La Relocalisation En France

entreprise. Les facteurs de motivation et démotivation dans une entreprise. Les formalités de recrutement dans une entreprise. 2 Le recrutement Thème 1 La production et l’organisation du travail 11 Les facteurs de production Délocalisation et relocalisation (notion de productivité, moyens mis en œuvre : plans sociaux). Rôle des banques dans le financement de l’économie des pays. Caractériser l’organisation du travail dans une entreprise. Comparer l’organisation du travail dans différentes entreprises

d’ouvertures (99) dans 17 pays. RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES EN 2010 PROGRESSION DU CHIFFRE D’AFFAIRES EN MILLIARDS D’EUROS HT 5,978 5,440 4,967 EVOLUTION DU NOMBRE D’ENSEIGNES DU RÉSEAU OXYLANE Magasins Ouvertures fin 2010 nettes France 46,7 % International 53,3% 4,472 4,004 Decathlon Koodza Marques Passion Decat’ Terres & Eaux Cabesto Chullanka Loco Ataos Fonisto Greenway TOTAL 535 59 7 6 6 4 2 2 1 1 1 624 +61 +23 +1 +1 +2 +1 +2 -1 +1 +91 2006 2007 2008 2009

INTRODUCTION I. Vers une relocalisation des tournages en France 1. Quelle politique au niveau national ? 2. Quels enjeux… Pour quelles stratégies ? II. L’exemple de Marseille et sa région 1. La région Provence-Alpes-Côte-d’azur et le cinéma 2. Marseille et le cinéma CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE TABLE DES MATIÈRES TABLE DES ANNEXES RÉSUMÉS RAPPORT DE STAGE 4 INTRODUCTION Les ruelles de Marseille, les bastides provençales et évidemment, la Tour Eiffel: la France vient en force vanter ses

 Veolia Eau Création Dates clés 1853 : création de la Compagnie Générale des Eaux (CGE) 2005 : la CGE renommée Veolia Eau Données clés Siège social  Paris, France (France) Société mère Veolia Environnement Filiales Principales : Veolia Eau Solutions et Technologies, Sade, Seureca, Setude, SEDE Environnement, SIDEF Effectif 96 260 (2010) Site web www.veoliaeau.com Données financières Chiffre d’affaires 12,56 milliards d'euros (2009) Histoire 1853 : création de la Compagnie

de dollars par an (document 1). c) Les différences de coût du travail peuvent être considérables entre pays : par exemple, au sein de l'Union européenne, le coût horaire de la main-d'œuvre dans l'industrie manufacturière est 1,5 fois plus élevé en France qu'en Espagne ou 3,9 fois plus élevé qu'en Pologne. De même, ce coût est 6,8 fois plus élevé aux États-Unis qu'au Brésil ou 8,9 fois plus fort qu'au Mexique (document 5). Ces écarts peuvent alors justifier des délocalisations comme on le constate

ont des objectifs sur le sujet. Achats en Pays à bas coûts : Le temps n’est pas à la relocalisation Bien que 47% des sondés affirment que les achats en pays à bas coûts ne sont pas une priorité, 44% déclarent avoir pour objectif une augmentation des achats en pays à bas coûts. Seulement 1% des sociétés veut baisser sa part d’Achat en Pays Bas coûts et 7% veulent la stabiliser. Le temps n’est pas à la relocalisation vers des fournisseurs basés en Europe de l’Ouest. Réduction du nombre de fournisseur

indicateurs conjoncturels caractérisent la situation économique à court terme. Les principaux indicateurs conjoncturels sont : Le taux de croissance PIB, L’indice des prix, Le nombre de demandeur d’emploi, (supérieur à 3 000 000), Le taux de chômage (en France 10%), Niveau de l’évolution de la production industrielle, Etat de la balance commerciale, L’investissement des entreprises, Le taux t’inflation (augmentation générale et assez longue du niveau du prix), Taux de change, Le taux d’évolution :

60% des siègessociaux des grandes sociétés japonaises et 80% des sociétés étrangères elle continue d’exercer une forte attraction et connait une concentration de l’industrie de pointe et des services de pointe. Le PIB de Tokyo équivaut au PIB de la France. Il ya une polarisation sur Tokyo et l’écart se creuse aux dépens d’Osaka et de Nagoya. La domination de Tokyo n’est seulement démographique, elle aussi économique. Il représente prés de 10% de la population et 17% du PIB, contre 8% pour Osaka

objectifs, etc.). Evolution ou pas de ces politiques. 3 Rétrospective 3.1 Un tissu industriel propice au développement des relations des entreprises entre elles : Rhone-Alpes est ainsi la première région de sous-traitance industrielle en France, avec 33% des effectifs salariés dans l’industrie et d’importantes spécificités : • • • Une forte part du capital étranger dans les entreprises de RRA, Une sous-traitance peu mondialisée, Une relative absence de donneurs d’ordre uniques comme

« La France ne peut être la France sans la grandeur »La France désigne un territoire, un Etat- nation, un peuple, et un héritage, un art de vivre, un projet de société. Appelée à transmettre un message souvent universaliste et dominateur (« la France n’est véritablement elle-même qu’au premier rang ! de Gaulle. S’interroger sur la grandeur de la France, c’est évidemment questionner l’évolution de la puissance française depuis 1945, sur sa place dans le monde et en Europe dans tous les domaines. La préoccupation