La Politique Fiscale En Algerie

ne sont pas étrangères à la grave crise qu’a vécue le pays. Depuis un demi-siècle environ, les trois pays ont utilisé l’instrument fiscal à des degrés divers. La Tunisie et le Maroc, contrairement à l’Algérie, ont, très tôt, opté pour l’utilisation de l’incitation fiscale comme levier de leur politique de développement. Au lendemain de la crise financière et politique qu’elle avait vécue, l’Algérie a fini, elle aussi, par se convertir à la libéralisation de son économie et à l’utilisation de la fiscalité

préoccupation de mettre à la disposition des contribuables un document de vulgarisation conçu de façon simple et pédagogique leur permettant de mieux être informés sur le régime fiscal auquel ils sont assujettis ainsi que sur leurs droits et obligations. L’amélioration des relations entre les contribuables et l’administration fiscale doit être recherchée à travers le dialogue permanent et la participation, dans une démarche commune, de chaque partie à la réalisation des objectifs économiques de l’impôt

de pêche, l’exploitation forestière, dès les exploitations de d’élevage de, les cultures de thé, de café,…etc. En Algérie ce secteur représente 45% du produit intérieur brut (PIB). * Le secteur secondaire : Il regroupe les activités de transformation (mines, bâtiment et travaux publics…etc.). Ce secteur représente 30 % du produit intérieur brut (PIB) /2 en Algérie. * Le secteur tertiaire : C’est le secteur des services aussi hétérogène qu’il souvent. (Commerce de gros

Tunisie consacre 1,2% de son PIB à la protection de l environnement; l’environnement; Mécanismes financiers: marché du carbone, Fonds… Émergence d’une vision développement propre orientée vers un MDP : Tunisie, Maroc et Égypte FTP (BM): Algérie- Maroc- Tunisie- Egypte Lutte contre la pollution industrielle Nouveaux secteurs: agriculture biologique, recyclage et valorisation énergétiques des déchets organiques, écotourisme, transports propres Lancement d’importants programmes d’ER et

Politique d’attractivité des IDE et dynamique de croissance et de convergence dans les Pays du Sud Est de la Méditerranée Marouane ALAYA Dalila NICET-CHENAF Eric ROUGIER GREThA UMR CNRS 5113 bnicet@yahoo.com eric.rougier@u-bordeaux4.fr Cahiers du GREThA n° 2007 – 06 Juin 2007 GRETHA UMR CNRS 5113 Université Montesquieu Bordeaux IV Avenue Léon Duguit - 33608 PESSAC - FRANCE Tel : +33 (0)5.56.84.25.75 - Fax : +33 (0)5.56.84.86.47 - www.gretha.fr Cahier du GREThA 2007 – 06 Politique

de la façon suivante : 70 % de Tubes 25 % de Tôles 5 % de divers (Visserie, coudes, raccords, etc.) Soit une importation globale d’environ 145 Millions d’Euros avec une progression annuelle de 15%. En l’absence d une concurrence directe en Algérie voire même au Maghreb, la part escomptée dans un premier temps est de 20 % du marché. Cette position dans le marché permettra, tout en étant appuyé par une bonne structuration financière, une progression annuelle de 15 % minimum. Il est aussi envisageable

Institut d’Economie Douanière et Fiscale Créé par convention Algéro-Tunisienne du 03 Septembre 1981 Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de troisième cycle spécialisé en Finances publiques Thème : Le démantèlement tarifaire et son impact sur l’économie nationale Elaboré par : Encadré par : elle M Zaidi Souhila Mr Mosteghanemi Mourad Directeur central à la DGD (À la retraite) 31e Promotion 2012 - 2014 Remerciements Remerciements Je remercie Dieu le tout puissant de m’avoir

: L'ANDI vient d’éditer un nouveau guide à l'attention des investisseurs et des institutionnels comprenant toutes les informations actualisées liées à l'investissement en Algérie. Ce guide, se présente en cinq compartiments : -Recueil des textes Juridiques et Économiques sur l’Investissement (Sous format numérique) ; -Politiques de relance et les Stratégies économiques et sectorielles ; Afin d’assurer un meilleur service aux investisseurs notamment les petites et moyennes entreprises, il a été décidé

Proposer par : M. TALEB Introduction ......................................................................................3  Qu’es ce que l’Agenda 21 ? ........................................................3-4 Application de l’Agenda 21 en Algérie .......................................5-6 * Sur le plan social .........................................................................5 * Sur le plan économique ................................................................5 * Sur

« La problématique de la gouvernance d’entreprise en Algérie » BOUTALEB Kouider Université de Tlemcen Résumé Dans le contexte de la mondialisation les entreprises au Nord comme au Sud sont confrontées à des défis de survie dus à une concurrence globale, quasiment sans limites, compte tenu des règles désormais universellement admises de l’OMC. Les méthodes de management tentent de répondre à cette problématique par une quête de performance toujours plus prononcée. Cette performance est certes, en