidiennement à la difficulté d'opérer sur un marché mondial. Alliant théorie universitaire et expériences pratiques

Michel Rautenberg, mon directeur de mémoire, de m’avoir empêché de partir trop vite en posant des interrogations un peu partout. 2 Introduction I - La diversité culturelle à l’épreuve de la mondialisation 5 7 1- les cultures locales face à la mondialisation a- entre mondialisation et diversité b- la place du sujet 7 7 8 2- Emergence de l’identité comme discours politique a - Temps : un trop plein de présent b - Espace : omniprésence de l’autre, bouleversement de la notion

spécialisation doit avoir l’entreprise (ex. : le marché de l’automobile qui regroupe les segments des petites voitures, des moyennes voitures et des voitures haut de gamme). Quelle est l’étendue de mon marché ? Les évolutions actuelles de l’économie (mondialisation, internationalisation) amènent l’entreprise à se positionner par rapport à son champ d’action d’un point de vue géographique (développement local, national, international) de manière à conserver une taille critique suffisante pour faire face à

organisations induit alors une « normalisation » des processus de gestion, tant attendue par les organisations afin de les aider à jeter les bases d'un système international et de les accompagner dans leur stratégie de globalisation. Néanmoins, cette uniformisation des sous cultures organisationnelles peut ne pas produire les effets escomptés. « L’implantation d’un ERP vise à changer l’organisation. Ce processus est risqué. » (Besson, 1999). Quels peuvent être alors les effets de la standardisation induite