La Multinationalisation Des Entreprises

procède à l’élaboration d’une stratégie de communication à destination du public : ( L’élaboration de la communication interne et externe : interne pour fédérer le personnel aux objectifs de l'entreprise ; externe pour « promouvoir l'image » de cette entreprise auprès du public, partenaires externes, fournisseurs, …) 3. Elle conçoit une stratégie de communication spécifiquement interne. 4. Elle confie au studio graphique le soin de créer l’image publicitaire. 2- L’organigramme de la boite de

 La politique de prix international  Les risques de l’internationalisation IV. Cas d’entreprise : La Vache Qui Rit Conclusion Sources bibliographiques et weboghraphiq INTRODUCTION : Le marketing international s’impose à toute entreprise qui souhaite créer, conserver ou élargir sa clientèle en dehors de son marché domestique. L’approche d’un nouveau marché étranger est chaque fois une démarche originale, où la question clé est celle de l’équilibre entre la reproduction de solutions

I: Définition et fondements de base I. Les principaux fondements ­ Le point de départ est la recherche de la maîtrise de l’action, qui avec l’argent est le seul point commun de toute entreprise. ­ L’action entraine des décisions permanentes et à tout niveau. Ce sont les conséquences de ces actions qui permettent à l’entreprise de fonctionner bien ou médiocrement. ­ Tout est action dans une affaire. Cette action doit être

par un accroissement de la valeur ajoutée produite par l'ensemble des entreprises exerçant leur activité au sein d'un pays. La valeur ajoutée étant la différence entre le chiffre d'affaires d'une entreprise et le montant de ses consommations intermédiaires, autrement dit les achats de marchandises et/ou de matières premières. Le PIB est une valeur agrégée qui tient compte de toutes les valeurs ajoutées de toutes les entreprises opérant sur le territoire national. L'augmentation de la valeur ajoutée

marchandises, les technologies nécessitent des investissements de plus en plus élevés, qui nécessitent des débouchés de plus en plus élevés. Multinationale : firme qui a au moins une filiale de production hors du territoire national. ( multinationalisation (quelques milliers avant 70, 100.000 en 2010) ou mondialisation. Puisque les ressources naturelles se raréfient, il faut faire en sorte que les humains fabriquent leurs ressources. Energie : * L’énergie solaire, l’énergie hydraulique

la mondialisation sur l'emploi dans les pays industrialisés sont souvent dénoncés à travers la désignation de deux phénomènes liés. D'une part, une concurrence exacerbée en provenance de pays à faibles coûts de main-d’oeuvre, face à laquelle les entreprises occidentales ne peuvent rivaliser en termes de compétitivité prix. D'autre part, des mouvements de délocalisation, c'est-à-dire le transfert de sites de production à l'étranger, qu'il s'agisse de créations d'établissements ou de filiales. Ce second

intrafirmes. La croissance des flux intrafirmes : Intrafirme : circulation de produits entre les filiales d’une FMN ou à la maison mère (résultent du choix de la délocalisation). . La croissance des flux intrafirme va suivre celle de la multinationalisation croissante des firmes.  La circulation intrafirme horizontale : La prédominance de la circulation intrafirme tient à deux facteurs : 1. la multiplication des filiales commerciales 2. l’importance des opérations de fusion/acquisition

en rendant leur production ou leur fonctionnement plus efficient : elles peuvent réduire leurs effectifs ou encore réaliser des économies d'échelle. Pour pouvoir valablement qualifier une entente d'alliance stratégique, il faut que les entreprises qui en sont parties, mettent leurs ressources en commun dans certains secteurs de leurs activités Les alliances font aujourd'hui partie du paysage économique quotidien : que ce soit entre sociétés à offres complémentaires, entre clients et fournisseurs

Dossier Ecrit Sujet : Le succès des produits provençaux du local à l'international Comment une entreprise régionale devient une entreprise internationale ? En prenant comme exemple L'occitane et les Calissons du Roy René Chronologie L'Occitane : 1976 : Création d'une entreprise de Savon 1981 : Première usine à Volx 1990 : L'occitane fait des parfums 1992 : Première boutique à Paris 1996 : Boutique A Hong Kong et New York 1997 : Première boutique au Japon 2001 : Programme de soutient 2006 :

- La production augmente grâce à une véritable révolution technologique qui permet la mécanisation, l’automatisation du travail. C’est l’essor de l’électronique, l’informatique. - Les entreprises crées de nouvelles stratégies : - La concentration, se regroupe davantage. - La multinationalisation - Libéralisation des échanges notamment avec le GATT (1947) Cas particulier en 1957, création de la CEE qui facilite les échanges. - Révolution des transports.