La Retraite Complementaire Au Maroc

ciment. -Marché des produits complémentaires : Le marché des produits complémentaires concerne tout ce qui est matériaux de construction : la chaux, le plâtre, les granulats et sable, le BPE, les produits en béton, la céramique sanitaire, la pierre et le marbre ainsi que le béton. I-2 -Segmentation produit du marché : L’industrie cimentière réalise 51% du chiffre d’affaires de l’industrie des matériaux de construction. Ce secteur est l’un des mieux structurés du Maroc. On peut distinguer plusieurs

maintien à domicile ou en maison de retraite ; accès aux logements ; accès et ouverture aux droits à la CMU-CMU-C ; assurance vieillesse…). L’assistante sociale, ainsi que les stagiaires effectuent des permanences au sein de foyers ADOMA (résidences sociales pour travailleurs migrants) pour accompagner le public dans ses démarches. J’ai donc remarqué que le public de ces foyers était vieillissant. La plupart se trouvent à la retraite ou est en passe d’être à la retraite et occupent des logements qui

Critères de ciblage : 20 4. Modalités d’information de la clientèle 20 5. Les caractéristiques des nouvelles cartes : 21 6. Carte ASFAR : 22 7. Carte L’ HBAB : 23 8. La carte C’POP Adultes : 24 9. La carte C’POP Juniors : 24 10. La carte de retrait RIZK pour les comptes sur carnet : 25 II. Services pratiques : 25 1. CHAABI NET 25 2. CHAABI MOBILE : 26 III). Les produits d’épargne : 27 1. ASSANAD CHAABI : 27 2. AL IDDIKHAR CHAABI 27 3. ADDAMANE CHAABI : 28 4. AL MOUSTAKBAL CHAABI : 28

bancaire national depuis l'indépendance : ·Une phase qui s'étale de 1956 à 1966 : qui marque la libération de l'héritage colonial et la mise en place de structures fondamentales de bases : ➢ La création de la Banque du Maroc le 30 juin 1959 pour se substituer à la Banque d'Etat du Maroc et assurer la fonction de Banque Centrale. ➢ La création de la monnaie nationale (1959) et d'un certain nombre d'organisations bancaires BNDE (1959), BMCE (1959), CPM (1961)... · Une phase comprise entre 1967 et

un travail qui exige rigueur et précision. Le présent rapport dont le thème est: Le marketing stratégique bancaire et les besoins de la clientèle, Se propose pour donner un bref aperçu sur l’une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie. L’approche méthodologique adoptée pour la rédaction de ce rapport se présente comme suit : La première partie consiste à présenter le secteur bancaire ainsi que la BMCI et ses principales

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* PREMIER MINISTRE *-*-* MINISTERE DE LA PREVISION ECONOMIQUE ET DU PLAN *-*-*-*-*-*-*-* INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE RAPPORT STAGE D’APPLICATION Préparé par : bennis hamza Sous la direction de : Mr ZAKI Ali (CMR) Année universitaire 2008-2009 Résumé et mots clés Remerciements Liste des tableaux Table des matières Introduction 9 Chapitre I 10 I. Présentation

quelques années une industrie financière aux multiples acteurs. Bien que l’assurance ait existé au Maroc depuis la période coloniale, elle ne s’est réellement développée qu’après l’indépendance, avec les chantiers économiques ouverts à l’époque et les projets d’infrastructure lancés par l’État. La complexité de la relation assureur-assuré jette parfois un discrédit sur le vrai rôle des assurances au Maroc. Les compagnies passent pour être des brasseurs insatiables de fonds, peu soucieux d’accompagner

près ou de loin, contribué à ce travail. 4- Présentations de la CNIA ESAADA  * Création : Depuis sa création en 1949, CNIA Assurance s'est progressivement affirmée comme un des leaders du secteur des assurances au Maroc. Créée en 1961, Es Saada a connu une progression significative depuis ces cinq dernières années, notamment grâce à l'obtention d'importants marchés auprès de nombreux institutionnels et grandes entreprises privées. * Acquisitions :

charge de la dépendance et de la perte d'autonomie. A Ratier Figeac, 2011 se traduit par un chiffre d’affaires jamais atteint, des dividendes records et un carnet de commande plein. Les salariés quant à eux vivent externalisations, délocalisation au Maroc, qui dans une période de forte croissance minent l'emploi. La précarité s'installe (intérim, CDD…), le recours aux horaires atypiques (postes, nuits, week-end…) explose, les diplômes et qualifications ne sont pas reconnus. Contrairement aux idées reçues

D. Le droit de douanes …………………………………………………...……13 V)-Comparaison entre le droit fiscal marocain et français A. Avantages du droit marocain B. Sanctions au Maroc et en France Conclusion Sources : Site officiel du ministère des finances : www.finances.gov.ma Site de l’ambassade de France au Maroc : http://www.grenoble-ecobiz.biz/ccig/grexbcdoc.nsf/TBVSchDoc/8d42adcd7a43ecb6c12573790030a16a/$file/Fiscalit%C3%A9_Maroc.pdf Code général des impôts http://www.jobintree