La Stratégie Marketing Du Parfum Dior

Lancôme » pour sa sonorité française. Petitjean était un ancien diplomate qui s’allia avec François Coty (propriétaire d’une ligne de parfum « Coty »), après la mort de ce dernier en 1934 la relation de Armand Petitjean et de Georges Delhomme (directeur artistique de la marque Coty) s’intensifie. Delhomme rejoint Lancôme et crée le design des bouteilles de parfum de la marque. En 1964 son fils Armand Petitjean junior vend la société à l’Oréal. NOM & LOGO DE LA MARQUE : On dit qu’il a choisi ce

GROUPE 2 | | Dossier d’Organisation | | | | | Le groupe LVMH La naissance du groupe…………………………………………………………………3 Forme juridique et implantation géographique…………………………………3 La stratégie globale………………………………………………………………………3 Les grands chois stratégiques………………………………………………………..5 Stratégies par DAS……………………………………………………………………….5 Les spécificités de l’enseigne…………………………………………………………8 La structure du groupe Mode de direction………………………………………………………………………..11 Organigramme……………………………………………………………………………

groupe Saint-Gobain en 1972 et a notamment été PDG de SaintGobain Desjonquères (1980-1988). De 1988 à 1995, il a été directeur général de Louis Vuitton, puis ensuite directeur délégué de la branche beauté de Sanofi Beauté et PDG d’Yves Saint Laurent Parfum (1995-1996). Il devient ensuite directeur général de Lancel en 1998, qu'il quittera en 1999, remercié pour n'avoir pas atteint les objectifs de gestion fixés par ses actionnaires. Après son passage dans l'industrie et le luxe, il est devenu Directeur

symboles Tarif média, ojd (office de justification de la diffusion) on peut le trouver sur cb news Media des agences Le guide de l’AACC qui ressence ttes les agences de comme Réunir guide pour réunir des gens avec tt les infos De la stratégie marketing à la création publicitaire Jean baudriard, Henri joanis, Georges Perec, Jacobson Comment on calcule le prix d’un espace pub dans la presse On calcule le tirage, la diffusion, le retour (différence entre le tirage et la diffusion, les invendus

posséder une stratégie marketing en adéquation avec son image et qui lui permettra de se différencier dans ce marché fortement concurrentiel. Dans un premier temps nous verrons quelles sont les opportunités et les menaces de l’industrie de luxe, puis nous analyserons quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise Chanel, ensuite nous analyserons son environnement concurrentiel, grâce au modèle de Porter et enfin nous développerons dans une troisième partie la stratégie marketing de Chanel

SOMMAIRE PREMIERE PARTIE – ETUDE DU CONTEXTE 2 1. HISTORIQUE 2. POSITIONNEMENT 3. PROMESSE 4. VALEURS 5. CHIFFRE D’AFFAIRES 6. IMPLANTATIONS 7. STRATEGIE MARKETING ET COMMERCIALE 8. UNIVERS CONCURRENTIEL & DIFFERENCIATION 2 2 3 3 3 3 3 4 SECONDE PARTIE – ANALYSE DU LOGOTYPE 6 9. ANALYSE DU LOGOTYPE ACTUEL DANS SES DIFFERENTES COMPOSANTES 10. LE LOGOTYPE FACE A SON UNIVERS CONCURRENTIEL 11. LES DECLINAISONS DU LOGOTYPE SUR DES SUPPORTS DIFFERENTS 12. L’ARCHITECTURE

Marketing sectoriel Le marketing du luxe Qu’est-ce que le secteur du luxe ? Quel marché, quels acteurs, quels challenges ? La gestion des marques de luxe Les consommateurs L’évolution 1- Histoire du luxe De l’Egypte en passant par Louis XIV et Napoléon. La France est leader du luxe Bernachaud 1863 Boucheron 1858 Christofle 1830 Guerlain 1828 Hediard 1854 Moët et Chandon 1843 Hermes 1837 Louis Vuitton 1854 XXème siècle : nouvelle ère Révolution française et industrielle :

3- Les produits Cartier 6 a- La joaillerie : 6 b- L’horlogerie : 7 c- Maroquinerie et les cuirs : 7 d- Les accessoires 7 1- Les pendulettes : 7 2- Les stylos : 8 3- Les lunettes : 8 4- Les boutons de manchette : 8 5- Les parfums : 8 e- Le Cartier Art Magazine et la fondation Cartier : 9 4- Les concurrents / Le positionnement 9 5- Valeur et Ambitions de développement 10 Conclusion : 11 Introduction 12 1- Le segment du Luxe 13 2- Formes, matières et couleurs

publicité 4 1.1.1. Du star-système à la célébrité d’aujourd’hui 4 1.1.2. Histoire des célébrités dans la publicité 4 1.2. Celebrity marketing et recherche d’impact 6 1.2.1. Notion d’impact 6 1.2.2. La célébrité change de ton de la communication 7 1.2.3. La célébrité comme facteur anti-zapping 7 1.3. Autres fondements du celebrity marketing 8 1.3.1. Le transfert de notoriété 8 1.3.2. La caution de la célébrité 8 1.3.3. La mise à profit d’une adéquation stratégique

Azbane Présentation et description: Secteur d’activité Dans la cosmétique, l’histoire des marques a toujours été une histoire d’hommes ou de femmes... Que l’on se rappelle Christian Dior, Coco Channel et tant d’autres ! Sur un registre moins glamour, mais tout aussi passionnant, Azbane n’échappe pas à la règle. Opérant dans le secteur des cosmétiques, elle est leader sur le marché national et continue d’élargir ses activités dans ce domaine à d’autres marchés étrangers. Une activité