La Stratégie Du Choc

l'analyse de la volatilité des taux d'intérêt. Le perfectionnement de la duration traditionnelle est apparu dès 1977 avec les travaux de Bierwag. La duration actuarielle suppose implicitement que la courbe des taux est plate et que l'on considère un choc de taux immédiat et de forme additive: Avec: F(t)= flux monétaire intervenant en t (coupon et principal s'il ya lieu) y = taux de rendement actuariel P = Prix de l'obligation 2.2.3.2 Sensibilité-Taux, Modélisation des Mouvements de Taux

passage de l ancienne conception(=gestion du personnel) à celle de GRH peut être schématisée par le passage d une approche personnel coût à celle de personnel - ressource. 7 GRH et la stratégie Les activités de GRH doivent être: l Interdépendantes l Cohérentes entre elles l Alignées avec la stratégie de l organisation © Rhalimi 2011 GRH_Introduction 8 Les objectifs de la GRH È Développer l avantage concurrentiel Partenaire stratégique les objectifs d affaires È ÈAtteindre

Stratégie de sortie du sous-développement au Brésil, de 1945 aux années 1970 L'exceptionnelle croissance de la période ultérieure au second conflit mondial a modifié considérablement le fonctionnement de l'économie mondiale avec l'arrivée de pays dits "sous-développés" sur la scène internationale. Aujourd'hui, le Brésil est l'un de ces anciens pays et fait parti de ceux dits "émergents", c'est-à-dire qui ont réussi à réduire considérablement leur retard face aux grands pays industrialisés de

la zone euro dans le but d’éviter l’apparition de déficits publics excessifs. * Lancement de la stratégie de Lisbonne en mars 2000 dans le but de faire de l’UE « l’économie la plus compétitive au monde et de parvenir au plein emploi avant 2010. Traité de Lisbonne signé par les dirigeants européens le 13 décembre 2007. Objectif non atteint, échec de cette stratégie, cause conjoncturelle avec la crise notamment. 3 conceptions de l’intégration Européenne

assaini comme le démontre un taux de couverture de plus de 80% à fin juin 2003. Cette expansion est, selon les analystes, le fruit d'une stratégie de «choc», caractérisée sur le plan commercial par une offensive sur les marchés porteurs des PME-PMI et des particuliers, mais aussi par une forte dynamique sur le segment des grandes entreprises. «Cette même stratégie devrait permettre à la banque de préserver ses positions commerciales et d'assurer un rythme de croissance positif mais modéré». En faisant

sont accordées à chaque directeur d’unité. Ces nouvelles stratégies occasionnent des discordances intergénérationnelles : les nouveaux cadres jeunes et dynamiques ne parviennent pas à collaborer avec les plus anciens, ces derniers dénonçant la perte d’une part de leur pouvoir au profit de celui du siège. De surcroît les unités qui se trouvent dans des pays différents doivent s’aligner sur le modèle du siège ce qui provoque un véritable choc culturel. Afin de motiver le personnel et de permettre

inédite. C’est à ce genre d’activités que l’on doit attribuer la responsabilité des « prospérités » récurrentes qui révolutionnent l’organisme économique, ainsi que des « récessions » non moins récurrentes qui tiennent au déséquilibre causé par le choc des méthodes ou produits nouveaux. La mise en œuvre de telles innovations est difficile et constitue une fonction économique distincte, en premier lieu parce qu’elles se détachent des besognes de routine familières à quiconque et, en deuxième lieu

négociation est souvent globale, elle minimise les écarts de rémunération et de statuts. Les salaires sont négociés dans les accords. Stratégie de collaboration. Ex : pays du nord de l'Europe, Allemagne (IG Metal). Négociation décentralisée, au niveau de l'entreprise, gestion individualisée qui augmente les écarts entre les salariés. Les salaires sont individualisés. Stratégie défensive. Ex: pays anglo-saxon, France actuellement. Protection de l'emploi : réglementation plus ou moins forte des licenciements

récupère le Koweït au irakiens. - En 1979 c’est le 2ème choc pétrolier et cela entraîne la révolution en Iran car les Etats-Unis voulaient un pays à terre dans les pays du Golfe. - En 1990, les USA ont sauvé le Koweït mais cependant, ils laissent Sadam Hussein libre, et ceci dans un seul intérêt géostratégique contre l’Iran car si jamais ils attrapaient Saddam, ils renforceraient l’Iran qui devenait un pays instable. (1973 : 3ème choc pétrolier. C’est la guerre du Kippour qui entraîne de réactions

Admiration de Mme de Rénal face à Julien Admiration de Julien face à Mme de Rénal III – Situation de gêne Malaise entre les deux personnages Stratégie amoureuse : Dilemme de Julien, choix à faire I – Le jeu de regards (Pts de vue + Vision de l'autre + Impression) II – Double portrait (Traits communs et différents, sociaux, psychologiques et physiques) III – Choc émotionnel (Gêne + Soulagement) I – Cadre spatio-temporel II – Points communs et différences entre les personnages III - Ressenti