La Typologie Des Systèmes De Production

Ces environnements sont des menaces mais également des opportunités pour les entreprises. Afin d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 1. Le macro environnement 1.1.Le pôle technique 1.2.Le

II. LA NOTION DE RISQUE ................................................................................. 21 2.1 Définition du risque ........................................................................................................ 21 2.2 Typologie des risques ..................................................................................................... 21 2.3 Mesure du risque ...........................................................................................................

Sara El Bdaoui Sara Zkara Année universitaire : 2014 - 2015 Bibliographie Mohamed Najib Benkacem, « Les banques islamiques au Maroc ». François Cuéranger, « Finance islamique », Edition Dunod, Paris 2009. Centre du commerce international, « le système bancaire islamique », 2009. Banque islamique de développement, « Les sciences de la Shari’a pour les économistes » Actes de séminaire organisé à Niamey, République du Niger du 20 à 29 Avril 1998. Le sahih d’Al-Bukhari « Tome III », (livre 41 : le

MEMOIREMANAGEMENT ET SYSTEME D'ORGANISATIOND'analyse economique et quantitativeINTRODUCTION : Face aux bouleversements que connaît l'environnement contemporain (concurrence féroce, évolution technologique, robotisation, mondialisation...etc), personne ne peut nier que le management est devenu un outil incontournable et incontestable de la gestion et de la direction de toute entreprise soucieuse de préserver sa survie. Le 21ème siècle est désormais nommé l

faut établir et respecter les procédures pour être efficace). * Des facteurs technologiques et économiques avec notamment le développement de sources d’énergie centralisées : vapeur ou eau. Cela a entraîné une concentration géographique de la production et cette concentration a elle-même permit la division du travail mais également la possibilité de contrôler et de mesurer la productivité des employés. Les organisations naissent donc d’une double nécessité : diviser le travail et coordonner

générale, a partir de là on va soit nommer une personne, soit un comité qui va réfléchir à l’élaboration de cette démarche éthique de l’entreprise. Le comité est composé de personnes qui viennent de différentes fonctions de l’entreprise (marketing, production…) car l’éthique est transversale. II- Le processus de formalisation On le rencontre en deux étapes : - L’élaboration de l’éthique Hypothèses : • Rédaction du document en fonction des objectifs fixés par la direction générale. • On

besoins : dérivations, stockage dans méandres abandonnés, puis constructions de canaux et barrages (3è mill. avant notre ére), création de réseaux primaires et secondaires, relèvement de l'eau par différents systèmes (la noria ou son équivalent est attesté dès le Vè s., époque où les systèmes d'irrigation ont atteint un haut degré de technicité). En même temps des régles de distribution précises se sont élaborées, aboutissant à des structures politiques entièrement dépendantes de l'irrigation (Chine

financiers. Chapitre 4: Le tableau de bord. FPS - S5 Contrôle de gestion - MAYA 12/09/08 6 3 Chapitre 1: Qu’est-ce qu’un contrôleur de gestion? 1.1 La typologie ou les profils types de contrôleurs. 1.2 Un acteur du changement. 1.3 Le rôle du contrôleur de gestion. 1.4 L’influence du contrôleur de gestion. 1.5 Exercice 1: Mise en place d’un système de contrôle de gestion. FPS - S5 Contrôle de gestion - MAYA 12/09/08 7 1. Qu’est ce qu’un contrôleur de gestion? Les contrôleurs peuvent être à la fois:

(profession, famille …) ; - groupe de référence : l’individu prend comme critère de jugement ou d’action, comme modèle, les valeurs, normes et comportements adoptés par ce groupe. ( Quel est l’influence de la culture sur le comportement des individus ? Système de hiérarchisation des valeurs (idéaux) incarné par des normes (règles) et traduits par des modes de vie et des comportements collectifs et individuels. ( Quels sont les principaux facteurs psychologiques qui influencent le comportement des individus 

donc à comprendre comme une association d’individus construite pour structurer les coopérations et induisant par là-même une répartition des rôles de chacun des acteurs, un système de communication et une hiérarchie qui pose les rapports de pouvoir. L’analyse des systèmes organisationnels incite à prendre en compte les systèmes humains qui, avec les structures formelles, constituent une des dimensions essentielles de l’organisation. Elle permet donc d'analyser des situations ou d'établir des diagnostics