La Théorie Classique D Henri Fayol

plusieurs facteurs utiles intègre travailleurs dénués de toute qualification mais aussi des paysans et des femmes pendant la 1ere guerre mondiale de plus industries manufacturière industrie automobile. OST importée en France et interprétée par Henri Fayol (Morton 1925). Formule variante OST insiste aspect managériaux. 1916, 1928 ouvrages : Administrations industrielles et générales reformulation de 1916 application division fonctionnelle tâches. L’entreprise doit prévoir organiser, commander, coordonner

La volonté de rationalisation s'est véritablement accrue au tournant du siècle et a intégré progressivement la dimension des relations humaines. L'entreprise, institution économique et sociale majeure de notre ère matérialiste, fait l'objet de théories riches sur les problèmes liés à l'organisation des hommes en collectivité de production. Dans cette première tentative d'organiser rationnellement les entreprises, le rôle de l'ingénieur fut prépondérant. Le plus connu demeure encore de nos jours

Nancy 2 Monsieur Jacques Liouville Professeur des universités Université Robert Schuman- Strasbourg Monsieur Jean-Marie Peretti Professeur des universités Directeur de l’IAE – Université de Corse Rapporteurs : Suffragants : Monsieur Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur des universités Groupe HEC Paris Monsieur Pierre Louart Professeur des universités Directeur de l’IAE – Université de Lille 1 Monsieur Didier Retour Professeur des universités IAE – Université Pierre Mendès France Grenoble

de la valeur marché et clients environnement et cycle de vie COUT GLOBAL 10 Michel Leroy – Septembre 2010 - © - réalisé pour l’IMMD Roubaix LA METHODE DES COUTS COMPLETS Basées souvent sur des données comptables, les méthodes classiques se retrouvent sous la dénomination "comptabilité analytique". Elaborées dans les années 1920 et dans le secteur automobile notamment (c'est Sloan le PDG de General Motors qui orientera les recherches), ces méthodes correspondent à des activités

sur des problématiques de gestion. II- QUELQUES COURANTS DE PENSEE Ces courants de pensée se caractérisent tout d’abord par deux principales qui sont le taylorisme et la bureaucratie, ensuite par les autres approches théoriques constituées de La théorie des conventions, L’approche en termes de réseaux et de traduction, L’analyse stratégique, L’approche en termes d’identité, de cultures, de règles, L’approche en terme de conventions et enfin par des approches récentes. II-1- Les deux principales

« management » trouve son origine dans le latin  manus agere qui signifie agir par les mains. C’est dans le sens de conduite, direction d’une entreprise qu’il trouvera sa signification anglaise reprise par Henri Fayol dans les années1920.. Considérer l’hôpital comme une entreprise, c’est lui appliquer les théories de sociologie du travail [2] contemporaines : Ainsi, on pourra considérer que, après la recherche de la productivité dans les années 50 à 80, la recherche de la qualité et un système d’adhésion

l’étude de l’univers des agents techniques car l’échantillon initial était faible. Le test portait sur les différents milieux sociaux de relations humaines. Pour son travail, Sainsaulieu a choisi la démarche itérative. Il a décidé de partir des théories existantes et les confronter au terrain, afin d’en nuancer certains aspects. Cette méthode de travail a permis à l’auteur de découvrir de nouveaux paradigmes qui sont devenus de vraies références dans le domaine de la sociologie de l’entreprise.

possible, la réversibilité des choix, la nature des risques encourus, etc. Bref, tous les facteurs qui influencent les modalités d’organisation des processus de l’entreprise. Si l’on dispose à leur égard de quelques idées, on attend toujours une théorie. La stratégie est-elle un de ces facteurs ? On n’en doute guère (Dent, 1990) depuis les travaux historiques de Chandler montrant les liens entre stratégie d’entreprise et structure, où l’on voit que la diversification conduit à dissocier les décisions

entrevues individuelles nous ont permis de collecter des informations nécessaires et indispensables auprès des agents de la Mairie. Nous avons essayé de savoir comment ces agents perçoivent le système d’évaluation actuel. [pic] CHAPITRE I : THEORIES ET PRATIQUES SUR L’EVALUATION DES AGENTS SECTION I : THERORIE SUR L’EVALUATION DES AGENTS Paragraphe 1 : Revue de littérature A- Définitions de quelques concepts La revue de littérature permet dans le cadre de toute recherche de s’assurer

humaines » contribue considérablement à la mobilisation des ressources de l’organisation et à l’adhésion des salariés à l’objectif général de celle-ci 1 Loïc CADIN, Francis G, Fréderic P, Gestion des ressources humaines, pratique et éléments de théorie, 3éme Edition, DUNOD, Paris, 2007 ; 1 Introduction générale Pour assurer la croissance, la firme en tant qu’organisation se transforme, en fonction de décisions qui seront prises, à l’interne, et bien sûr, en tenant compte des pressions de l’environnement