La Politique Budgétaire Au Maroc

Encadré par : Mlle. Hasna FAIK Année : 2011 / 2012 Au terme de mon stage, je tiens à exprimer ma vive gratitude et reconnaissance à Mr SAHABI, directeur financier, qui m'a permis d'effectuer ce stage au sein de la Direction Financière de Marsa Maroc, et à Mr Hamane qui m’a accueilli au sein de son équipe. Ce qui m’a permis de découvrir et travailler au sein de la direction financière et ainsi avoir suscité en moi un vif intérêt pour le travail au sein d’une telle direction dans l’avenir. A

‫اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ‬ Royaume du Maroc Programme de modernisation de l’Administration 14 Juin 2005 1 Etat des lieux : Deux étapes importantes marquent l’évolution de l’Administration marocaine : 1956-1980 : reconstruction, au lendemain de l’indépendance de l’Etat national chargé principalement de mettre en place les institutions du pays et de mettre en œuvre une politique de développement économique et social ; Depuis 1980 : politique de régulation et de facilitation de l’Etat qui doit

de l'Etat. • Fréquence du paiement des taxes qui devient trimestrielle, afin de garantir à la Collectivité Locale un revenu prévisible et un flux régulier pour le financement de son budgetcourant. Réformes entreprises Il faut rappeler que le Maroc a entrepris une première réforme de la fiscalité en 1989 (loi 30-89) qui visait à : • améliorer et clarifier la législation précédente, • créerde nouvelles taxes et de nouveaux impôts et • introduire de nouvelles procédures en matière

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Opportunités de mise en oeuvre d'une politique de ciblage d'inflation au Maroc M Kamal Louali Document de travail n° 102 Juillet 2004 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils sont diffusés par la Direction pour approfondir le débat sur les sujets

administrations : l’expérience de modernisation en France en 1989, aux Etats-Unis (avec le rapport Volcker en 1989 et le rapport Gore en1992), en Grande Bretagne en 1988, au Canada et au Québec 1989, etc. S’inspirant de ces expériences, le Maroc, en vue d'améliorer le fonctionnement des organisations publiques a mis au point un plan de modernisation de son administration. Plan qui préconise, entre autres : l’introduction et l'application des systèmes, méthodes, techniques et technologies modernes ;

Slimane ». A partir de 1907, le rôle de la trésorerie générale de l’empire fut confié à la banque d’Etat du Maroc qui remplissait à la fois les fonctions de trésorier général de l’Empire et d’agent financier du gouvernement. A partir de 1916, la banque d’Etat du Maroc perdit ses fonctions de Trésorier général de l’Empire, c’est désormais le trésorier général du Maroc qui fut chargé, dans la zone d’influence française, de centraliser les opérations de recettes et de dépenses de l’Etat

La responsabilité sociale de l’entreprise au Maroc Plan I - Introduction --- II - Définition de la RSE --- III - RSE au Maroc ---- IV - Les Engagements environnementaux -- V - Respect des droits humains --- VI - Un engagement sociétal -- VII - L’investissement socialement responsable-- VIII - Conclusion--- Définition La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : Est un Concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales,

La politique monétaire Objectifs, instruments et limites. Réalisé par: Khadija ELMAJDOUBI Hanan BEN MALEK Oumnia ARABI ELMIZANI Nabila BOUALLOU Manal Dina Encadré par : Sommaire Introduction………………………………………… ……………...3 I. II. III. IV. V. Présentation de la politique monétaire………….4 Les objectifs de la politique monétaire…………..5 Les instruments de la politique monétaire.......7 Efficacité et limites de la politique monétaire.10 Cas pratique : Le Maroc…………………………………13 Conclusion……………………………………………

Introduction générale: L’évolution qu’a connu le secteur public ces dernières décennies, a poussé les décideurs politiques à réfléchir à des méthodes de plus en plus sophistiquées pour la gestion publique, il s’agit a fortiori du fameux New Public Management. En effet, les vagues de privatisation dans le entreprises publiques et les processus de décentralisation dans l’administration publique d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le

1) Environnement Économique 1. Les réformes macroéconomiques et structurelles, y compris commerciales, poursuivies par le Maroc depuis le dernier examen de sa politique commerciale (EPC) en 2003, ont contribué à la diversification croissante et à une bonne performance globale de son économie, avec un taux moyen annuel de croissance du PIB réel de 4,5 pour cent sur la période 2002-2007, puis de 5,8 pour cent en 2008. Le PIB par habitant a presque doublé, en passant de 1 386 dollars EU en