La Politique De Tarification En Prix De L Entreprise

UNIVERSITE PIERRE MENDES-FRANCE UFR Economie, Stratégies, Entreprise halshs-00120737, version 1 - 18 Dec 2006 Electricité et gaz naturel : du monopole public à la concurrence réglementée. Une perspective historique __________ Jean-Pierre Angelier Avril 2005 Une véritable révolution est en train de bouleverser les industries françaises de l’électricité et du gaz. L’organisation qui avait mis près d’un demi-siècle à se forger et avait fonctionné efficacement pendant un autre demi-siècle

CH17 : Le prix Les 4P =plan de marchéage I- Les contraintes de la fixation du prix Elles sont soit professionnelles et/ou légales et réglementaires. * Professionnelles : * Interne = produit, gamme, cout, positionnement et l’objectif de l’entreprise * Externe = consommateur, concurrence, commercialisation * Légales et réglementaires : Pratiques restrictives interdit, prix abusivement bas, ententes Abus de position dominante, prix d’appel, 2008 : PME (suppression

coûts fixes résultent de décisions initialement fondées sur des prévisions de niveau d’activité. En réalité, les charges fixes ne sont fixes que pour des plages d’activité données) Une entreprise est d’autant plus flexible que dans sa structure de coûts totale, la part des coûts variables est importante. Les politiques de variabilisation des charges peuvent induire l’utilisation d’un personnel intérimaire, de sous-traitance… - Un coût réel est un coût calculé ex-post à partir de charges ayant été encourues

marketing censé pouvoir agir sur des publics très variés (consommateurs, entreprises clientes, pouvoirs publics, électeurs, etc.) est invoqué. Dans ce travail qui va porter sur le CIH (Crédit immobilier et hôtelier), je vais traiter le marketing au sein de ce dernier, dans toutes ces dimensions, de sa place en tant qu’une fonction, la stratégie et le système d’information, jusqu’à la définition des politiques marketing : Produit, prix, communication, distribution. Présentation du CIH Fiche signalétique

du marketing bancaire 2- Les stratégies marketing * La stratégie de fidélisation * La stratégie de segmentation * La stratégie de positionnement 3- Le mix marketing * La politique de produit / service * La politique prix * La politique de distribution * La politique de communication 4- Le système de servuction * Le support physique * Le personnel en contact * La gestion de la participation client Partie 2 : Etude de cas : Société Générale

Napoléon// • La supériorité de L’Etat le rend quand même démocratique : Ex : les élections. Les agents sont souverains, ce sont eux qui élisent leur représentant. • État => macro décisions (F. Perroux). // on n’est pas que dans les décisions politiques mais aussi économiques// • Caractère collectif transcende les choix individuels. // La supériorité que l’on donne à l’Etat lui sert à infléchir les choix individuels. Ex : obliger un enfant de 5 ans à aller à l’école, but : éviter l’analphabétisme

La politique des Prix : Les techniques de Yield management ou Revenue management, initiés dans les années 90, permettent une gestion optimale de la politique des prix et des recettes dans le secteur du tourisme, secteur des services par excellence (hébergement, transport…). Ces techniques ont pour effet une impression d’instabilité des tarifs vu que le prix peut doubler en l’espace de qq heures. Les nouvelles technologies de l’information et de la communication jouent un role prépondérant dans les

management » pour l’hôtellerie indépendante 1. Principes de tarification 2. Les conditions de la mise en place d’une stratégie de revenue management 3. Le processus d’implantation du yield management 4. Offrir plusieurs prix optimise les revenus IV. Comment définir sa stratégie tarifaire pour 2014 ? 1. Le prix 2. Le prix : facteur critique pour une bonne réussite 3. Price Match: la nouvelle option pour gérer sa politique tarifaire. V. Recommandations pour une meilleure stratégie Revenue

d’augmentation de la taille moyenne des entreprises et de la diminution de leur nombre. La concentration qui met en cause une des conditions de la concurrence pure et parfaite (l’atomicité du marché) est due à trois causes principales : Dans certaines activités, les rendements sont croissants : les entreprises réalisent des économies d’échelle. Dans ces activités, plus la taille de l’entreprise est importante, plus les coûts moyens de production sont faibles. Les entreprises les plus compétitives sont les

[pic] INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES ET AUTRES ORGANISATIONS Spécialité : MPSG2 / Marketing et stratégie PROJET PROFESSIONNEL  Superviseur: