La Protection Des Actionnaires Minoritaires Au Maroc

gOUverneMenT D’enTrePriSe 10 cOMiTé exécUTif 12 L’OréAL 2010 en chiffreS 14 engAgeMenTS 16 MécénAT 20 recherche eT innOvATiOn 22 inTernATiOnAL 28 en 2010, l’aventure l’oréal entre dans une nouvelle dimension, AcTiviTéS 34 exPerTiSeS 68 bOUrSe eT AcTiOnnAireS 80 chiffreS cLéS 82 en PrATiqUe 86 celle de la beauté pour tous 2010 est une grande année de conquête pour l’oréal, en particulier dans les nouveaux marchés où le groupe prend des positions clés pour l’avenir. l’oréal tire ainsi parti des

45: Ecran génération des graphes -2- 88 Figure 46: Ecran importation de données 89 Figure 47: Ecran exportation de données 89 Liste des tableaux --------------------------------------------------------- Tableau 1: Présentation des actionnaires de LYDEC 18 Tableau 2: Répartition des PAs en fonction du type de liaison 35 Tableau 3: Les fréquences des réseaux radio de LYDEC 36 Tableau 4: Bordereau des prix 59 Tableau 5: Configuration de la fréquence du réseau 68 Tableau 6: Configuration

la mémoire. Veolia Environnement a choisi le ginkgo depuis 2003 comme symbole de la pérennité de sa démarche de développement durable. Lutter contre le changement climatique Préserver la biodiversité Économiser les ressources Contribuer à la protection de la santé et du cadre de vie Promouvoir le respect des droits humains Renforcer notre attractivité sociale Mobiliser pour la sécurité et la santé au travail 44 52 54 57 60 66 68 S’évaluer pour progresser Notation extra-financière Améliorer

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Conseil de la Concurrence Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Article 166 de la Constitution : Le Conseil de la Concurrence est une institution indépendante chargée, dans le cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques

de son réseau avec des partenaires franchisés. Trois zones géographiques sont privilégiées : l’Europe de l’Est (Russie, Bulgarie, Géorgie, Lituanie, Roumanie et la République Tchèque), le Moyen-Orient (Egypte et Emirats Arabes Unis) et le Maghreb (Maroc et Tunisie). 5 Internet Point de vente électronique de la marque Etam, le site Internet etam.com a connu une forte hausse de trafic en 2009. Afin de répondre à une demande en expansion, une part des produits proposés sur etam.com est désormais

entreprises ont des marchés matures et rentables mais pour lesquels il existe peu d'occasions de développement et d'investissement, la trésorerie excédentaire peut être utilisée pour acheter de nouvelles activités plutôt que rendre cette trésorerie aux actionnaires par dividendes ou rachats d'actions. • Rapprocher et adopter les meilleures pratiques de chacune des parties. Cependant, de nombreuses fusions se heurtent à de considérables difficultés de mise en oeuvre. En dépit de perspectives prometteuses

l’article L 233-13 du Code de commerce et compte tenu des informations reçues en application des articles L 233-7 et L 233-12 dudit code, nous vous indiquons ci-après l’identité des actionnaires détenant, à la connaissance de la société, plus de 5% du capital ou des droits de vote : Au 31 décembre 2002 ACTIONNAIRES Nombre d’actions % du % du droit capital de vote Au 31 décembre 2001 Nombre d’actions % du % du droit capital de vote Groupe Arnault SAS (*) 126 083 710 41, avenue Montaigne 75008

durable 44 46 64 70 74 78 84 Activités – Les performances opérationnelles par pays France Royaume-Uni Allemagne Italie Autres pays Autres activités 88 90 92 94 98 Gouvernance et résultats Gouvernance Relations avec les actionnaires Résultats financiers 2009 Indicateurs développement durable EDF Médiathèque – Laurent VAUTRIN Centre de formation de la centrale nucléaire de Sizewell B, au Royaume-Uni. (Médiathèque EDF – Laurent VAUTRIN) Profil Le groupe EDF

Agricole S.A. Les faits marquants de l’année 2008 Les métiers de Crédit Agricole S.A. Les clients Les actionnaires Les fournisseurs Illustrations de l’intégration des enjeux “RSE” au cœur de deux métiers 3 » Gouvernance et contrôle interne 29 8 » 9 » Responsabilité sociale 120 121 Rapport du Président du Conseil d’administration à l’Assemblée générale des actionnaires du 19 mai 2009 sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil et sur les procédures

et des compétences et des risques sociaux graves. Une externalisation induit nécessairement un changement organisationnel au niveau de toute l’organisation puisqu’à la base l’entreprise recherche l’allègement des structures et des effectifs. Le Maroc semble suivre un peu cette tendance qui est appelée à se développer davantage, avec les accords de libres échanges contractés avec l’Union Européenne et les Etats-Unis. Parmi les donneurs d’ordre marocain l’OCP (l’Office Chérifien des phosphates) par