Laâyoune

l’étranger : Bureau OCP-Paris. Missions : Extraction, Traitement, valorisation et commercialisation des Phosphates. Sites d’exploitations minières : Khouribga, Youssoufia/ Benguerir, Boucraâ/ Laâyoune. Sites valorisation chimique : Safi et Jorf Lasfar. Port d’embarquement : Casablanca, Safi, Jorf Lasfar et Laâyoune. I.2 Quelques Dates clés 1920 : Création de l’Office Chérifien des Phosphates (OCP). 1921 : Début de l'exploitation en souterrain sur le gisement des Oulad Abdoun. 1942 : Création d'une

Al Aoula Laayoune : est la première chaîne de télévision généraliste avec un décrochage de 3 heures de programme régional par jour (entre 21h-00h GMT) destinée aux régions du Sahara marocain. Radios marocaines[modifier] Des équipements nouveaux d'émissions et de diffusion[modifier]La Radio Marocaine diffuse 93 heures par jour de programmes à partir de la station centrale de Rabat et des 10 stations régionales (Tanger, Tétouan, Oujda, Fès, Meknes, Casablanca, Marrakech, Agadir, Laâyoune et Dakhla)

Tanger, El Hoceima, Nador, Laâyoune, Dakhla. AFROPESCA Page 10 II. 1. Présentation de l’entreprise AFROPESCA : Fiche technique : Nom et sigle de la société Date de création Date de redémarrage d’activité Statut juridique Filiales Afro Pesca S.A 1980 2007 Société anonyme (S.A) Belma KB Fish SVP 2918 600 tonnes / semaine 5250 m² Poisson congelé Poison frais Semi conserve 16 permanents 100 – 150 ouvriers Parcelle n° 74 Zone industrielle Al Marsa Laayoune 325, AV Hassan 2 – Imm Kabbage

servent aussi à fournir et à transmettre des reportages pour d’autres émissions. 2M a réparti sur l’ensemble du territoire marocain un réseau très développé de 7 bureaux régionaux, implantés dans les villes de Rabat, Tanger, Oujda, Agadir, Marrakech, Laâyoune et Fès. Rabat, capitale politique, est le bureau qui a l’activité la plus importante et dispose donc d’une infrastructure plus développée. 2M Maroc dans le monde Le souci majeur de 2M est de servir l’image du Maroc à l’international et

|0287XXXXX | |Oued Zem |0235XXXXX | |Es-Semara, Agadir and Tarfaya |0288XXXXX | |Settat |0237XXXXX | |Laayoune and Dakhla |0289XXXXX | |Rabat |0372XXXXX | |Taza |0352XXXXX | |Kénitra

85,5 82,6 Source : Enquête Nationale sur l’Emploi, HCP Haut-Commissariat au Plan 55 Journée Nationale de la Femme 2008 Taux d'activité par région et le sexe Ensemble Régions Femmes Hommes 1999 2007 1999 2007 Oued Ed-Dahab- Lagouira - Laâyoune-BoujdourSakia El Hamra; GuelmimEs-Semara Souss-Massa-Draâ 23,0 16,5 74,4 72,3 38,9 35,6 77,0 70,9 El Gharb-Chrarda- Beni Hssen Chaouia-Ouardigha 33,4 40,5 82,4 82,1 34,0 37,2 83,3 82,2 Marrakech-Tensift-Al Haouz Oriental 30,0

social : 733 956 000 MAD Effectif : 2 247 collaborateurs Chiffre d’affaires : 2,98 Milliards MAD Taille : Grandes entreprises Situation des : Nador, Al hoceima, Tanger terminaux Mohammedia, Casablanca Jorf Lasfar,Safi, Agadir,Laâyoune Dakhla . Les objectifs est de pouvoir certifier toutes nos installations d’exploitation d’ici fin 2014 et passer ensuite à la certification du siège pour une certification globale de l’entreprise à l’horizon 2016», précise le président

II, constitue à juste titre un premier pas important dans le déploiement Effectif 2.183 collaborateurs* Trafic global 35.4 millions de tonnes* Situation des terminaux Nador, Al Hoceima, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Laâyoune, Dakhla Services offerts Services aux navires (pilotage, remorquage, lamanage, ravitaillement, etc). Services aux marchandises (manutention à bord et à quai, magasinage, pointage, pesage, empotage et dépotage, etc). Services connexes (débardage,

est équipée d’un concentrateur. Liste des banques populaires régionales (BPR) : |Banque Populaire Régionales | |Centre Sud | |El Jadida-Safi | |Fès-Taza | |Laâyoune | |Marrakech - Béni Mellal | |Meknès | |Nador - Al Hoceima | |Oujda | |Rabat-Kénitra | |Tanger-Tétouan

sensationnaliste ; et ils ont, enfin, fait de l’Internet un incontournable vecteur de communication. Fait remarquable, en dépit de quelques légères différences culturelles régionales, leur style de vie est le même, que l’on vive à Casa, Oujda, Tanger ou Laâyoune. Les cadres sont ambitieux, ils veulent vivre et dépenser, progresser dans leur travail et ont leur propre opinion sur les débats de la société. Marocains, certes, mais moins confinés dans leur schéma culturel traditionnel, ils sont encore plus