La Segmentation Des Adolescents Sur Le

économique le marché de la glisse est en récession (années 2008/09), le secteur le plus touché a été le secteur "multi sport / sport style" qui représente 62% du marché de la glisse. ● ● Cibler une clientèle urbaine et aisée Approfondir la segmentation Socio-culturel : - Développement de la consommation responsable, les consommateurs prennent en compte l'engagement éthique des entreprises dans leurs décisions d'achat ● ● Renforcer la communication du groupe sur ses engagements

diversifiées. Ainsi, nous avons décidé de porter notre analyse sur quatre marques différentes de boissons gazeuses : Fanta, Orangina, Coca-Cola light et Schweppes. * La segmentation de l’offre sur le marché de la boisson gazeuse En analysant les quatre publicités de marques différentes, nous avons déterminé une segmentation du marché de la boisson gazeuse. En effet, la boisson se décline en plusieurs produits : il y a les boissons pétillantes aux différentes saveurs et différents goûts, et

économique le marché de la glisse est en récession (années 2008/09), le secteur le plus touché a été le secteur "multi sport / sport style" qui représente 62% du marché de la glisse. ● ● Cibler une clientèle urbaine et aisée Approfondir la segmentation Socio-culturel : - Développement de la consommation responsable, les consommateurs prennent en compte l'engagement éthique des entreprises dans leurs décisions d'achat ● ● Renforcer la communication du groupe sur ses engagements

créa ZARA en 1975. Cette marque de vêtement originaire d’Espagne est aujourd’hui présente dans 33 pays et regroupe prés de 76000 collaborateurs. Elle évolue constamment avec ses nouveaux produits qui suivent les nouvelles tendances. Sachant que la segmentation est le découpage en sous-ensemble d’un marché homogène lié aux attentes des clients et des prospects d’une entreprise. ZARA segmente ses consommateurs afin de toujours mieux répondre à sa clientèle. Il s’agit de savoir quels sont les intérêts pour

Marketing LUSH 12/01/11 Introduction I. Diagnostic A. Analyse interne et externe B. SWOT PORTER C. Diagnostic synthétique de la situation en vigueur II. Stratégie marketing recommandée A. Segmentation B. Ciblage C. Stratégie de positionnement D. Marketing mix Conclusion Sources Annexes Introduction Notre sensibilité aux problématiques environnementales actuelles nous a naturellement conduit à choisir une entreprise modèle de développement durable

NUTELLA Segmentation : La segementation chez Nutella est compliqué car elle touche un publique assez vaste. En effet au niveau de la segementation socio-démographique, Nutella touche une grande parti de la population car elle touche autant les jeunes enfants que les adolescents mais aussi les parents qui en achètent pour leurs enfants initialement et qui en consomment au finish aussi. Seule les personnes plus agées semble ne pas être intréressées. Le revenue ne semble pas joué un rôle déterminant

dans la joaillerie, une branche dans les produits cosmétiques, une autre dans la maroquinerie ainsi qu’une ligne homme incluant prêt à porter et accessoires de mode. Il ne faut cependant pas oublier que Dior est avant tout une marque de luxe » Segmentation Selon des critères identitaires : sexe, âge Selon des critères sociodémographiques : le niveau de revenu Selon des critères comportementaux : avantages recherchés Et selon des critères psycographique, une représentation de soi Ciblage

2010 Reprise de la centrale d'achats par le groupe GVV En chiffres 170 magasins (55 succursales, 115 franchisés) 800 m2 de surface moyenne 132 M € de chiffre d'affaires réseau en 2009 13 millions de pièces vendues 32 € de panier moyen La segmentation La segmentation est une méthode en marketing qui permet de découper le marché en sous ensemble. Ces derniers sont formés à partir de comportements homogènes. Styleco utilise cette méthode afin de mieux ciblés ses clients. Tout d’abord, on observe un

Danone 4 d. Produit: la marque Danone: yaourt 5 2. SWOT 6 a. Analyse externe 6 b. Analyse interne 6 c. Diagnostic Externe : 7 d. Diagnostic Interne : 7 e. Diagnostic final 8 3. BCG 8 4. PORTER 9 5. Segmentation et Positionnement 10 a. Segmentation 10 b. Positionnement : 11 c. Moteurs du positionnement : 11 6. Objectifs: 11 a. Part de marché en volume. 11 Notre marché de référence est le marché du yaourt. 11 b. Part de marché en valeur. 12 c. Autres objectifs :

historique 3. L‘entreprise HARIBO - aujourd‘hui 4. La marque 1. La marque en général 2. La puissance de la marque 2. Positionnement 1. Analyse SWOT 3. Segmentation 1. Les 5 variables de la segmentation 1. Variable géographique 2. Variable démographique 3. Variable psychographique 4. Les caractéristiques du comportement 5. Le statut de recherche 2. Segmentation pour HARIBO GO! 4. Ciblage 1. Les groupes cibles identifiés 2. La stratégie marketing envers les groupes cibles 5. Positionnement de HARIBO GO! 6