La Protection Des Actionnaires Minoritaires Au Maroc

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE LA PREVISION ECONOMIQUE ET DU PLAN DIRECTION DE LA STATISTIQUE SOMMAIRE Introduction Principales modifications apportées par le SCN 1993 Modifications au niveau de la structure du système Autres modifications Mise en application du SCN 1993 I- UNITES ET SECTEURS INSTITUTIONNELS Introduction 1.1- Nomenclatures des comptes nationaux 1.2- Unités institutionnelles 1.2.1- Définition 1.2.2- Concepts déterminants dans la définition d’une unité institutionnelle 1.2.2

BQ de la maison mère * Réinvestissement local des bénéfices * Opérations réalisées par croissance externe : * Investissement de portefeuille : participation < 10% du capital (diversification) * Prise de participation minoritaire : entre 10% et 49% du capital * Société conjointe : 50/50% * Prise de participation majoritaire : > 50% du capital * Prise de participation totale C. L’investissement dans le monde en 2008 * Entrées mondiales d’IDE ont diminué

licence, clé en main, sous-traitance, participation Cf. les travaux de Perez R,(1994, 1996, 1997) Delapierre M, (1991 et 1996) Rainelli M (1996), Tozanli (1996) S et Rastoin J.- L. (1992). 2 Thèse de Master of Science du CIHEAM-IAMM n° 79 20 minoritaire, joint-venture, participation majoritaire, filiale à 100%, à mesure que les coûts de transaction respectifs diminueront. Après une période de forte « prédation » caractérisée par des fusions acquisitions spectaculaires, il est enregistré actuellement

automatiquement et les actionnaires se voient automatiquement reconnaître dans le registre des actionnaires le nombre d’actions divisées leur revenant. L’échange des actions au porteur existantes, déjà inscrites en compte-titres au 1er janvier 2008, est effectué automatiquement et les actionnaires se voient automatiquement reconnaître le nombre d’actions divisées leur revenant. Pour l’échange des actions au porteur existantes, détenues en vif au 1er janvier 2008, les actionnaires devront soit les remettre

SOMMAIRE Liste des abréviations Liste des auditions et pays de Benchmark Introduction I- Aperçu historique sur le système fiscal marocain II- Architecture générale du système fiscal marocain a. Liste des principaux impôts et taxes au Maroc b. Structure des recettes fiscales III- Dépenses fiscales et subventions budgétaires A. Les Dépenses fiscales : 1. Structure des dépenses fiscales : 2. Principaux bénéficiaires des dépenses fiscales : 3. Principaux secteurs bénéficiaires

compartiment B Code ISIN - FR 0000066672 Code Bloomberg - GLOFP Code REUTERS - GLTN.PA Code FTSE - 581 Depuis son introduction en bourse, GL events développe une communication privilégiée auprès de ses actionnaires. Sur le site internet www.gl-events.com, rubrique « infos finances », un espace dédié aux actionnaires propose : • un historique des communiqués de presse ; • un calendrier des communications financières ; • un guide de l’actionnaire ; • un historique des rapports annuels (disponibles en téléchargement)

visent à rendre le système financier plus efficient pour financer le secteur productif et à créer un climat concurrentiel pour les banques. Des experts internationaux de la finance ont désigné la banque populaire comme la meilleure banque au Maroc, cette fois, a récompensé la banque pour la qualité de ses performances et la pertinence de sa stratégie de développement. Ce prix, qui récompense chaque année une centaine de banques de part le monde, est décerné sur des critères concernant

............................................................................................... 6 Chapitre premier : Le poids du groupe Attijariwafa Bank dans le système bancaire marocain ......... 7 Section 1 : L’évolution du secteur bancaire au Maroc ........................................................................ 7 1.1 : Historique du système bancaire marocain .............................................................................. 7 1.2- Les apports de la nouvelle loi bancaire

Déterminants de la structure d'un marché • Conséquences d'une structure de marché MOUNSIF TAHAR/ MAANINOU AMAL / 2014-2015 III-Stratégies des entreprises. • Politiques de prix et Stratégies commerciales • Barrières à l'entrée et Stratégies de protection • Recherche-Développement et Stratégies d'innovation • Entente et Stratégies de domination IV-Politiques industrielles. • La régulation des marchés : la théorie et la réalité • Le droit de la concurrence : les principes et le bilan • Politique

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE LA PREVISION ECONOMIQUE ET DU PLAN DIRECTION DE LA STATISTIQUE SOMMAIRE Introduction 5 Principales modifications apportées par le SCN 1993 6 Modifications au niveau de la structure du système 7 Autres modifications 8 Mise en application du SCN 1993 9 I- UNITES ET SECTEURS INSTITUTIONNELS 10 Introduction 10 1.1- Nomenclatures des comptes nationaux 10 1.2- Unités institutionnelles 12 1.2.1- Définition 12