La Veille Commerciale Chez Adidas

à l'organisation de la Coupe du monde. Le début de ce tournoi est endeuillé par la disparition du co-président du comité d'organisation de la compétition (avec Michel Platini) Fernand Sastre, qui décéda des suites d'un cancer. L'équipe de France, chez elle, se qualifie pour la première fois de son histoire pour une finale de Coupe du Monde et bat le Brésil, tenant du titre, 3 buts à 0. Le capitaine de l'équipe de France Didier Deschamps devient le premier joueur français à soulever la Coupe du Monde

l’aristocratie française du XVIe au XVIIIe siècle. L’activité donne même lieu à la production d’un matériel spécifique – esteufs (balles) et raquettes – par des paumiers-raquettiers et les espaces qui lui sont dévolus suscitent nombre de vocations commerciales. Des règles sont précisées, qui s’ajoutent à celles socialement requises par l’étiquette – le statut social – des joueurs. Or, ces caractéristiques suggèrent une filiation avec le tennis contemporain, tout comme, à l’autre bout de l’échelle sociale

les freins, les clés des futurs succès……………………………………………………78 Dossier complémentaire : Étude documentaire et annexes 1) 2) 3) 4) Les démarches réalisées – les interviews – les personnes rencontrées Les nouveaux concepts de magasin Les centres commerciaux et les magasins usines Évolution sur 5 ans – les marchés – les circuits de distribution Les analyses par marché – les enseignes de distribution relevées : Bricolage, Jardinage, Animalerie, Ameublement, Habillement Textile, Chaussure, Sport, Parfumerie

d’information, ainsi qu’un levier financier sur lequel les quotidiens et magazines peuvent s’appuyer. Les premières véritables stratégies de marques sont alors effectives. En effet, elle sous-entend désormais un savoir-faire et un certain prestige chez les industriels. Elle cherche donc, compte tenu de l’environnement concurrentiel croissant, à devenir réellement légitime en offrant un bénéfice au consommateur sur son marché. Le développement soudain et très important des marques va amener à une

client dit ce qu'il veut : caractéristiques, prix. ▪ Oligopsone : quelques clients. Exemple : équipementiers automobiles, fabricants d'avions => guerre commerciale entre les entreprises. ▪ Concurrence pure et parfaite : un très grand nombre de clients. Exemple : produits alimentaires, électroménager, … Politique commerciale Dépend de la structure du marché. Elle peut être plus ou moins ciblée. Exemple : L'Oréal, publicité médiatique pour le grand public ; L'Oréal Professionnel

e-mode ou revolution ? INTRODUCTION I nventé il y a 30 ans par les militaires américains, Internet est un réseau informatique mondial. Depuis trois ans, nous assistons à une accélération spectaculaire de son usage, tant dans les entreprises que chez les particuliers, ce qui entraîne une véritable révolution culturelle. En moins d’une décennie, les NTIC ont bouleversé le fonctionnement des sociétés : business, communication, publicité, relation client, toutes les activités de l’entreprise ont pris

internationale… Selon ANNE et al. (1992)16 les opérations de sponsoring se distinguent en fonction des objectifs de la firme. Trois catégories d’objectifs : les objectifs communicationnels : notoriété, mémorisation, image, information… les objectifs commerciaux : soutien de stratégies marketing les objectifs sociaux : répondre à des besoins de proximité exprimés par l’environnement. Comme nous l’avons vu précédemment le parrainage sportif entraîne un transfert d’image de l’évènement sur l’entreprise

recherche de fournisseurs et d’évaluation de leur capacité à répondre aux besoins de l’entreprise à court et moyen terme ». Dès lors, le sourcing3 concerne trois grands thèmes qui définissent des actions spécifiques : la recherche des fournisseurs (veille du marché fournisseur, l’élargissement de la base géographique de prospection), la relation avec les fournisseurs (rationalisation du panel, la recherche d’innovation par des relations à long terme) et les conséquences sur l’organisation de la

recherche de fournisseurs et d’évaluation de leur capacité à répondre aux besoins de l’entreprise à court et moyen terme ». Dès lors, le sourcing3 concerne trois grands thèmes qui définissent des actions spécifiques : la recherche des fournisseurs (veille du marché fournisseur, l’élargissement de la base géographique de prospection), la relation avec les fournisseurs (rationalisation du panel, la recherche d’innovation par des relations à long terme) et les conséquences sur l’organisation de la firme

traditionnelles, ce n’est plus un élément accessoire, mais bien une technique de communication à part entière qui propose une solution intéressante aux nouveaux défis. Celui ci est considéré comme expression de communication institutionnelle et commerciale, il ne peut être concrétisé qu’à la présence d’un événement qu’il soit social, culturel ou sportif, qui peut attirer un grand nombre de consommateurs. Il est utilisé par les firmes pour améliorer leurs images, affirmer leur différence et caractéristiques