La Veille Concurrentielle Hotellerie Tourisme

détaillant. L’atelier et la boutique coexistent dans la même hiérarchie. Un tel choix d’intégration verticale se montre parfaitement viable, même si de grandes chaînes d’hypermarchés écoulent le même type de produits et lui assurent même un avantage concurrentiel durable. Est-il par ailleurs vraiment raisonnable pour une entreprise s’adressant au consommateur de détail et possédant une marque à forte notoriété de tourner le dos de façon délibérée au marketing ? Ne pas faire de marketing peut pourtant être

millions d'euros pour l'exercice précédent. Ce résultat financier découle notamment de la cession de 200 000 actions de Wynn Resorts, Limited et des produits de placement réalisés par la Société. Les évolutions des deux secteurs d’activité - jeux et hôtellerie - sont présentées ci-après. 11 12 SECTEUR JEUX près un exercice 2007/2008 qualifié d'exceptionnel, le secteur jeux réalise un chiffre d'affaires de 210,7 millions d'euros pour l'exercice 2008/2009, en baisse de 19 % sur le niveau record

MINTOUR MINTP MINTSS OHADA OMC OMD ONG PADMIR PARIF PDSE PER PFNL PIB PINORAC PIR PIT PME PMI PNG PNG PNUD POE PPMF PPTE PROMAGAR PSFE PST PTF RDC SAR/SM SIGIPES SNH SOCAPALM SODECAO SYGMA TIC TOFE TPE TSPP TVA UE UFA WEO ZICGC Ministère du Tourisme Ministère des Travaux Publics Ministère du Travail et de la Sécurité Sociale Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires Organisation Mondiale du Commerce Objectifs du Millénaire pour le Développement Organisation Non Gouvernementale

d’échelle sont nuls : les économies d’échelle ne jouent pas. Le marché concurrentiel est le fait de petites entreprises (atomicité du marché) ; Corrigé RELLE 1 Économie B) De manière plus générale, la grande taille permet à une entreprise d’avoir une position plus avantageuse vis-à-vis des différents acteurs avec lesquels elle est en relation sur le marché Utilisation du modèle des forces concurrentielles de Michael Porter. Dans le contexte de lutte économique permanente qui

engagements environnementaux en matière d’édition ! Veillez au respect de la déontologie et des bonnes pratiques Valorisez vos engagements environnementaux lors de manifestations ! ................................. 17 – L’importance de la veille et de la formation ...................................................... 165 Conclusion Glossaire .............................................................................................................................................

de 1 516 à 1 806 DH, s’appréciant ainsi de 19,1%, avec un cours moyen pondéré de 1 680 DH, sur lequel le prix proposé fait ressortir une prime de 13,1%. Le prix proposé fait également ressortir une prime : • • • de 5,2% sur le cours de clôture la veille de l’annonce de l’Offre, de 13,3% sur le cours moyen pondéré des trois derniers mois précédant l’annonce de l’Offre, et de 0,6% sur le cours de clôture le plus élevé atteint durant les 12 derniers mois précédant l’annonce de l’Offre (1 889 DH atteint

accroître la taille de l’entreprise : selon elle, la firme trouve son équilibre de longue période pour une échelle minimum efficace qui se situe dans une zone où les rendements d’échelle sont nuls : les économies d’échelle ne jouent pas. Le marché concurrentiel est le fait de petites entreprises (atomicité du marché) ; 90 Économie • L’analyse moderne des comportements des firmes (« économie industrielle ») se démarque de cette position : – En raisonnant sur une situation de concurrence imparfaite

sens. Au négatif, ils exercent une pression sur les salaires des nationaux. Tout est affaire de circonstances : en période de récession, l’immigration, notamment de travailleurs peu qualifiés, paraît moins justifiée (sauf pour les services type hôtellerie et restauration) car elle risque de peser sur les comptes sociaux ; elle contribue de par le rapprochement familial au dynamisme démographique du pays ; les travailleurs qualifiés contribuent au contraire au développement. Concernant les immigrés

elle s’expose à la sélection opérée par le jeu concurrentiel qui conduirait à ce que seules survivent les firmes qui se sont adaptées à leur environnement5. La traduction pratique de cette approche est à la base de la démarche stratégique classique. La définition de la stratégie de l’entreprise démarre par un diagnostic le plus détaillé possible de l’environnement dans ses différentes composantes (technologique, réglementaire, concurrentielle, sociétale…). Ce diagnostic doit déboucher sur l’identification

gouvernements auxquels on demande de sacrifier les intérêts de leurs citoyens pour attirer et retenir des investissements. Les droits des travailleurs et des conditions de vie et de travail décentes ne devraient pas être dégradés par des pressions concurrentielles qui placent les travailleurs en situation de concurrence avec d’autres pour décrocher des emplois de moindre qualité. Le défi qui se pose aux syndicats à l’heure de la mondialisation est d’assurer que les changements structurels et l’ajustement