La Structure Du Groupe Vinci Et Ses Caractéristique

Dans les grandes entreprises on trouve souvent une structure pyramidale (spécialisation). Avantages : prise de décision rapide, individus spécialisés. Inconvénients : manque de communication entre les différents services, problème de la remontée des informations qui prend beaucoup de temps, idem pour redescendre l'information après une prise de décision (éloignement entre la base et la hiérarchie). Dans les petites entreprise, la structure est plus petite, plus de proximité du patron vis-à-vis

politique et image de l’entreprise  Processus  Caractéristiques :  Détermine  Met en jeu  Provoque Elle se caractérise par le fait qu’elle détermine de façon durable la nature de l’entreprise et ses relations avec l’extérieur. Elle met en jeu plusieurs objectifs (rentabilité, croissance). Elle provoque des conséquences sur l’ensemble de l’entreprise. / ! \ Changements internes  2 niveaux de décisions stratégiques :  le niveau du GROUPE ou CORPORATE : Décide de l’orientation, de l’allocation

politique et image de l’entreprise  Processus  Caractéristiques :  Détermine  Met en jeu  Provoque Elle se caractérise par le fait qu’elle détermine de façon durable la nature de l’entreprise et ses relations avec l’extérieur. Elle met en jeu plusieurs objectifs (rentabilité, croissance). Elle provoque des conséquences sur l’ensemble de l’entreprise. / ! \ Changements internes  2 niveaux de décisions stratégiques :  le niveau du GROUPE ou CORPORATE : Décide de l’orientation, de l’allocation

Art Le Fauvisme 1905 - 1906 • Les Origines [ Henri Matisse «La desserte rouge» ] Au salon d’automne de 1905 à Paris, un groupe d’artiste appelé « les indépendants », fait scandale par la violence des oeuvres exposées (la critique Louis Vauxelles les compare à des bêtes sauvages. Les Fauvistes). Réaction des fauves aux autres mouvements : • L’impressionnisme : Les fauves rejettent l’attitude des impressionnistes (intérêt pour la muoère extérieure) • Les pointillistes : Rejet de l’attitude

Classe de seconde : le théâtre, genre et registre : Le Jeu de l'Amour et du Hasard, de MARIVAUX Séquence proposée par Alain BOSDECHER, professeur de Lettres modernes Alain BOSDECHER (Lycée Léonard de Vinci, 43120 Monistrol-sur-Loire) Plan du document Vision générale de la séquence Le corpus Description générale de la séquence (sous forme de tableau) -Planning de la séquence- (Les parties grisées proposent un questionnement didactique à mettre en oeuvre auprès des élèves)   Vision générale

classique. * Parti II: L’école des Relations Humaines. * Présentation de l’école des relations humaines. * Les différentes théories de l’école des relations humaines : Section 1: E. Mayo : Relations sociales au sein du groupe : a) E. Mayo. b) Principes des travaux de Mayo. Section 2: Mallow et la hiérarchie des besoins : a) Abraham Mallow. b) Principes de la théorie des besoins.

Art Le Fauvisme 1905 - 1906 • Les Origines [ Henri Matisse «La desserte rouge» ] Au salon d’automne de 1905 à Paris, un groupe d’artiste appelé « les indépendants », fait scandale par la violence des oeuvres exposées (la critique Louis Vauxelles les compare à des bêtes sauvages. Les Fauvistes). Réaction des fauves aux autres mouvements : • L’impressionnisme : Les fauves rejettent l’attitude des impressionnistes (intérêt pour la muoère extérieure) • Les pointillistes : Rejet de l’attitude scientifique

filiation) Rappel: Droit canon: ensemble de règles adoptées par l’Eglise Droit royal: ensemble de règles adoptées par le roi (droit public) Droit civil (coutumes puis code civil en 1804): ensemble de règles qui régissent la vie privée 3) Les structures familiales (nucléaire, élargie, frèrêches…) Famille nucléaire ou conjugale : couple marié et les enfants mineurs: une majorité des cas Famille élargie: famille nucléaire élargie aux ascendants ou aux collatéraux (oncle, tante…), notamment à la

travail sera augmentée. L'initiateur de ce mouvement est Elton MAYO (1880-1949) qui a travaillé essentiellement sur des thèmes tels que les relations entre la productivité et le moral des employés, les rapports humains à l'intérieur de groupes, et entre les groupes eux-mêmes. Son étude la plus célèbre a été menée durant 5 ans au sein de la Western Electric Cy à Chicago. Au cours de ces expériences, MAYO changea plusieurs fois les conditions de travail de 6 ouvrières dans un atelier (Éclairage, temps

acquises par l'expérience. Il tire des éléments pertinents de son capital de modèles, catégories, habitudes de déduction et d'analogie — «rond», «gris», «lisse», «galet», par exemple — qui dotent le donné oculaire fantastiquement complexe d'une structure, donc d'une signification« Ceci au prix d'une certaine simplification et d'une certaine distorsion : la relative précision de la catégorie «rond» recouvre une réalité beaucoup plus complexe» Mais du fait que chacun de nous a connu une histoire particulière