La Relocalisation En France

et environnementale moins exigeantes) ; soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel plus qualifié ; soit d'infrastructures mieux adaptées ou d'un environnement plus attrayant. La délocalisation, et son contraire la relocalisation, sont les deux possibilités de choix de localisation des activités productives de biens et de services. Facteur fondamental de l'aménagement du territoire, elles sont le domaine d'étude de la géographie économique. Pour les entreprises, ce choix

Positif Négatif Interne Forces Entreprise de renommée, reconnue, Savoir-faire, entreprise multi domaines. Repositionnement « Chamonix » Faiblesses Prix élevé du Made in France Relocalisation après l’Asie Externe Opportunités Echec du rachat de Rossignol par Quiksilver Augmentation du CA Retour du made in France Menaces Coût horaire Français de travail trop élevé Pouvoir de négociation des clients DYNASTAR : Il faut noter que le client sur ce marché du SKI à le

ensemble de changements venant affecter cette image de qualité et remettre en question l’organisation même de l’entreprise (licenciement, restructuration, regroupement des activités de bureau …). Le récent rapatriement d’une partie de la production en France, la réaffirmation de l’identité montagne et locale, ainsi que le lancement de nouvelles gammes s’inscrivent dans une logique de « retour aux sources ». Problématique Dans quelle mesure le choix du nouveau positionnement de Dynastar est une réponse

traité de Rome signé le 25 mars 1957, cherche a créé un marché unique ou règne une coopération économique, politique, et sociale afin d’atteindre le niveau quatre de la typologie de B.BALASSA. Pour cela, les 6 pays membres de l’époque c’est à dire la France, l’Italie, l’Allemagne, le Luxembourg, la Belgique et les Pays-Bas ont mis en place une collaboration basée sur la libre circulation des personnes, des marchandises et des capitaux. Ce marché unique n’a cessé d’évoluer jusqu’à atteindre en 2007, les

délocalisation dans les pays émergent. Mais depuis peu nous remarquons un phénomène de relocalisation qui consiste à relocaliser le produit, perdant en qualité, dans les pays d’origine. * Enfin, nous constatons que, qu’après la crise des années 1950-1970, les politiciens mettent en place ds procédés afin d’améliorer la gestion du territoire au niveau locale mais aussi régionale. C’est en 1982 que la France est décentralisé ( processus de transfert de budget de l’etat vers les échelons inferieur)

réseau de rechargement II La voiture électrique, de multiples opportunités 1 Des économies A D’énergies fossiles B Financière (à long terme) 2 Opportunité de croissance A Création d’emploi B Profits pour les entreprises C Relocalisation des usines au Nord (production de batteries) 3 Diminution de la pollution A De l’air B Sonore I 1 A Les batteries Il y a cinq principaux critères d’évaluation des batteries: -La puissance instantanée qu'elles peuvent fournir. C'est

Introduction La société occidentale a connu depuis le 19° siècle une très forte croissance qui a permis à certains pays comme la France, l’Allemagne, les Etats-Unis ou le Canada de devenir de grandes puissances mondiales. Révolutions industrielles, Trente Glorieuses ont été les facteurs les plus importants de l’explosion de la puissance des ces états. Dans ce même temps, les pays dits « du Sud », aujourd’hui appelés les Nouveaux Pays Industrialisés (les NPI), ont été mis à l’écart de cette montée

copnsommateurs – mauvais conditionnement, mauvais produit – or c’est très rare). La bonne raison sériait d’éviter le patriotisme économique : se déplacer pour le contourner être quasiment une entreprise locale. * Profiter des paradis fiscaux (en France, Zone Franche Urbaine – si on localise son entreprise en ZFU et qu’on embauche des gens de ces quartiers, on est exonéré des charges patronales, et ZES – exonération d’impôts 3 ans et 2 ans à taux très faible ; à l’étranger, 2 groupes de pays qui

production en France. Entre 1899 et 1929 il y a l'installation de la société Renault à Boulogne-Billancourt, puis extension sur l'île Séguin. Entre 1970 et 1977 on trouve des créations d'usines au Mexique, en Grande-Bretagne, Espagne, Portugal et Belgique. En 1999 de nouvelles ouvertures d'usines ( Turquie, Brésil, Argentine), puis le groupe prend la 4eme position mondiale avec le rachat Dacia ( en Roumanie) et Samsung (Corée). Aujourd'hui il ne reste que 20% de la production en France, soit 80% délocalisés

Introduction : ➢ Carré magique de Kaldor pour 2008: ➢ Récession ➢ Politique de relance de l’éco ➢ Sujet de l’article extrait des échos : solde extérieur ➢ = ensemble des échanges de biens et de services entre la France et le reste du monde ➢ = différence (en valeur) entre les exportations et les importations de biens et services ➢ Problématique : Comment se porte le commerce extérieur en période de relance économique ? ➢ Annonce du plan Développement :