La Protection Des Actionnaires Minoritaires Au Maroc

de Contrôle de Gestion PLAN PLAN Dédicaces ……………………………………………………………………..4 Remerciements ……………………………………………………………….5 Introduction …………………………………………………………………..6 Chapitre I – Présentation du système bancaire au Maroc …………………… 8 Section I- Mutation, enjeux et panorama du système bancaire au Maroc ……………………………………………………………….8 1.1- Les mutations du système bancaire ……………………………….8 1.2- Les apports des nouvelles lois bancaires et commerciales ………..10 1.3- Les apports du nouveau code de commerce ………………………12

(Gilt Edged). 8|Page 2) - Euronext : Euronext est la première bourse paneuropéenne, née le 22 Septembre 2000 de la fusion des bourses d’actions et de produits dérivés d’Amsterdam(AEX), de Bruxelles (BXS), et de Paris (Paris Bourse). Les actionnaires des trois marchés ont apporté leurs actions à la nouvelle entité, EURONEXT NV, une société de droit néerlandais présidée par Jean-François Théodore, ancien président de Paris bourse. En 2002, Euronext s’est élargie en fusionnant avec la Bolsa de

contribuent à son financement ou sont intéressés par ses résultats et performances. Il s'agit notamment : • des dirigeants de l'entreprise qui ont besoin d'informations pour prendre ders décisions et gérer au mieux son activité ; • de ses propriétaires (actionnaires, associés, etc.), qui souvent éloignés de la conduite des affaires, sont désireux d'obtenir des informations sur les résultats et sur l'évolution de la situation financière afin de juger le bien fondé de leur investissement ; • des salariés qui

afin d’encourager l’investissement, à encadrer et à diriger la distribution des crédits vers les secteurs jugés prioritaires, à contrôler les changes et à renforcer la présence de l’Etat dans le système financier à travers ses institutions. Cette protection des systèmes financiers était bénéfique, aussi bien que productive, pour tout l’appareil économique des pays l’ayant adoptée, puisqu’ils ont pu promouvoir leurs industries et relancer l’investissement et donc la croissance et le développement. Pour

ROYAUME DU MAROC RAPPORT DE SYNTHESE ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA FILIERE BISCUITERIE, CHOCOLATERIE ET CONFISERIE 2007 Etude réalisée avec le soutien financier du Programme MEDA de l’Union Européenne Royaume du Maroc MINISTERE DE L’INDUSTRIE DU COMMERCE ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES UNION EUROPEENNE 2 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : HTSPE Lsd Hamel Hempstead John ROBERTI Dominique MATHIAS Youssef FEHRY FASSY Consultants internationaux : Consultant national

multinationales sont également présentes dans les secteurs du BTP (bâtiments et travaux publics), de la banque et de la finance, de l'agroalimentaire, du textile, des télécommunications, etc. Les pays comme l'Afrique du Sud, le Nigeria, le Soudan, le Maroc, la Tunisie, le Tchad, la Guinée équatoriale, la République démocratique du Congo (RDC), l'Algérie et la Tunisie accueillent la grande majorité des investissements directs étrangers et des implantations multinationales du continent africain dans son

Alstom prendra une participation de 25 % (+ 1 action) au capital de Breakers Investment BV, l’actionnaire unique de Transmashholding. Cette prise de participation est soumise à un certain nombre de conditions ; un accord de coopération entre les actionnaires portant sur la gestion de la compagnie ; un accord général de coopération entre Transmashholding et Alstom Transport pour leurs activités communes dans le domaine du développement et de la production de nouveaux matériels roulants et de composants

financement ou sont intéressés par ses résultats et performances. Il s'agit notamment : - des dirigeants de l'entreprise qui ont besoin d'informations pour prendre des décisions et gérer au mieux son activité ; - de ses propriétaires (actionnaires, associés, etc.), qui souvent éloignés de la conduite des affaires, sont désireux d'obtenir des informations sur les résultats et sur l'évolution de la situation financière afin de juger le bien fondé de leur investissement ; - des salariés

portent sur ce qu’il est convenu d’appeler maintenant la « qualité de la vie », et leurs effets ne peuvent être directement mesurés ; cette rubrique tend actuellement à s’alourdir avec les investissements d’intérêt public et les investissements de protection de l’environnement » ;  Les investissements « stratégiques » offensifs ou défensifs : par exemple, un investissement défensif consistera à absorber un fournisseur pour s’assurer de la sécurité d’un approvisionnement et de la qualité du produit

la politique, l’administration et la protection de la propriété intellectuelle du Groupe ; la définition des politiques de rémunération, la gestion des cadres internationaux et le développement des compétences ; la validation des nouvelles campagnes publicitaires de toutes les marques avant leur diffusion ; l’approbation des attributs clés des marques stratégiques ; la communication Corporate et les relations avec les investisseurs, analystes et actionnaires ; le partage des ressources, notamment