Labels « Tourisme et Handicap » et « Destination pour tous »

vitrines illustrant les débuts de l’agriculture, au Laténium – Parc et Musée d’archéologie, Neuchâtel (Suisse) » © Didier Doustin/Laténium « Sacha Waltz and Guest » © Les grandes Traversées 2003 (F. Desmesure) Pochette du disque d’Irfan « Seraphim » (label Prikosnovénie), réalisée par Sabine Adélaïde © Sabine Adélaide/Prikosnovénie « Le Sphinx de Gizeh devant les grandes pyramides » © Didier Doustin « Le Pont de Pierre à Bordeaux, Port de la Lune, un ensemble urbain et architectural exceptionnel

écoulement, en choisissant les meilleurs endroits d’exposition pour les bons produits. Certes, il existe des endroits vendeurs comme les têtes de gondoles mais ces techniques de merchandising restent insuffisantes pour proposer des emplacements vendeurs à tous les bons articles20. Le category management dans son principe repose sur le principe d’augmentation du panier moyen à travers les achats associés, d’où l’intérêt d’étudier ce concept. 1.4. Le category management : Dans la manière de présenter

dans bien d'autres civilisations sous des formes diverses. Source d'emplois, l'élevage du cheval et son utilisation interviennent dans l'agriculture, le sport, le jeu, le tourisme, l'environnement, l'aménagement du territoire, la formation, l'insertion sociale, l'artisanat, le patrimoine, la culture et l'art, le commerce, etc. A tous ces titres et sans doute à bien d'autres, la filière hippique est bien une filière économique. Notamment dans le commerce des équidés (commerce agroalimentaire et commerce

sols, le développement économique, …., sont autant de défis dont l’ampleur et l’interdépendance nécessitent une approche transversale dépassant l’horizon des politiques et des actions sectorielles. Ils appellent la mobilisation et la coopération de tous. Faire du développement durable l’objectif partagé et structurant des stratégies, politiques et actions des acteurs publics et privés La Stratégie nationale de développement durable (SNDD) 2009-2012 intègrera les conclusions et engagements issus

la renommée de la COPAG. - La largeur et la profondeur de sa gamme, la qualité et l’image des produits distribués. - La taille de son organisation. - L’importance des moyens financiers, humains et techniques de distribution employés. Tous ces critères font de la C.O.P.A.G un champ idéal pour notre étude. L’objectif de notre travail s’articule autour de cinq volets : - Décrire la société, ses produits, son environnement et ses consommateurs. - Mettre en exergue le système

...................................................................... 48 Stratégie pour le secteur de l’agriculture .......................................................................................... 50 Stratégie pour le développement du tourisme .................................................................................. 52 Les services urbains publics............................................................................................................. 55 VILLES ET ACTIVITES

attractifs pour les hommes et les entreprises – quatre modalités ont été identifiées : • Accueillir 120 000 habitants en 20 ans : une ambition et un devoir Produire en moyenne 5 000 logements par an et permettre une égalité d'accès au logement pour tous • Stimuler l'innovation et élever la performance économique du territoire au niveau européen Améliorer les infrastructures et les réseaux de l'information, renouveler et organiser l'offre de sites pour les activités économiques, développer l'emploi

d'attribution Éditeur : Université des Sciences et Technologies de Lille http://eps.revues.org http://www.revues.org Document accessible en ligne à l'adresse suivante : http://eps.revues.org/index2208.html Ce document est le fac-similé de l'édition papier. © Tous droits réservés 317 ESPACE, POPULATIONS, SOCIETES, 2007.2-3 pp. 317-331 Université Rennes 2, UMR 6590, RESO en détachement à l’IRD, UR 029, Environnement urbain 34, rue Henri Varagnat 93 143 Bondy cedex anne.ouallet@uhb.fr Anne OUALLET Patrimoine

généré en 2007 et 1,6 million de nuitées produites durant la même année, Worldhotels est le plus grand et le plus réputé groupe européen d'hôtels indépendants et de marques régionales d'hôtels. Le groupe est composé de 500 hôtels dans plus de 300 destinations et 70 pays. Il accorde une grande importance à la qualité, au caractère et à l'individualité des hôtels qu’il sélectionne. Sous la bannière "Bringing Unique Hotels and People Together", Worldhotels offre aux voyageurs d'affaires ou de loisirs

communauté de communes Terres de Vendée Antoine Chéreau, président de la communauté de communes ¾ depuis 2001 : « La richesse d’une collectivité n’a de sens que si cette richesse est synonyme de bienêtre de la population et de développement harmonieux dans tous ses domaines de compétences. C’est le pari qu’a fait la communauté de communes Terres de Vendée depuis plusieurs décennies déjà : depuis 1969, année de sa création, elle œuvre ½º È Ò Ñ ÐÐ Ø ÓÒ Ø ÓÒÒ Ñ ÒØ Ù ÔÖÓ Ù Øº ¾º ÓÑÑÙÒ ÙØ ÓÑÑÙÒ × Ø Ð ×× Ñ ÒØ