La Poste Maroc

logistique au Maroc peu performante. Diagnostic de la Banque mondiale et du cabinet McKinsey ® RÉFORME Un contrat programme pour le transport et la logistique sera signé en mars prochain ® ZOOM Les professionnels de la messagerie parlent de leur secteur Supplément à La Vie éco N °   du  janvier  Un passage obligé vers la compétitivité ! Réalisé par M. Benkhallouk et S. Benmansour Directeur de la Publication : Fadel Agoumi NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMENT SPÉCIAL Maroc, futur

Définition 2. Objectifs 3. Dimensions 4. Facteurs influençant 5. La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) 6. L’exercice de la GRH III. La gestion des ressources humaines au Maroc 1. L’évolution de la GRH 2. L’étude DIORH 3. Le DRH au Maroc 4. Exemple de Maroc Telecom 5. Politique des pouvoirs publics IV. Conclusion I. Historique de la Gestion des Ressources Humaines L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et

...........3 I)- Présentation de l’entreprise et son positionnement sur le marché : 1)- Présentation de l’entreprise......................................................................5 2)- Positionnement stratégique de Maroc Télécom......................................10 II)- Analyse comptable et Financière : 1)- Aspects comptables................................................................................15 2)-Analyse financière.........

compte courant et les transactions qui assurent son fonctionnement. Derrière l'avalanche des chiffres qui le composent, ce compte révèle bien des choses quant au fonctionnement et aux équilibres de l'économie mondiale.  Le Maroc et l'établissement de la balance de paiement Le Maroc à établit la balance des paiements selon la méthodologie du Manuel édité par le FMI, dont il est membre, lequel est régulièrement mis à jour en vue d’appréhender dans la balance des paiements l’ensemble des transactions

connaissances en Comptabilité Générale (Enregistrement comptable des opérations, Bilan comptable, Facturation). * Connaissances en Statistiques qui me permettent de faire des analyses sur SPSS. SARIH Ayoub Adresse : 57 Boulevard Bourgogne Casablanca, Maroc 20050 Tel : (+212) 75988105 Ayoub.sarih@gmail.com * Objectifs Je cherche une entreprise pouvant m’accueillir pour un stage ou travail dans le but de me familiariser avec le monde professionnel et avoir de l’expérience qui m’aidera dans le futur

 Remerciements Nous tenons à remercier la société ZURICH Assurances Maroc et tout son personnel pour nous avoir permis d’effectuer ce dossier d’entreprise dans les meilleures conditions qui soient, pour leur accueil, leur soutien et leur témoignages de gratitude. Nous remercions plus particulièrement : Monsieur SAMSAM Taoufik, notre encadrant et responsable Formation/Développement RH, pour son implication, sa coopération dans notre travail et sa disponibilité. Monsieur HAYAT Farid

l’autre, le déficit a augmenté de 10,6 milliards de DH. Les dépenses poursuivent leur envolée, soutenues par la charge de compensation qui a explosé de 76,4% sur une année à 7 milliards de DH. La marge de manœuvre est encore plus compliquée sur le poste des dépenses du personnel. D’un côté le gouvernement d’Abbas El Fassi recommande aux établissements et administrations publiques de serrer la ceinture. En même temps, il consent une augmentation des salaires de 600 DH net à partir de mai pour plus

nature de l’organisationIntroduction PRESENTATION DU DOMAINE DU STAGE :Présentation du groupe BAM :BARID AL MAGHRIB est une Société Anonyme multi services, créée par le Dahir 1-97-162 du 7 août 1997 portant promulgation de la loi 24-96 relative à la poste et aux télécommunications en tant qu’établissement public. Puis transformé conformément au Dahir 1-10-09 du 26 Safar 1431 portant promulgation de la loi 07-08 et les textes pris pour son application en Société Anonyme.Histoire :L'existence de BARID

historique Section II : le fonctionnement de l’affacturage………………………………………………4 Sous-section 1 : le recours à l’Affacturage  Sous-section 2 : la classification des opérations d’Affacturage Section III : Le marché d’Affacturage au Maroc……………………………………………6 CHAPITRE II : Les Sociétés d’Affacturage………………………………....9 Section I : la procédure d’agrément………………………………………………..10 Sous-section1 : les conditions d’agrément……………………………………..11 Sous-section2 : le dossier d’agrément…………………………………………

agroalimentaires ? En fonction de ces facteurs, quelles seraient les opportunités que les entreprises surtout dans le secteur agroalimentaire peuvent saisir ? Tendances d’évolution de la population marocaine Le dernier recensement a montré que la Maroc a entré en phase de transition démographique qui le transformera du model traditionnel au model moderne similaire des pays occidentaux caractérisé par des faibles taux d’accroissement et de fécondité, influencé par une urbanisation accrue et des changements