La Segmentation Sur Le Marché Des Coffrets Cadeaux

III. IV. V. Objet de l’étude............................................................................................................................... 5 Définition et Analyse du marché ..................................................................................................... 5 Historique du marché : naissance et premiers développements................................................ 5 Origines du concept............................................................................

(DAS) 5 B. La chaîne Ibis 6 II. Le diagnostic externe 7 A. Le macro environnement 7 L’analyse PESTEL et les variables pivots 7 B. L’industrie hôtelière 12 Le modèle des 5 (+1) forces de Porter 16 Les facteurs clés de succès 19 C. Le marché et les concurrents 20 DAS et concurrents 23 Les groupes stratégiques 23 III. Le diagnostic interne 26 A. L’avantage concurrentiel 26 B. Les ressources et compétences distinctives 26 Les ressources et compétences distinctives dans la stratégie

billetterie Auchan Centre Deux 45 B. Carte privilège étudiante 47 C. Recommandations carte fidélité Auchan 50 Conclusion 52 Introduction Le groupe Auchan, créé en 1961 par Gérard Mulliez est devenu en 50 ans le 13ème acteur mondial sur ce marché. Le groupe propose plusieurs services : essentiellement la grande distribution mais encore un service Banque et immobilier. Il est présent dans 12 pays soit 515 hypermarchés dont 123 en France, 740 supermarchés et supérettes dans le monde entier.

Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 De Catherine Perrier-Dumont catherine.perrier-dumont@orange.fr marketing EGC2 & Fiches de synthèse Faire les choix stratégiques Réaliser le diagnostic Segmentation positionnement 1 Étudier et analyser Les données internes et externes Analyse & diagnostic Choix Recommander le mix marketing & rédiger le plan marketing Mise en œuvre Gestion Contrôler les résultats Piloter les plans d’action opérationnels 1 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Table des

.......... 5 I. En France, l’animal de compagnie représente il un marché potentiel dans le secteur de l’hôtellerie ?......................................................... 6 1. Les animaux de compagnie dans la société ........................................................... 6 2. La législation concernant les animaux domestiques ...................................... 17 3. Les offres existantes sur le marché de l’hôtellerie ......................................... 22 II

convaincre de ses vertus gastronomiques | |Objectifs marketing  |Conquérir des parts de marché en attirant de nouveaux clients, générer des ambassadeurs de la marque (très | | |efficace dans le secteur de la gastronomie) | |Objectifs en termes de |Augmenter la part de marché de Grand Siècle en volume en passant de 5% à 7,5% d’ici 3 ans et générer au moins| |résultats 

de recrutement pour des postes importants- Responsabilités lourdes des commerciaux - Frais de déplacement importants | Lors de la création d’entreprise, la structure la plus adaptée est géographique. L’entreprise est orientée produit. Lorsque le marché se développe et que les clients sont plus nombreux, la structure par clients devient souvent plus pertinente. Les clients ont des besoins différents et les commerciaux doivent être spécialisés pour mieux répondre à leur demande. II. La composition

du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. C’est le 4e secteur de l’économie française de par son solde commercial. Le marché de la cosmétique est l’un des seuls à avoir une croissance continue sur une longue durée. Déjà très développé, il poursuit son expansion au niveau national après une forte croissance. Ainsi nous allons nous intéresser de plus près à un des acteurs

des entreprises face aux concurrents, nous avons aussi pu apprendre à cibler une clientèle précise et savoir se différencier tout en gardant une proximité avec ses concurrents. Tout d’abord, tout se passe par la segmentation du marché. C’est le processus qui consiste à diviser un marché entier en différents segments de clientèle.Le ciblage ou marketing ciblé consiste ensuite à décider sur quels segments de clients l'entreprise va se concentrer. En effet, après avoir identifié un ensemble de segments

négociation des fournisseurs 9 1.2.5. Le pouvoir de négociation des clients 10 1.2.6. L'intervention de l'État 10 1.2.7. Tableau récapitulatif de l'analyse de Porter 10 1.3. Délimitation de groupes stratégiques 11 2. Le marché des dosettes de café : Un marché concurrentiel 12 2.1. Nespresso : Leader avec un succès sans précédent 12 2.1.1. Présentation 12 2.1.2. La marque 14 2.1.3. Les Facteurs Clés de Succès de Nespresso 15 2.1.4. La chaine de valeur de Nespresso 21 2