La Spécialisation Des Organes

-cloisonnement des organes/directions de l'entreprise -risque de bureaucratisation (procédure) 1.2La structure fonctionnelle (STAFF) Fondée sur division fonctionnelle de l'autorité. Il y a plusieurs commandements : (peut recevoir des ordres de plusieurs personnes) Décomposé horizontalement et verticalement → vient de Taylor avec l'OST. Un salarié a plusieurs responsables, chaque fonction a un spécialiste. Avantage : -recrutement de spécialiste par fonction -spécialisation accroît compétence

est bien une métropole complète et qu’elle dispose, à côté de fonctions économiques décisives, des fonctions politiques et culturelles de rang mondial. Le siège de l’ONU à l’est de Manhattan illustre à lui seul cette fonction politique. L’ONU est un organe essentiel de régulation des relations internationales. La réunion du Conseil de sécurité à chaque crise internationale donne à la ville un rayonnement politique unique La concentration exceptionnelle de musées prestigieux ainsi que la présence de

suffisamment d’argent pour vivre sans travailler; et donc le temps pour s’investir en la politique. Au début du XXe siècle, est apparue une spécialisation des hommes qui exercent des activités politiques. Weber décrit « l’apparition d’une nouvelle sorte d’hommes politiques professionnels » qui vit désormais pour et de la politique. En effet on a assisté à la spécialisation des « hommes politiques » qui deviennent alors des « professionnels de la politique ». Dorénavant, « l’homme politique » doit faire

ensuite distinguer la peau de la face supérieure à celle de la face inférieure. Ici, nous avons à faire une aile gauche. Le travail se fera à quatre niveaux progressifs de la composition de l’aile. Le premier est la peau, organe qui recouvre l’ensemble du corps de l’animal. Dessous, nous trouverons les muscles, qui vont d’une articulation à l’autre. Ces dernières seront observées dans un troisième temps et enfin un os sera ouvert pour observer les tissus qui le composent

Les différentes structures de l’entreprise La structure fonctionnelle Une spécialisation par fonction + •simple et lisible, responsabilité unique • Ressources concentrées • rigidité • peu réactive 6 La structure hiérarchico - fonctionnelle Elle vise à partager l’autorité entre les chefs opérationnels qui agissent, et les chefs fonctionnels qui conseillent et influencent. Elles associent les organes hiérarchiques (line) et fonctionnels(staff). Des conflits peuvent survenir entre

pouvoirs, c’est-à-dire sur la combinaison d’une indépendance organique totale et d’une spécialisation fonctionnelle exclusive. Selon cette présentation du régime présidentiel, le Président serait chargé de l’ensemble de la fonction exécutive, et uniquement des prérogatives rattachées à cette fonction, alors que le Parlement serait chargé, totalement et exclusivement également, de la fonction législative. Et ces deux organes seraient absolument indépendants l’un de l’autre en raison de leur élection distincte

souveraineté, qui vont agir et parler au nom de la nation. C’est le choix qui sera fait par la loi du 3 septembre 1791, « la constitution française est représentative). Dans la démocratie direct ses organes sont issue d’élections, dans un système représentatif, peu importe le mode de désignation des organes. Ce mode de désignation peut être une élection mais pas forcement, tout ce qui compte c’est de dégager un élu. Si c’est l’élection -> Que certains citoyens, suffrage restreint. En démocratie semi

L’albinisme L’hémophilie  anomalie de la coagulation (saignements abondants et difficiles à stopper). Daltonisme  trouble de la vision (difficulté à percevoir les couleurs). 5. La spécialisation cellulaire Tissu : Ensemble de cellules qui ont la même structure et qui accomplissent la même fonction. Organe : Structure formée de deux tissus ou plus qui assurent une ou plusieurs fonctions spécifiques dans l’organisme. Système : Ensemble de tissus et d’organes qui agissent en interrelation

reconnaître la personnalité juridique à un groupement, cela suppose la reunion de 5 conditions : intérêts collectifs distincts de ceux des membres une volonté collective une organisation qui va assurer l'expression de cette volonté une spécialisation une durée pour réaliser ses intérets Chapitre 2: LE REGIME DES PERSONNES MORALES Le régime varie selon les diverses personnes morales mais un certain nombre de traits communs peuvent être cependant dégagés. Ainsi, à travers la diversité

Paragraphe Premier: La préparation du projet de budget: A. Le rôle du directeur de l’établissement: B. L’avis des organes consultatifs: Paragraphe Deuxième: Le vote du budget: A. Le délibéré du Conseil d’administration de l’établissement: B. La vérification de la légalité de la procédure budgétaire: Chapitre Deuxième: La concomitance du contrôle exécutif : Section Première: Les organes d’exécution des charges budgétaires: Paragraphe Premier: L’administration de l’E.P.S: l’ordonnancement des