La Situation Des Salariés Dans Les Entreprises En Difficultés Au Maroc

Restructuration de Royal air Maroc Encadré par : Mr .Jawab Fouad Réalisé par : El yamlahi Khadija Année Universitaire : 2011/2012 | | Dédicaces Remerciement Problématique Introduction générale Partie I : le secteur aérien au Maroc Chapitre I : présentation du secteur aérien au Maroc Section 1 - L’aérien un des grands chantiers

chômage et stratégies familiales au Maroc In: Population, 53e année, n°6, 1998 pp. 1185-1206. Citer ce document / Cite this document : Emploi, chômage et stratégies familiales au Maroc. In: Population, 53e année, n°6, 1998 pp. 1185-1206. http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/pop_0032-4663_1998_num_53_6_6962 Résumé Douidich (Mohamed).- Emploi, chômage et stratégies familiales au Maroc La multiplication des entreprises de type familial au Maroc retient l'attention pour deux raisons

Thèse pour l'obtention de Master Spécialisé en Audit Comptable et Financier en Environnement International FINANCEMENT DES PME AU MAROC : CONTRAINTES ET PERSPECTIVES CONTRAINTES ET PERSPECTIVES PRÉPARÉE PAR : EL AMRY ALI ENCADRÉ PAR : MOULAY ALI RACHIDI Les membres du jury : Jean-François Verdié : Docteur en sciences de gestion Samir Jouti : Expert comptable DPLE Alain Guy-Moyat:Directeur du Price water house Coopers Année Universitaire 2007-2008 Dédicace Je dédie ce modeste travail

La fiscalité de la transmission des petites et moyennes entreprises au Maroc GROUPE ISCAE 2012 CENTRE DE CASABLANCA La fiscalité de la transmission des Petites et Moyennes Entreprises au Maroc Mémoire de fin d’étude Option : Finance-Comptabilité FAIT PAR : HMIMOU Ilham ENCADREMENT : M. EL ATTAR Mehdi ANNEE UNIVERSITAIRE : 2011/2012 Fiscalité de la transmission des PME au Maroc 1 Dédicace Je tiens à dédier le travail que j’ai accompli à :

Cours de management 1 Groupe 4 Le cours présente quatre chapitres : 1/ L’environnement et l’organisation des entreprises 2/ Les grandes fonctions de l’entreprise 3/ La stratégie d’entreprise 4/ Définition et délimitation du concept de management Objectifs du cours: Ce cours de management 1 a deux objectifs essentiels: Premièrement, mettre l’étudiant en face des principaux problèmes internes et externes vécus par l’entreprise et lui permettre de comprendre le rôle et l’importance du management

transformation de la forme juridique entraînant l’exclusion de l’entreprise du domaine de l'impôt sur les sociétés ou la création d'une personne morale nouvelle. Transcription de La problématque de la fusion des entreprises au Maroc La problématque de la fusion des entreprises au Maroc Péparé ets soutenu publiquement par Madame Yasmine MORCHID Problématique Plan PREMIERE PARTIE: ASPECTS JURIDIQUES ET ORGANISATIONNELS DES OPERATIONS DE FUSION I) Les principes généraux qui régissent l’opération:

d’assurer une plus grande efficacité et rendement optimal en soutien de la stratégie d’une organisation. Bien évidemment Le personnel d'une entreprise constitue une ressource indispensable. C'est l'un des facteurs de production, et de compétitivité qui évolue sans cesse. Actuellement et dans le cadre de la mondialisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité. Pour cela, le recours aux ressources humaines impose une bonne

Définition 2. Objectifs 3. Dimensions 4. Facteurs influençant 5. La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) 6. L’exercice de la GRH III. La gestion des ressources humaines au Maroc 1. L’évolution de la GRH 2. L’étude DIORH 3. Le DRH au Maroc 4. Exemple de Maroc Telecom 5. Politique des pouvoirs publics IV. Conclusion I. Historique de la Gestion des Ressources Humaines L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et

Promouvoir en entreprise des politiques de gestion de la diversité ? Perspectives comparées franco-marocaines. Philippe PIERRE, Consultant et Chercheur Laboratoire Interdisciplinaire pour la Sociologie Economique (LISE / CNRS) à Paris (France). 38, Avenue Villemain 75014 Paris philippe.pierre22@wanadoo.fr Evalde MUTABAZI Professeur à l’Ecole de Management de Lyon (France). evalde.mutabazi@wanadoo.fr Youssef SADIK Professeur à l’Université d’Agadir (Maroc). youssefsadik@yahoo.fr Résumé : De

…...04 • Présentation du groupe Alsa City ……………………………………………...….05. • Stratégie d’internationalisation ……………………………………...……………...05 • Présentation de la filiale Alsa City …………………………………………… • Organisation de filiale Alsa City Maroc…………………………………………..06 ➢ GAT…………………………………………………………………….….06 ➢ TVAM……………………………………………………………………..06 ➢ TVAM……………………………………………………………………..07 ➢ City Sighseeig…………………………………………………………….07 Chapitre 2 bilan statique de l’entreprise