La Protection Des Actionnaires Minoritaires Au Maroc

Autres produits et charges opérationnels Résultat financier 26 2 947 (198) (12) Impôts sur les bénéfices 27 (2 273) (1 753) (1 821) 6 105 3 947 3 909 (457) (511) (484) 5 648 3 436 3 425 Résultat net avant part des minoritaires Part des minoritaires 17 Résultat net, part du Groupe Résultat net, part du Groupe par action (en euros) Nombre d’actions retenu pour le calcul 28 11,27 501 309 369 6,87 500 283 414 6,86 499 133 643 Résultat net, part du Groupe par action après dilution

du groupe 6 3. Organigramme du groupe au 31 décembre 2010 7 4. Historique et évolution de l’activité du groupe 8 5. Principaux marchés 9 6. Immobilisations et équipements 11 7. Investissements 11 LES PARTIES PRENANTES 13 1. Les actionnaires 14 2. Les dirigeants / décideurs 15 3. Les salariés 15 4. Les clients 18 5. Public : personnes défavorisées et organismes d’intérêt général 18 6. Euronext / AMF 18 7. Les concurrents : Orange et SFR 18 8. Les fournisseurs 18

service…………………………………………………………. 3-2-4 Quelques exemples de services intragroupe………………………………. 59 61 62 63 3-3 Les accords de répartition des coûts…………………………………………………. 64 4- Critères de choix d’une méthode de fixation des prix de transfert : Cas du Maroc…………. 65 4-1 La méthode à envisager, en premier lieu…………………………………………….. 65 4-2 Les autres méthodes envisageables, lorsque la méthode du prix comparable sur le marché libre n’est pas applicable………………………………………………………… 65 4-2-1 Cas des services……………………………………………………………

Rapport de stage Département Marketing : Marché Bayn & Fixe - Année Universitaire 2011/2012 - Remerciements Sommaire Avant Propos Introduction : Le secteur de télécommunication au Maroc I. Evaluation historique des télécommunications au Maroc 1. Le secteur des télécommunications au début du XXème siècle 2. L’évaluation du secteur après l’indépendance 3. Le tournant des années 1990 : le choix de la déréglementation et de l’ouverture II- Le marché marocain

Message du Directeur général 06 Instances de direction 08 Stratégie et perspectives 10 Développement durable Groupe / Nos convictions Notre objectif est la performance globale. Notre ambition est de créer de la valeur pour nos clients, nos actionnaires et pour la société. Notre réussite s’apprécie sur le long terme et notre performance ne se limite pas à nos résultats économiques et financiers. Notre métier nous fait obligation de nous interroger sur la finalité de nos réalisations, en répondant

son avis sur leur régularité, sincérité et image fidèle. Il est également chargé par la loi de certaines vérifications spécifiques et de certaines missions connexes. Le commissaire aux comptes a ainsi une mission d’information, de prévention et de protection. Son rapport est d’une diffusion très large. De ce fait, sa mission est d’intérêt public. SECTION 000 Manuel des normes Audit légal et contractuel Page 4 Le commissariat aux comptes est régi par la loi, qui : 2. détermine les entités qui y

avis sur leur régularité, sincérité et image fidèle. Il est également chargé par la loi de certaines vérifications spécifiques et de certaines missions connexes. Le commissaire aux comptes a ainsi une mission d’information, de prévention et de protection. Son rapport est d’une diffusion très large. De ce fait, sa mission est d’intérêt public.   Le commissariat aux comptes est régi par la loi, qui : - détermine les entités qui y sont tenues ; - fixe les missions dans leur objet et

réalisant les projets prévus dans les secteurs où le gouvernement dispose d'une vision claire et précise. Tant et si bien que le Maroc est devenu un immense chantier foisonnant de projets structurants, tant au niveau local que régional et national. Mais, nous n'aurions pu parvenir à ce résultat sans la confiance des citoyens et des investisseurs, et sans la crédibilité dont le Maroc jouit auprès de ses partenaires étrangers grâce à son attachement aux règles de bonne gouvernance. » Extrait du discours

rApport FinAncier LE GROUPE BMCE BANK RAPPORT DE GESTION Mesdames, Messieurs et Chers Actionnaires, Nous avons l’honneur de vous réunir en Assemblée Générale Ordinaire Annuelle en application des statuts, et de la Loi 17 -95 relative aux sociétés anonymes telle que modifiée par la Loi 20-05, notamment ses titres IV et V et de leurs articles 107 et suivants et des articles 29 et suivants des statuts BMCE Bank, pour vous rendre compte de l’activité de la société au cours de l’exercice clos

des projets de résolutions à l’Assemblée Générale Mixte du 10 mai 2012 6.2. Projets de résolutions à l’Assemblée Générale Mixte du 10 mai 2012 303 304 306 7 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 7 .1. 7 .2. 7 .3. 7 .4. 7 .5. 7 .6. 7 . .7 Relations actionnaires et documents accessibles au public Responsables du Document et du contrôle des comptes Honoraires des Commissaires aux Comptes Informations incluses par référence Document d’information annuel Table de concordance du Document de référence Table