La Ségmentation Du Marché De La Moto

l’entreprise agit vis-à-vis de la concurrence : sur quel marché ou segment, avec quel produit, selon quelle séquence (pionnier, suiveur, etc.) » DUBOIS & JOLIBERT MARKETING STRATEGIQUE 2013 Ŕ 2014 M1 NANTERRE S2-CONNAITRE SON MARCHE & SON CONSOMMATEUR Caroline_ardelet@yahoo.fr 2013-2014 Marketing stratégique Caroline Ardelet PULL OU PUSH ?  L’approche marketing pull = approche classique en marketing  Identifier des opportunités de marché 1. 2. 3. 4. 5. Sélection et définition des objectifs

résultent de décisions stratégiques déplorables sur le choix des modèles à fabriquer puis à commercialiser (quasi absence de motorisations hybrides, gamme de véhicules polluants et gros consommateurs d’essence). Annonce du dépôt de bilan de Général Motors à la presse le 28/05/2009, plan de sauvetage de Chrysler par le gouvernement américain (prise de participation dans le capital => quasi nationalisation). Stratégie et décision (choix) stratégique : Il existe pratiquement autant de définitions de la

Travail de science-économie : Red Bull Plan : 1. Historique 2. Recettes et controverses 3. Les 4 P 4. Segment de marché 5. Sponsoring 6. Les concurrents 7. Produits dérivés 8. Conclusion ------------------------------------------------- 1. Historique : 1.1 Origine : Tout commence en 1982, au « Mandarin hôtel » à Hong Kong où pour la première fois, Dietrich Mateschitz découvre une boisson régional nommée « Krating Daeng » qui signifie

entrepreneuriale oblige les sociétés petites ou grandes à adopter des méthodes et techniques efficaces concernant leur mode de gestion en définissant des plans d’action qui répondent à la stratégie globale de l’entreprise établie en fonction des rouages du marché. Au cours de cette décennie la plupart des sociétés marocaines, pour plus d’efficacité en adoptant des méthodologies pointues dans leur mode de gestion. Il ne s’agit plus d’un choix, c’est plutôt une obligation afin de se maintenir et se développer

territoire mutation radicale de l'économie russe depuis 1991 → dominée aujourd'hui par grands groupes industriels et financiers exportateurs sur lesquels forte tutelle de l'État choc des réformes économiques => multiples inégalités et segmentation accentuée du territoire : régions dynamiques reste du pays boom des dernières années => diffusion significatives des fruits de la croissance les paradoxes de l'économie après période soviétique

et Samsung. On constate que la croissance du secteur de l’automobile a brutalement été freinée par la crise ces dernières années. L’analyse concurrentielle révèle une forte hausse du nombre d’acteurs sur le marché. Les marques se multiplient et opèrent toutes au niveau mondial. Le marché est presque saturé et ne laisse que peut de chances aux nouveaux entrants et aux entreprises trop faibles. On constate donc une hyper compétition qui force les entreprises à se regrouper pour être plus forts et

production avait baissé en France, en 2007 elle avait diminué sur le continent nord-américain. De fait, en ce début de XXIe siècle, l’industrie automobile est confrontée à un triple défi : la saturation des marchés des pays développés et une croissance sans doute moins forte que prévu des marchés des pays émergents, une hausse tendancielle du prix des carburants qui déplace les achats vers les véhicules économes, des nécessités écologiques qui s’imposent de plus en plus fortement dans la conception

courtiers (partenaires) * La clientèle Les clients d’AXA sont divisés en trois catégories : les particuliers, les professionnels et les entreprises. A chaque segmentation ses besoins, et donc ses produits. * Les produits proposés AXA commercialise différents types d’assurances notamment des assurances habitation, automobile, moto, bateau, objets précieux, chasse, scolaire, multirisque immeuble, ainsi que des protections juridiques, des complémentaires santé, une garantie des accidents de

Tea Lukovics Master Marketing et Etudes Fiche de lecture: Une histoire du marketing, discipliner l’économie de marché de Franck Cochoy, Editions la Découverte, Paris, 1999 L’œuvre de Franck Cochoy est une sociologie de dynamiques disciplinaires du marketing plutôt qu’une vraie histoire définie et exhaustive. L’auteur analyse le mode de fonctionnement de l’économie de marché en prenant l’exemple des Etats Unis, à partir du 19ème siècle jusqu’à nos jours à travers d’une loupe marketing. Il

(achats de capacités de production déjà en fonctionnement, achats de parts de marché rapidement), la réduction du risque de croissance (pénétration d’activités à fortes barrières à l’entrée), le gain d’argent (économies d’échelle et synergies, rationalisation de l‘entreprise acquise, « raid » sur une entreprise sousévaluée...), l’obtention d’avantages stratégiques (accès à des actifs stratégiques, préemption de nouveaux marchés...). Pour cet ensemble de raisons, la croissance externe est supposée une