La Politique De Communication Des Cosmétiques Bio

croissante • Changement du consommateur • Croissance de la classe moyenne • Valorisation de la cosmétique organique et durable • Age moyen d’environ 30 ans 2 Problématique Comment différencier notre offre de celle des concurrents? Y a-t-il une niche à exploiter dans les pays émergents? 2 The Body Shop Life “As Pure As Nature” 6 Objectifs à moyen terme Objectifs: Taux de pénétration de 10% du marché du cosmétique pour femmes enceintes dans les pays ciblés. Fidélisation de la nouvelle clientèle : 90%

Le marché de Dior est composé de différents secteurs représentant chacun un pourcentage du chiffre d’affaire de l’entreprise. Les parfums Christian Dior font partis du secteur de la cosmétique il représente 54% de celui-ci. Le secteur cosmétique : Chronologie des créations « parfum Dior homme » :

.............. ...........8-10 b) Division Produits Grands Publics.........................................................10-12 c) Division Produits de luxe......................................................................12-14 d) Division Cosmétique active...................................................................14-16 e) The Body Shop............................................................................................16 2) La répartition du chiffre d’affaires...............

consommation en Europe. 15 2. Les consommateurs en France. 15 C. Qui consomme et achète ? 17 D. Le profil et les types de consommateurs. 18 E. La répartition géographique des consommateurs/acheteurs. 21 F. L’image du BIO, des marques et des produits. 22 1. Les baromètres CSA/AGENCE BIO. 22 2. Les résultats du projet Léonard De Vinci. 24 G. La perception des produits biologiques dans la population française. 25 H. Les produits biologiques consommés. 27 I. L’impact des produits biologiques, de la

BIOCOOP 6352171700sur le marché des grandes surfaces Bio Introduction Le réseau biocoop est le premier distributeur biologique en France, cette entreprise agit pour une agriculture biologique durable et pour un commerce équitable. Biocoop est né grâce à des consommateurs engagés. En effet, les magasins Biocoop tiennent à mettre l’éthique et la coopération au centre de leur développement. Biocoop se trouve sur le marché du bio, un marché en pleine croissance, qui connait de plus en plus de

.................. 8 IV) Présentation de l’organisation du PCA ................................................................................................... 9 V) Présentation de la politique de communication associée et du communiqué de presse ..................... 10 a) La politique de communication ...................................................................................................... 10 b) Le communiqué de presse .......................................................

rentabilité du produit Aloél+ de la gamme « Body Language » Document 7 : les transformations internes générées par l’activité de vente en ligne Document 8 : formulaire d’inscription sur la boutique en ligne de Frédéric M Document 9 : extraits de la politique de confidentialité publiée sur le site de l’entreprise 23-MGMSGNG11 Page 3/13 Frédéric M L’entreprise Frédéric M a été créée en 1983 par Frédéric Munoz et son frère Serge, tous deux originaires de la ville de Grasse, région réputée pour ses

cadre du cours Circuits et formes de Distribution Mr Jaumaux Amel Fariss Introduction Le produit choisit à analyser sera le produit cosmétique naturel, qui devient notamment de plus en plus courant, car le besoin d’estime et culturel pousse la consommatrice(le plus souvent) à se diriger vers des produits bio. Bon nombre d’entreprises se sont spécialisées dans ce secteur, tel que Bourjois (UNE), Essence, L’Occitane et sans oublier bien évidemment Yves Rocher, sur lequel

elle s’implante. Les deux entreprises que nous allons étudier se sont positionnées sur l’un des marchés en forte croissance actuellement : celui des cosmétiques. La vente à distance se développant considérablement, YVES ROCHER et le CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE, ont profité de cette double opportunité pour se spécialiser dans la vente de cosmétiques par correspondance. Actuellement, ce sont deux acteurs essentiels du Marketing Direct. YVES ROCHER et le CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE ont ainsi un

comme elles. La marque a donc lancé une nouvelle campagne marketing en 2004 avec pour égéries de parfaites inconnues. Pas de people mais des femmes de tous les jours, des femmes normales, des minces et des moins minces, voire même des rondes. Une communication produit, allant des savons aux crèmes raffermissantes en passant par les déodorants, qui va désormais s’appuyer sur la signature “Pour toutes les beautés”. (photo représentant les femmes grosses et minces en sous vet) Une stratégie jugée risquée