La Stabilité Financière Et La Promotion Du Commerce International Qualifiées De Biens Publics Mondiaux

LÉGITIMITÉ DES AUTORITÉS ADMINISTRATIVES INDÉPENDANTES ........................................4 C - LES DOMAINES D’INTERVENTION DES AUTORITÉS ADMINISTRATIVES INDÉPENDANTES ........................................5 D - LA NÉCESSITÉ D’UNE APPROCHE INTERNATIONALE ET EUROPÉENNE....................................................................................5 1. La « mondialisation » .......................................................................5 2. L’Europe..................................

d’huile de grignons d’olive raffinée et d’huile d’olive vierge propre à la consommation en l’état ; un coupage ne peut, en aucun cas , être dénommé « huile d’olive ». 1.1.2 Classification L’huile d’olive est classée selon la nomenclature douanière internationale ( système harmonisé) dans le chapitre 15 : Graisses , huiles, cires, etc… Les nomenclatures qui concernent l’huile d’olive sont les suivants : 4 • 1509109001 : huile d’olive vierge super extra conditionnée d’un poids net inférieur ou égale

..................................................................................................2 Introduction ................................................................................................3 Sphère 1: Intégration à l'économie mondiale et Libéralisation des marchés .........................................................................5 Sphère 2: Recherche d'une croissance économique soutenue.....................7 Sphère 3: Développement humain durable ......................

ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. 2 Remerciements L’essentiel de ces travaux a été mené grâce au soutien de l’ENSR (European Network for SME Research) et de l’Agence Française pour le Développement International des Entreprises, au sein d’un laboratoire de recherche de la Maison des Sciences Economiques à Paris. Mes premiers remerciements iront à mon directeur de thèse, Monsieur Roland Lantner, Professeur à L’UNIVERSITE DE PARIS I, PANTHEON SORBONNE qui

gestion internationale, vous avez choisi la bonne approche car elle vous mènera à une information ciblée. Vous trouverez dans ces pages des réponses synthétiques aux principales questions que se posent les PME face à l’internationalisation. Ces réponses sont accompagnées de nombreux liens hypertextes vers des explications détaillées au cas où vous auriez besoin de plus amples informations. Choisissez le domaine qui vous intéresse plus particulièrement : • Le marketing international •

sociaux), Université des sciences sociales, Toulouse 1 Sofiane TOUMI Assistant en Sciences Économiques Faculté des Sciences Économiques et de Gestion de Nabeul – Tunisie. Chercheur associé à l’Institut CEDIMES (Centre d’Études du Développement International et des Mouvements Économiques et Sociaux), Université Panthéon-Assas, Paris II Mots clés : Attractivité, Investissement Direct Étranger, Délocalisation, Logit Keywords : Attractiveness, Foreign Direct Investment, Delocalization, Logit Classification

BASSALER Fabienne GOUX-BAUDIMENT Base de données internationales (élaboration et traitements statistiques) Rabie EL GHOLABZOURI Brahim EL HASNAOUI Adil HIDANE Brahim LGUI Mohamed MOUIME El Mokhtar SANAD Ikbal SAYAH Samia SEMMAR Analyse en composantes principales Ilyes BOUMEHDI Fatna EL HATTAB Sommaire VUE D’ENSEMBLE PRÉAMBULE : L’APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE 9 13 1. L’environnement international 1.1. LES TENDANCES DE L’ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL 1.1.1. LE VIEILLISSEMENT DE LA POPULATION DES

décisions de politique monétaire seront ainsi prises en fonction de ce taux ou de cette fourchette de taux. L’un des principaux avantages du ciblage est qu’il permet d’accroître la confiance des investisseurs et des opérateurs économiques dans la stabilité des prix. Mais le ciblage de l’inflation Bank Al Maghrib d’opter pour une politique de ciblage de l’inflation, en remplacement de la politique de ciblage de la croissance des agrégats monétaires, menée jusqu’à présent. Cette dernière consiste

les défis auxquels ils avaient à faire face, dont notamment, la convergence des économies des pays MEDA vers l’économie mondiale, pour asseoir une dynamique de croissance et de création d’emplois stables et durables. La stratégie de convergence lui doit d’avoir été perçue comme une démarche hautement crédible, menant à une politique éprouvée, dans un cadre maintenant la stabilité macroéconomique et la cohésion sociale. En avril 2005, le Comité de Gestion de l’UMCE a annoncé sa décision de mener une

Année universitaire : 2011/2012 Introduction : Nous sommes à un stade de la mondialisation où la compétition internationale est devenue si rude que les multinationales considèrent stratégiquement le marché mondial comme un seul et unique marché. Ainsi le marché d'une entreprise n'est plus naturellement celui de son pays, mais celui où elle aperçoit de la valeur ; que ce soit à l'intérieur du territoire national