La Protection Des Actionnaires Minoritaires Au Maroc

bancaire Partie 2 Evolution de l’activité et des résultats du système bancaire : Un mouvement de concentration se dessine dans un contexte de plus en plus concurrentiel Etudes Créances en souffrance des banques Evolution de la bancarisation au Maroc Annexes 5 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVICION BANCAIRE - EXERCICE 2004 Mot du Gouverneur De par ses attributions en matière d’émission de la monnaie, d’élaboration et de conduite de la politique monétaire, de surveillance des

Le Financement des PME au Maroc Mai 2011 Sommaire INTRODUCTION .................................................................................................................... 4 PARTIE 1 : LES PME A L’INTERNATIONAL ........................................................................... 5 I- Problématique de la définition d’une PME ................................................................... 5 1.1 Les critères quantitatifs ..................................................

chez les jeunes. Il est à noter, enfin, que malgré une conjoncture très difficile, la banque a pu relever les défis de l’excellence et réaffirmer son engagement de banque citoyenne et responsable à l’égard de ses employés, ses clients, ses actionnaires et son environnement. Moncef CHAFFAR Le Président du Conseil d’Administration 5 Rapport annuel 2011 7 Chapitre 1 1 • CONJONCTURE ÉCONOMIQUE & FINANCIÈRE Environnement économique international 08 Environnement

sont inutiles si les protagonistes sont incapables d’observer et de vérifier leur efficacité afin d’y apporter des corrections si nécessaires. Selon Ciancanelli et Gonzalez (2000) dans le secteur bancaire, il existe un problème d’agence entre les actionnaires, les dirigeants et l’autorité de supervision. C’est pourquoi on peut utiliser le cadre d’analyse développé traditionnellement par les théoriciens de l’économie des coûts de transactions Williamson (1975) et de l’agence Jensen et Meckling (1976)

Reproduction interdite sans avis préalable prochainement : «Libre échange, démantèlement et politique de voisinage» 121, rue de la Palestine Bettana - Salé Tél : 037 84 33 13 / 14 Fax : 037 88 02 23 fbouabid@wanadoo.net.ma 9, rue Tiddas, Hassan Rabat - Maroc Tél : +212 (0) 37 76 28 58 +212 (0) 37 66 12 48 Fax : +212 (0) 37 76 98 91 E-mail : fes@fes.org.ma Avertissement : les informations contenues et les opinions exprimées dans ces textes n’engagent que leurs auteurs. Cahier Bleu5cor2 1/06/06

objectif est d’être durablement le leader du bâtiment en Ile-de-France et l’entreprise de référence pour chacune de nos spécialités. Notre ambition est d’être également l’entreprise de référence dans tous nos métiers en matière de sécurité et de protection de la santé ». CETTE ORGANISATION EN SPÉCIALITÉS PERMET À L’ENTREPRISE Trois axes stratégiques : le recrutement, les relations avec ses partenaires et le développement durable Pour faire face à l’accroissement de son activité, Bouygues

a ainsi levé le plus riche fonds souverain au monde en investissant, depuis 1976, ses pétrodollars dans des marchés développés et émergeants. L’émirat prend 1 Record de $99,29 le baril (21 novembre 2007). également des participations minoritaires dans des sociétés non cotées, ce qui est difficilement détectable et mesurable (en deçà de 5%, l’identité de l’actionnaire n’est pas requise). Abu Dhabi Investment Authority (ADIA), présidé par le Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan, a traditionnellement

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 6.5 6.6 7 INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ, LE CAPITAL ET L’ACTIONNARIAT 292 7.1 Renseignements généraux et statuts 7.2 Informations relatives au capital 300 7.3 Actionnariat du Groupe 306 7.4 Relations avec les actionnaires 310 7.5 Informations boursières 312 8 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 27 MAI 2014 294 314 8.1 Ordre du jour 316 8.2 Projet de résolutions 317 8.3 Historique de distribution du dividende 341 8.4 Résultats de la Société au cours des cinq derniers

mère Informations d’ordre social et environnemental Information financière consolidée des cinq derniers exercices p. 287 p. 288 p. 290 p. 291 p. 295 p. 309 p. 314 p. 320 6 TOTAL ET SES ACTIONNAIRES p. 137 Cotation boursière Dividende Rachats d’actions Actionnariat Communication avec les actionnaires p. p. p. p. p. 138 143 145 150 155 LEXIQUE TABLE DE CONCORDANCE p. 321 p. 325 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009 « J’atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les

Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale