La Perspective Managériale Classique Demeure Encore Viable De Nos Jours

de coiffure, espérant tirer profit des synergies entre ces activités grand public et professionnelles). Selon les Echos du 4 avril 2003, Lindsay Owen-Jones a assuré, lors de sa déclaration annuelle d’information, que cela « ne change rien à nos perspectives », estimant que « cette nouvelle situation créé autant d’opportunités que de problèmes ». Ainsi, maintenant que Wella appartient à un groupe américain présent dans les lessives et les produits grand public, elle ne pourrait plus tirer argument

d’études comparatives Est-Ouest (CNRS). Il a également codirigé URSS et 10 CONFLITS ET POUVOIRS DANS LES INSTITUTIONS DU CAPITALISME Russie. Rupture historique et continuité économique (PUF, 1997), ainsi que Capitalisme et socialisme en perspective (La Découverte, 1999). Il consacre, depuis 2004, ses recherches aux métamorphoses économiques et politiques de la société iranienne. André ORLÉAN est directeur de recherche au CNRS et directeur d’études à l’EHESS. Ses domaines de spécialité sont

Introduction générale : Le Maroc est encor considérer parmi les pays en voie de développement, qui soufre d’un ensemble des difficultés sur le plan économique et donc sur le plan social aussi. L’économie marocaine se trouve entraver par des problèmes qui demeurent très complexe et qui ont des racines très profond dans la structure marocaine global. L’économie nationale reste très attachée aux conditions climatiques et aux exportations des ressources naturelles comme les mines. La structure économique

réinventer continûment la géométrie sociale de leurs accords marchands. D’un côté, l’économie de marché « marche » — depuis 1989, l’effondrement de l’économie planifiée, et malgré la crise qui sévit depuis, nous savons que c’est le seul « système » encore digne de ce nom. D’un autre côté, tout n’obéit pas mécaniquement aux règles du jeu libéral — bien au contraire : les marchés sont segmentés, différenciés (Tedlow 1990, Strasser 1989), internalisés (Chandler 1988, Chandler 1990), socialement construits

sous-emploi. Ils établiront leurs plans de production d'après un investissement réduit, et sur ces bases, un équilibre pourra s'établir et durer : ce sera un équilibre absolument imprévu des "classiques"1, ce que Keynes appelle "l'équilibre de sous-emploi". Equilibre de plein emploi (seul prévu par les classiques) et équilibre de sous-emploi ne sont donc que des cas particuliers de l'équilibre économique. D'un autre point de vue, Kenneth J. Arrow (prix Nobel d'économie avec John Hicks en 1972) et Franck

de justice et aux processus de gestion fortement imprégnés de l’identité mutualiste répond un usage des indicateurs de gestion nettement moins spécifique. Ce décalage est lié à un retard dans l’adaptation des instruments de gestion : ceux-ci sont encore très marqués par le virage pris par les organisations mutualistes dans les années 1980 vers une logique du développement (pilotage de la performance par des indicateurs économiques et commerciaux stricto sensu) tandis que les acteurs aspirent aujourd’hui

fondée sur une meilleure compréhension. Cependant, l’ancrage historique du marketing dans l’activité marchande (dont fait d’ailleurs partie une large part des activités culturelles), et en particulier dans les biens de grande consommation, peut encore susciter, dans les milieux culturels les plus traditionnalistes, des critiques ou des interrogations sur sa compatibilité avec les spécificités du monde de la culture. Mais ce constat encourageant ne dispense pas les chercheurs en marketing de

dans ce cadre que s'inscrivent les métiers des ressources humaines. Face au choc démographique, engendrant un risque de pénurie en matière de compétences, face à l'accroissement de la concurrence… les ressources humaines vont prendre une dimension encore plus primordiale dans les proches années. La gestion du Capital Humain sera un élément fondamental de l'activité pour les entreprises, comme atout déterminant de concurrence. Gérer les ressources humaines, c'est avant tout contribuer à les connaître

........................................................... Légitimité et crédibilité des agences de notation ...................... La « philosophie » des fonds responsables : « ethics pay » ......... La comparaison avec les indices boursiers classiques et le mythe de la surperformance .......................................... La création d’indices de fonds responsables............................ Comment développer l’investissement éthique, au-delà d’un phénomène de niche ? ..............

entreprises actuelles, elles se heurtaient trop aux changements de mentalité. Les méthodes plus récentes, si elles ont été et restent efficientes dans certains cas, se heurtent de plus en plus aux difficultés de mise en œuvre. En effet, elles restent encore trop souvent des méthodes mises au point et applicables sur le court terme, or les ressources humaines, comme les autres ressources de l’entreprise, nécessitent de plus en plus une gestion sur le long terme. Mais qui dit long terme, dit prévision