La Personne Handicapées Vieillissante

dernier) m’a conforté dans ce choix et le métier d’AMP semble me correspondre. La structure dans la quelle s’est déroulée ce premier stage correspond parfaitement à cette ambition. Ce dernier s’est effectué dans un foyer d’hébergement pour personnes handicapées mentales adultes : « le foyer les lucioles », sur la commune de Menton. Ce foyer d’hébergement est inclut dans un complexe E.S.A.T. « Léo Mazon » (établissement et service d’Aide par le Travail) et est constitué de plusieurs structures telles

besoins de la population et des institutions. L’association d’aide à domicile et l’association du foyer d’hébergement pour personnes handicapés et en étroite collaboration avec une association pour la promotion des personnes en situation de handicap, innove sur la création d’un lieu où peuvent se mêler les personnes en situation de handicap (mental et/ou moteur) et les personnes vivant sur le quartier. « La Villa Agréable «  propose des activités et des ateliers thématiques tout au long de la semaine

activités maritimes aux ressources importantes (huîtres, moules, sel, poissons et crustacés). Le département dispose d’un secteur tertiaire important (14 268 entreprises contre 1 615 dans l’industrie). C’est également le secteur qui emploie le plus de personnes. L'économie départementale est dominée par un puissant secteur commercial. Le tourisme, grâce à la façade Atlantique de la Charente Maritime, est devenu l’activité majeure du département. La Charente-Maritime est dotée  d'infrastructures importantes :

l’Unassad Promotion de l’Habitat et Autonomie des personnes Par Maryvonne LYAZID, Directrice du Pôle Autonomie à la Fondation de la Caisse d’Epargne Prise en compte du vieillissement et du handicap dans le parc social Par Mireille EVENOT, Responsable du Pôle Ouest à l’Union Sociale pour l’Habitat Territoires et domicile, individu et personne Par Jean Yves Dartiguenave, LARES (Laboratoire de recherche en sciences sociales) Habitat et domicile, individu et personne De Soi en Toit Par Manoli Davila, Etudiante

publics. 3 Le pôle administratif 4 Le pôle social 5 Le Pôle senior et handicap 6 La RPA (résidence pour personnes âgées) 6 Le CLIC (centre local d’information et de coordination) 6 Le SAAD (Service aide et d’accompagnement à domicile) 7 Introduction Actuellement, selon les résultats provisoires de l’INSEE (institut national….) notre pays connait une hausse de 10.6% de personnes de plus de 60 ans depuis 1901, et une hausse de 6.6% depuis 1960. L’augmentation des 75 ans et plus est de

nutritionnelle 15 4.2. Le repas source de plaisir 19 4.3. L’utilisation de ce service par les personnes âgées 19 D. BILAN DE L'ETUDE 22 E. PROJET 24 1. Recherche de solutions 24 2. Objectif 26 2.1. Objectif général 26 2.2. Objectifs opérationnels 26 2.3. Le public 27 3. La préparation de l’atelier 27 3.1. Les différentes recherches 27 3.2. Programmer l’action 28 3.3. Le contact avec les personnes 28 3.4. Le déroulement des ateliers 28 4. Moyens 28 4.1. Les moyens humains 28 4.2. Les

l’ascenseur social de fonctionner. Il est censé permettre l’intégration, qu’il s’agisse de l’intégration culturelle mais aussi sociale. Par ailleurs, la figure de l’intellectuel constitue une part entière de l’exception française. Il s’agit d’une personne qui porte la voie de l’idéal et de l’humanisme sur la scène politique. Un écrivain engagé, qui se penche sur la société de son temps avec un regard critique. On pourra citer Montesquieu avec les Lettres persanes (1721), Voltaire avec Candide (1759)

Floue Nombreux statuts de cadres et diversité des fonctions d’encadrement Définition du cadre dans l’action sociale et médico-sociale Encadrer le travail social c’est à dire la production des travailleurs sociaux, acteurs définis comme « personnes dont le statut consiste à venir en aide aux membres d’une collectivité, d’un établissement » (définition travailleurs sociaux – Encyclopédie Larousse-Bordas 1998) quelle que soit leur spécialité d’intervention. Deux besoins spécifiques sont pointés

le plus jeune âge...............................15 2. Améliorer le dépistage précoce, particulièrement des maladies neuro-dégénératives .......................................................................15 3. Adopter une vision globale de la personne âgée pour prévenir la dépendance.....................................................................................16 4. Favoriser le maintien en activité.....................................................17 5. Réduire les risques liés à l’activité

Projet de recherche REPA-F4 Réhabilitations des Etablissements pour Personnes Agées et Facteur 4 Guide de Programmation Annexe I Sous la direction de: Philippe Dehan Philippe DEHAN architecte Novembre 2010 Partenariats du projet: UTeam (UTC) – Énergies demain – Philippe DEHAN architecte – Elioth - ENIA Architectes – Université de Concepción (Chili) Coordination générale : UTeam (UTC) Fondation Bâtiment Énergie REPA-F4 Guide de programmation Page1 Sommaire La programmation dans