La Responsabilité Du Banquier En Matière D Opérations Boursières

............. 143 Section I - La conduite des opérations monétaires par les banquiers centraux ........... 145 A) L’élaboration et la mise en œuvre de la politique monétaire ..................................... 145 1. Instruments et missions des banquiers centraux .................................................... 147 B) Le cadre d’action des banquiers centraux ................................................................. 147 1. Les opérations de refinancement ............................

commande la circulation des capitaux à l’intérieur de l’entreprise et les échanges des capitaux avec l’extérieur. Crédit fournisseur L’obtention d’un crédit auprès du fournisseur allège la trésorerie. Crédit bancaire : L’entreprise s’adresse à son banquier pour lui demander un crédit lui permettant de faire face à ses échéances (pour financer le cycle d’exploitation). Plusieurs formes de crédit sont possibles : L’affacturage : C’est la vente au comptant par une entreprise de ses créances commerciales

et les activités de conseil et d’investissement. Attribution par Fitch Ratings du meilleur rating en Afrique aux activités de gestion d’actifs de BMCE Capital Gestion. Valeur phare du Marché représentant en 2005 près de 5% de la capitalisation boursière. Première banque marocaine cotée à la Bourse de Londres à travers son action GDR Banque Socialement Responsable à travers sa Fondation BMCE Bank menant un programme inédit de construction et d’équipement d’Ecoles Communautaires Rurales ;Medersat

coûts, restructurations, attentisme, moral bas... Dans le même temps, les Etats et chefs de gouvernement ont réagi avec vigueur : plans de relance, déclarations, nouvelles réglementations nationales ou européennes... ... à propos d'éthique, de responsabilité, de rémunération, d'incitations fiscales, de développement durable... Dans ce contexte, comment gérer et que décider en 2009 ? Ce Pocket Guide se propose d’aider les dirigeants et administrateurs dans la préparation de leurs prochains comités

maq couv 2/03/04 11:11 Page 2 Le développement durable Quels enjeux pour les PME ? Etude n° 8 - Juin 2005 Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises 7 impasse Léger 75017 PARIS • Tél. 01 56 79 35 00 • Fax 01 56 79 35 03 Email : contact@orse.org • Site internet : www.orse.org Le développement durable Quels enjeux pour les PME ? Responsable du groupe de travail : Thierry VINCENT (CCIP) Animateur du groupe et rédacteur du rapport : Alan FUSTEC (Goodwill

correction observée au cours des trois dernières années dans la valorisation boursière de nombreuses sociétés amène à s’interroger sur l’efficience des mécanismes de mesure de leur performance. Est-il concevable que la valeur économique d’une entreprise diminue de plus de quatrevingts pour cent en moins de douze mois ? Comment expliquer une variation de plusieurs centaines de milliards de dollars dans la capitalisation boursière de sociétés telles que Microsoft ou Cisco ? Que dire d’une entreprise telle

capitaux et les activités de conseil et d’investissement. Attribution par Fitch Ratings du meilleur rating en Afrique aux activités de gestion d’actifs de BMCE Capital Gestion. Valeur phare du Marché représentant en 2005 près de 5% de la capitalisation boursière. Première banque marocaine cotée à la Bourse de Londres à travers son action GDR <<Global Depositary Receipt>> Banque Socialement Responsable à travers sa Fondation BMCE Bank menant un programme inédit de construction et d’équipement d’Ecoles Communautaires

UNIVERSITE 7 NOVEMBRE DE CARTHAGE Institut des Hautes Etudes Commerciales COMMISSION D'EXPERTISE COMPTABLE DE L'IHEC LA CERTIFICATION DES PROSPECTUS D’INFORMATION : DILIGENCES, MISE EN ŒUVRE ET RESPONSABILITE DU COMMISSAIRE AUX COMPTES MEMOIRE PRESENTE EN VUE DE L’OBTENTION DU DILPOME D’EXPERTISE COMPTABLE par : Mohamed AMOUS Dirigé par : PROF. EZZEDDINE ABOUB JUIN 2003 http://www.procomptable.com/ 1 PLAN DU MEMOIRE INTRODUCTION GENERALE ...............................................

« objectivation insidieuse » des rapports entre les principaux acteurs de l’entreprise, étant l’héritière directe, selon la formule de Weber, de « l’esprit capitaliste et de l’éthique protestante ». Dès 1953, Bowen avait lancé le concept de responsabilité sociale entrepreneuriale (corporate social responsability), basé sur un contrat implicite entre l’entreprise et la société. Au cours des années 1970, les notions d’engagement des entreprises à assumer les conséquences sociétales de leurs activités

Houda. Avec toute ma reconnaissance, je souhaite que ce travail atteigne l’objectif souhaité. Enfin, veuillez accepter, mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les plus distingués. Table des matières Remerciement ……………………………………………………………………………….. 1 Table des matières …………………………………………………………………………. 2 Introduction …………………………………………………………………………………... 5 CHAPITRE 1 : Présentation de la Banque Populaire. …………………..…… 6 I. Histoire du groupe Banque Populaire du Maroc ………………………6