Label environnemental

les différentes étapes d'une démarche environnementale et pourquoi doit-elle s'impliquer ? Pour réaliser cette rédaction je me suis aidé de plusieurs sites : www.vedura.fr afnor.org françe.fr Les degrés d'implication dans une démarche de développement durable sont très variés : cela peut aller d'une intégration des valeurs du développement durable à la stratégie de l'entreprise, à la mise en place d'un système de management environnemental ou d'une démarche de responsabilité sociale

cours. Annonce du plan Tout d’abord je vais préparer le développement, après je vais vous présentez des document qui parle du développement durable, le premier document parle de la responsabilité sociale. Le deuxième document parle des enjeux environnementaux. Le troisième document parle des facteurs du développement durable et les atouts pour l’entreprise. LE DEVELOPPEMENT. 1. Les domaines de la démarche volontaire de progrès. La démarche de progrès s'organise autour de trois piliers:

REFERENTIEL POUR LA QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS BUREAU/ENSEIGNEMENT Décembre 2008 M ise e n a p p l ic at i o n : 1 6 /1 2 / 2 0 0 8 AVERTISSEMENT Le présent document fait partie du référentiel de la marque NF Bâtiments Tertiaires Démarche HQE®. Celui-ci est composé :  des règles générales de la marque NF,  des règles de certification de la marque NF Bâtiments Tertiaires - Démarche HQE®,  du référentiel technique de certification, composé : o du Référentiel du Système

Cela passe alors par la mise en place d’un processus rigoureux qui est le Système de Management Environnemental (SME). Objectifs d’un SME : Le SME est un processus rigoureux et systématique de recensement et d'amélioration des performances environnementales d'une organisation (entreprise, collectivité locale, ...) de manière permanente. La mise en place d'un système de management environnemental s'effectue grâce à de nombreux outils. C’est un outil de gestion de l'entreprise et de la collectivité

système de management environnemental (SME) est similaire à d'autres systèmes de gestion, tels que ceux qui gèrent la qualité ou la sécurité. Il évalue les points forts de votre entreprise et les faiblesses, vous aide à identifier et gérer les impacts environnementaux significatifs, permet d'économiser de l'argent en augmentant l'efficacité, vous assure se conformer à la législation environnementale et fournit des repères pour des améliorations I Système d'information environnemental Le système d'information

qualité et Total Quality Management (TQM) 9 2.2. Système de management environnemental (SME) 10 2.2.1. Généralités 10 2.2.2. Les normes relatives au SME et leur certification 12 PARTIE II : GENERALITES 14 3. Contexte global 15 3.1. Historique 15 3.2. Les enjeux commerciaux d’une norme 15 3.2.1. Libre-échange et protectionnisme 15 3.2.2. Le cas des normes sur le management environnemental 16 3.3. Les normes ISO 16 3.3.1. L’ISO 16 3.3.2. La SNV 16

mobilisés, ou des profils de consommateurs qui s’y trouvent sensibles. Peu de recherches se sont intéressées à son efficacité sur la réponse du consommateur. Celle-ci dépendrait en particulier de la nature de la promesse publicitaire : une promesse environnementale (vs. Une promesse d’économie) influencerait davantage les individus les moins impliqués à l’égard de la protection de l’environnement, ces derniers étant sans doute moins experts, et par conséquent moins critiques. De la même manière, la promotion

connaissances et contribuent à la diffusion du progrès technologique et des bonnes pratiques de management. La famille ISO 14000 fournit des outils de management pour permettre aux organisations de gérer leurs aspects environnementaux et d’évaluer leurs performances environnementales Les normes ISO 14000 sont conçues pour être complémentaires, mais elles peuvent également être utilisées seules pour atteindre des objectifs spécifiques concernant l’environnement... Ensemble, ces outils présentent des

pour orienter les acteurs professionnels vers une approche du développement plus environnementale et sociale. Le projet "Destinations" vise cet objectif à travers: r l'introduction d'outils d'aide à la décision concourant à une gestion efficace des destinations touristiques; r l'élaboration de directives qui permettront aux promoteurs touristiques d'évaluer la durabilité de leurs investissements en termes environnementaux; r le renforcement des capacités pour l'utilisation des outils précités; r la

C. 1. Définition du concept environnementale : de la prise de conscience au système de management ..................................................................................................................... 33 2. Les enjeux du management environnemental ........................................................ 35 3. Les outils et les démarches applicables à l’environnement ................................... 36 4. Le système de management environnemental (SME)......................