La Valorisation économique Du Domaine Public

progression beaucoup plus rapide de la population active comparativement à la population globale (différentiel en terme d’accroissement de 1% l’an pour la période 1971-1982 et 0,8% pour la période 1982-1994). − Le Maroc a fait des progrès sensibles dans le domaine de la prévention sanitaire et de l’immunisation (79% des enfants de moins 1 an ont fait tous les vaccins en 1994 dont 94% en ville et 69% dans les campagnes). Les maladies infectieuses et parasitaires n’ont représenté en 1994 que 5,3% des causes de

enjeux que les décideurs publics sont invités à prendre en considération pour assurer la double transition politique et économique du pays. Les carences qui ne cessent de se confirmer à tous les niveaux, politique, économique, social et juridique font que le processus de transition du pays vers un modèle de développement plus libéral et plus démocrate peut se heurter à de nombreux obstacles si des décisions d’assainissement de l’environnement socio-politico-économique ne sont pas prises d’urgence

LEVIER DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL De nos jours, le commerce extérieur constitue l›un des moteurs indéniable du développement économique et social. Il est devenu un facteur déterminant dans les stratégies de croissance adoptées par les pays optant pour le libéralisme, dans un contexte marqué par la globalisation poussée des marchés et la mondialisation croissante des échanges internationaux. Conscient de l’importance du commerce extérieur dans son développement économique, le Maroc a été l’un

les fonds récoltés ? etc.), un véritable débat méthodologique sur la valorisation des autoroutes s’est instauré, et tout particulièrement sur le choix du taux d’actualisation. A la lumière de la théorie financière, nous nous proposons d’arbitrer ce débat entre, d’une part, les partisans d’un taux d’actualisation de 4% ou 5% qui se réfèrent au rapport du Commissariat général du Plan sur le taux d’actualisation des biens publics (« Le prix du temps et la décision publique », Daniel Lebègue, Philippe

sein d’ATLAS VOYAGE, qui grâce à son aide, son expérience et sa grande connaissance dans le domaine, j’ai réussi à réaliser ce travail de recherche. Contribution de recherche – Outil Mobile et Tourisme Culturel Mastère M2C 2 SOMMAIRE Remerciements………………………………………………………………………….2 Introduction……………………………………………………………………………....5 PARTIE I I. Le Tourisme culturel et l’évolution des NTIC 1. Le domaine du tourisme culturel....................................................................

Bien qu’elle relève avant tout de l’entreprise, c’est une question qui concerne et impacte fortement le territoire et ceux qui en ont la responsabilité, c'est-à-dire les décideurs publics. La nouvelle place de la logistique et plus généralement, l’économie des échanges, fixent de nouveaux enjeux pour les acteurs publics et privés des territoires. Cette étude propose de définir un nouveau cadre pour la gouvernance logistique territoriale et un nouveau zonage logistique de la France, correspondant aux

collectivités publiques et industries. VEOLIA Propreté : n° 1 mondial de la propreté (collecte, assainissement, valorisation des déchets). CA 2007 : 9 milliards d’euros. Présent dans 42 pays. Clients : grand public et industries. VEOLIA Energie (DALKIA) : n° 1 européen des services énergétiques et climatiques (prestataires). CA : 6,9 milliards d’euros. Présent dans 39 pays. Clients : Secteur privé et public. VEOLIA Transport : n°1 européen des opérateurs privés du transport terrestre du voyageur (amélioration)

multiples et variées 12 5  La division des services techniques et de la valorisation, au service des autres divisions 13 6  La division administration assure la gestion des moyens de l’établissement 13 III – La représentation du personnel 16 1  Le comité d’entreprise (CE), décisionnaire dans le champ social et culturel, passage obligé mais consultatif dans le champ économique 2  16 le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT)

théoriser le lien entre développement durable et valeur. Nous établissons ensuite la relation entre ces deux concepts. Nous proposons que le développement durable renvoie à processus par lequel des valeurs sociales émergentes sont incorporées au jeu économique et à la stratégie des entreprises. Enfin, nous montrons que du point de vue de la firme, le pilotage du développement durable peut être appréhendé à travers deux types de pratiques : les ‘figures libres’ et les ‘figures imposées’. Nous soulignons

IV ➢ Correspondances entre compétences et domaines de compétences …………….……………………………….…….. p 28 ➢ Tableau des dispenses de certification …........................................ p 29 ANNEXE I REFERENTIEL PROFESSIONNEL DEFINITION DE LA PROFESSION ET DU CONTEXTE D'INTERVENTION Le conseiller en économie sociale familiale est un travailleur social qualifié dont le cœur de métier est fondé sur une expertise dans les domaines de la vie quotidienne : consommation, habitat, insertion