La Stratégie Commerciale De Vivendi Universal

sources de crises 2) Les rumeurs et La désinformation 3) La communication dans la crise Partie II- Les enjeux d'internet pour les entreprises A- un nouvel environnement à fort potentiel 1) De nouvelles contraintes 2) Des enjeux commerciaux 3) Au pays du net, le client est roi B - Internet et le commerce électronique « Business to Business » 1- Les enjeux de l’utilisation d’Internet dans le rapport « B to B » 2- Le commerce électronique sur Internet 3-

tout le monde peut profiter ! Voilà une nouvelle preuve de l’engagement de McDonald’s France dans le service client. En réalisant son bilan Carbone en 2005, McDonald’s prouve que la réduction des gaz à effet de serre est la clef de voûte de sa stratégie environnementale et lutte ainsi contre le réchauffement climatique. * 1000 restaurants équipés du Wi-Fi depuis le 04/03/09 – source METEOR Networks La même année : Désormais, plus d’un français sur deux possède un ordinateur. … et plus de

International), la BMCI a passé avec succès les audits de surveillance annuels. 03 04 05 03 04 05 Part de marché en remplois globaux (en %) Part de marché en ressources globales (en %) rapport annuel 2005 Les activités commerciales Le réseau d’agences : ouverture de 16 nouveaux points de vente L’année 2005 a vu l’ouverture de 16 nouveaux points de vente. Ainsi, à fin décembre 2005, le réseau de la BMCI comptait 170 agences spécialisées par type de clientèle et plus de 40

L’introduction de la carte prépayée pour le mobile JAWAL en 1999. Le changement de la dénomination commerciale de la société, qui devient MAROC TELECOM, dans le courant de la même année : 1999. Le lancement du site portail du 18/08/2000, le nombre d’abonnés au service GSM ne fait que largement dépasser celui du fixe. L’ouverture du capital de MAROC TELECOM en Février 2001 à un partenaire stratégique : Vivendi Universal. Fiche Signalétique Raison Sociale Itissalat Al-Maghrib S.A. à Directoire et à Conseil

------------------------------------------------- 1. Quelle est l’influence d’Internet sur les stratégies de gestion de crise ? A) Internet, une idée faussée Lorsqu’on parle d’Internet tout le monde pense qu’il est un destructeur de liens sociaux ou encore qu’il renferme chacun de ses utilisateurs sur lui-même. Mais que du contraire Internet a su gagné le cœur du public grâce à ses différents atouts. Le premier avantage d’Internet, ce sont les communautés : elles sont composées de personnes

collection Repères, Paris, 2006. VII signent avec le dirigeant cubain Fidel Castro un Traité commercial des peuples, pensé comme une alternative au libre-échange promu par les États-Unis. 22-28 avril – Le président chinois Hu Jintao se rend en Arabie Saoudite, au Nigeria et au Kenya pour signer des accords pétroliers. Il se rend aussi au Maroc, considéré par la Chine comme une plate-forme commerciale vers l’Europe et l’Afrique. 26-27 avril – Les questions énergétiques dominent le 8e sommet russo-allemand

Management stratégique Plan I/Le concept de stratégie 1)La nature de la stratégie 2)L’importance de la stratégie 3)La décision stratégique 4)Différents niveaux d’analyse stratégique (diversification, concentration etc) =>Gouvernance II/Les outils de la gestion stratégique 1) L’analyse concurrentielle -modèles d’analyse concurrentielle 2 )L’analyse du macro-environnement (dimension concurrentielle importante mais pas la seule possible car l’entreprise s’insère dans un env. global avec

A.D., Stratégies et structures d’entreprises, Les éditions d’organisation, 1989 Livian Y., Introduction à l’analyse des organisations, Economica, 2000 Mintzberg H., Le management, Les éditions d’Organisation, 1998 Rojot J., Théorie des organisations, Eska, 2005 Silem A. Martinet A.C., Lexique de gestion et de management, Dunod, 2009 Soutenain J., Farcet P., Messonet O., Management - DCG 7 - Manuel et applications, Foucher, 2008 Torrès-Blay O., Economie d’entreprise, Organisation, Stratégie et territoire

salarié et ne bénéficie pas de l'ensemble des avantages sociaux accordés aux salariés (allocations chômage, les remboursements en cas de maladie sont faibles). -Sur le plan fiscal. Les bénéfices de l'entreprise (BIC: bénéfices industriels et commerciaux) s'ajoutent aux autres revenus de l'entrepreneur et de son foyer. Cet ensemble est soumis à l'impôt sur le revenu. C'est le type d'entreprise que l'on crée, le plus facilement II s'agit d'une structure souple. Dans la mesure où les

(Maroc Telecom) Fév. 2001 : ouverture du capital de Maroc Telecom à un partenaire Stratégique : vivendi universal. 12 Avril 2001 : acquisition de 54 % du Mauritel. 2002 : réorganisation radicale de la structure d’Itissalat Al-Maghreb en créant les relais régionaux des pôles. 2003 : Lancement d’un nouveau statut de règlement intérieur. 3- LA gamme des produits : 3-1 Téléphone Fixe : Une stratégie de relance du fixe en plusieurs étapes a été mise en place pour le courant de l’année 2002, s’appuyant